主講老師: | 萬(wàn)海勇 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 銷售是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。作為銷售人員,你需要具備出色的溝通能力、敏銳的市場(chǎng)洞察力以及強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí)。通過(guò)了解客戶需求,提供專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶與產(chǎn)品的最佳匹配。同時(shí),銷售也是一門藝術(shù),需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的銷售技巧和綜合素質(zhì)。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)和個(gè)人價(jià)值的雙重提升。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-24 11:05 |
課程簡(jiǎn)介
營(yíng)銷話術(shù)是復(fù)雜的營(yíng)銷心理博弈,遠(yuǎn)非僅憑能說(shuō)會(huì)道、滔滔不絕的累積就能完成的溝通手段。
本課程從話題分析、話術(shù)實(shí)踐、客戶隱形需求大量的實(shí)踐成果出發(fā),通過(guò)演練、挑戰(zhàn)、模擬、示范以及壓力測(cè)試,揭開客戶面對(duì)面溝通過(guò)程中的關(guān)鍵動(dòng)作和關(guān)鍵技術(shù)秘密,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)中的案例精華,對(duì)面對(duì)面溝通的關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵技巧、關(guān)鍵心理進(jìn)行富有穿透力的訓(xùn)練。
針對(duì)問(wèn)題
? 一想起要與高層次客戶面談我就很緊張,怎么辦?
? 什么樣的開場(chǎng)白在交談開始時(shí)就能建立好印象?
? 怎樣“恰當(dāng)”地向一個(gè)重要客戶推銷自己的銀行和服務(wù)?
? 初次見面怎樣快速地取得客戶的好感?
? 如何在客戶都無(wú)法說(shuō)清的情況下獲取和分析需求?
? 怎樣與客戶深度交流,成功率更高?
? 如何盡快學(xué)會(huì)深度營(yíng)銷話題管控的關(guān)鍵技巧?
課程收獲
2 訓(xùn)練高超的談話技巧引起客戶的興趣、施加有效的影響;
2 掌握良好的談話“即時(shí)準(zhǔn)備習(xí)慣”,避免倉(cāng)促、粗糙的面談交流;
2 精通一個(gè)當(dāng)面推薦套路,讓客戶重新認(rèn)識(shí)行里的產(chǎn)品和服務(wù);
2 練習(xí)四個(gè)談話溝通過(guò)渡技巧,讓你與高端客戶接觸過(guò)程中穩(wěn)妥接招兒;
2 學(xué)習(xí)日常累積話術(shù)感覺、話題能力提升的關(guān)鍵方法;
2 想一個(gè)辦法,讓客戶覺得你除了識(shí)大體、重情義之外,更是最懂他的;
2 通過(guò)“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”,使自己可以模擬客戶的個(gè)人決策思維;
學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一單元:談話對(duì)象分析與話術(shù)心理鏡像
? 面談準(zhǔn)備度與話術(shù)基本界面
? 話術(shù)的進(jìn)攻、防御和攻防轉(zhuǎn)換
? 哪幾類客戶不適合冒昧拜訪?
? 好感客戶行為模式分析
? 識(shí)別客戶的基本功:輔助談話
? 面對(duì)面溝通的主要任務(wù)與階段性目標(biāo)
? 內(nèi)容變化、時(shí)間變化、張力變化
? 話術(shù)心理分析與談話對(duì)象解讀
練習(xí):這個(gè)話題你會(huì)怎么談?能不能談點(diǎn)別的?
第二單元:面對(duì)面銷售基本點(diǎn)和話術(shù)包裝功夫
? 語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣基本功:快慢長(zhǎng)短以及重音
? 持續(xù)面談基本功:一個(gè)中心兩個(gè)節(jié)點(diǎn)
? 話術(shù)關(guān)鍵要點(diǎn)與三大誤區(qū)
? 如何開口獲得好感?如何持續(xù)獲得好感?
? 如何在面談中重塑自我、品牌和組織?
? 如何打穿需求層次分析客戶潛在需求?
第三單元:話術(shù)黏度:看清客戶與留住客戶
? 你期待什么樣的人今天和你談話?
? 初次談話價(jià)值曲線解讀與應(yīng)用
? 練習(xí):如何問(wèn)客戶一個(gè)恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題?
? 完美溝通規(guī)劃:如何同時(shí)具備這些元素?
? 如何閉上眼睛摸清客戶的輪廓?
? 練習(xí):如何誘導(dǎo)客戶提出要求?
第四單元:釋放談話張力
? 面對(duì)面談話的層次節(jié)奏
? 客戶如何接納你?
? 銷售的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)
? 機(jī)會(huì)點(diǎn)與機(jī)會(huì)信號(hào)
? 練習(xí):談話條件的應(yīng)用與誘導(dǎo)
第五單元:深度溝通與營(yíng)銷話術(shù)深耕
? 捕捉深度交流時(shí)機(jī)
? 信任傳遞技術(shù)演練
? 過(guò)渡的套路
? 柔性鏈接,怎么練?
? 練習(xí):信息再造
第六單元:面談風(fēng)格與實(shí)力的呈現(xiàn)
? 個(gè)人面談風(fēng)格測(cè)試
? 如何理解和使用測(cè)試,全面認(rèn)識(shí)、調(diào)整自己
? 面談風(fēng)格在不同階段的不同演化
? 兩種主要溝通方式的核心要點(diǎn)
? 練習(xí):你的下意識(shí)反應(yīng)
第七單元:面談實(shí)力深度解析演練
? 深度解析演練關(guān)鍵面談實(shí)力呈現(xiàn)手法
? 可以快速習(xí)得的面談技巧與日積月累的功夫
? 關(guān)鍵技巧的要點(diǎn)與練習(xí)
? 面談中技術(shù)的深耕與應(yīng)用挑戰(zhàn)
? 練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶
課程時(shí)長(zhǎng):6-12小時(shí)(1-2天)
課程對(duì)象
? 具備兩年以上銷售經(jīng)驗(yàn)的一線客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)主管、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)
? 與客戶長(zhǎng)期合作,需要深度挖掘客戶需求的客戶代表
? 一線銷售團(tuán)隊(duì)的管理者
課程形式
授課(30人的面授)
面談風(fēng)格與能力測(cè)試
錄像分析演練
練習(xí)、示范、挑戰(zhàn)
說(shuō)明:這是個(gè)基礎(chǔ)提綱,在客戶選定這個(gè)課程后,我們會(huì)根據(jù)您所組織的學(xué)員構(gòu)成情況對(duì)提綱進(jìn)行細(xì)化或調(diào)整,使之在講授時(shí)更加符合學(xué)員實(shí)際需求。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)