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打造無堅(jiān)不摧的銷售精英——“優(yōu)勢(shì)談判與銷售技巧” 培訓(xùn)大綱

主講老師: 鄭時(shí)墨 鄭時(shí)墨

主講師資:鄭時(shí)墨

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是關(guān)于商品、服務(wù)和創(chuàng)意的構(gòu)想、定價(jià)、促銷和分銷的策劃和實(shí)施過程,旨在創(chuàng)造交換,滿足個(gè)人和組織目標(biāo)。它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,要求對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有深入的了解。成功的營(yíng)銷不僅依賴于產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性和吸引力,還需要有效的銷售策略、創(chuàng)新的推廣手段以及與客戶的良好關(guān)系管理。在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷的成功與否往往決定著一個(gè)組織或企業(yè)的興衰。因此,營(yíng)銷不僅是企業(yè)的一項(xiàng)核心職能,也是推動(dòng)商業(yè)成功的重要驅(qū)動(dòng)力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-31 15:51


 

課程對(duì)象】

 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)銷售代表、銷售談判等相關(guān)人員

【培訓(xùn)形式】

理論講授70%、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)演練15%、案例討論10%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍。

課程時(shí)間】2天時(shí)間

課程目標(biāo)】

1、 學(xué)習(xí)大客戶開發(fā)和維系的流程

2、 掌握每一個(gè)流程中的技巧和實(shí)際操作方法;

3、 通過對(duì)流程的講解、操作訓(xùn)練,提高銷售人員的大客戶銷售能力、掌握大客戶的銷售核心技能;

4、 幫助學(xué)員掌握獲得優(yōu)勢(shì)的商談技術(shù)與方法,在大客戶的銷售中達(dá)成最佳銷售目標(biāo);

5、 明確銷售中談判的意義與重要性;

6、 學(xué)習(xí)和了解銷售面對(duì)面談判中的心理策略;

7、 了解談判的步驟與流程;

8、 掌握一定的雙贏談判策略;

9、 提升自己的談判溝通技巧等。

課程內(nèi)容】

第一天    優(yōu)勢(shì)談判技巧特訓(xùn)

第一部分  正確認(rèn)識(shí)談判

一、 什么是談判

1、談判的核心要義是什么

2、 如何判斷什么是一次成功的談判

3、 談判的六個(gè)階段

4、 談判的五項(xiàng)原則

5、 談判的四個(gè)種類

 

二、 談判就是一場(chǎng)心理大戰(zhàn)

1、 談判的需要和動(dòng)機(jī)

2、 談判者的氣質(zhì)和性格是如何影響談判進(jìn)程與結(jié)果的

3、 談判者的心理特征都有哪些?如何在談判中識(shí)別和應(yīng)用

4、 為什么會(huì)有談判的心理挫折?如何來應(yīng)對(duì)

 

第二部分  談判的武器就是語言

一、 談判的語言都有哪些?使用這些語言的技巧又是什么?

1、書面語、口語、電子語

2、外交語言、法律語言、軍事語言、文學(xué)語言、商務(wù)語言

3、有聲語言、無聲語言

二、 談判語言使用必須掌握的策略和禁忌

三、 如何錘煉和綜合應(yīng)用自己的談判語言,使其成為自己在談判中的巧實(shí)力

四、 談判中的提問和回答技巧

五、 學(xué)會(huì)談判的空間語言和物質(zhì)語言的使用技巧

 

第三部分  談判開局階段的策略和技巧

一、 收集信息對(duì)談判至關(guān)重要

1、談判對(duì)手的信息重點(diǎn)要關(guān)注哪些?

2、如何研判對(duì)方公司的技巧

3、對(duì)手信息的收集途徑與收集技巧

4、研究對(duì)手信息的四個(gè)辦法

二、 如何進(jìn)行談判班子的分工與合作更有效

四、 如何唱好“紅”“白”臉的技巧

五、 談判場(chǎng)地的選擇技巧

1、主場(chǎng)談判的有利因素

2、客場(chǎng)談判并非一無是處

3、中立場(chǎng)地的選擇門道

六、 如何開局是談判開始階段的首要重點(diǎn)

1、良好開局的四個(gè)秘密

2、開局話題的選擇技巧

3、營(yíng)造開局氣氛的技巧

4、開局時(shí)要把握的四個(gè)策略

 

第四部分  談判磋商階段的策略和技巧

一、 在談判中應(yīng)該怎樣正確報(bào)價(jià)

1、報(bào)價(jià)時(shí)要嚴(yán)守的原則

2、到底是先報(bào)價(jià)還是后報(bào)價(jià)

3、先報(bào)價(jià)的利弊和技巧

4、后報(bào)價(jià)的利弊和技巧

二、 報(bào)價(jià)都有哪些模式可以遵循

1、西歐式報(bào)價(jià)的適用場(chǎng)合

2、采用日本式報(bào)價(jià)的技巧

三、 使用報(bào)價(jià)的六個(gè)策略維護(hù)自身利益

四、 如何做出恰當(dāng)?shù)挠憙r(jià)

1、巧妙的討價(jià)方式一定要掌握

2、討價(jià)的三大策略

3、討價(jià)的技巧

五、 怎么來還價(jià)

1、還價(jià)都有哪些有利方式

2、掌握確定還價(jià)起點(diǎn)的技巧

六、 在討價(jià)還價(jià)的交鋒中感受談判的魅力

1、討價(jià)還價(jià)的8大計(jì)謀

2、化解談判僵局的7大策略

七、 在讓步中獲得利益的訣竅

1、讓步的8條原則

2、使讓步成為以退為進(jìn)的方法

3、可以選擇的6種讓步方式

4、必須掌握迫使對(duì)方讓步的5大策略

5、必須領(lǐng)悟如何阻止對(duì)方迫使我方讓步的5大策略

 

第五部分  談判成交后不要忽視的地方

1、 完成談判合同的簽訂要仔細(xì)審視的地方

2、 合同的履行要加強(qiáng)管理

3、 合同的糾紛要做好處理的預(yù)案

4、談判的禮儀

5、良好的談判禮儀是談判素質(zhì)的綜合體現(xiàn)

6、、談判禮儀的主要方面

 

 

第二天    營(yíng)銷精英“攻心式銷售”特訓(xùn)

第一部分   銷售精英成功營(yíng)銷的必備認(rèn)知

一、銷售精英的必備認(rèn)知

1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說明什么?

2、面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)你準(zhǔn)備好了嗎

3、為什么頂尖銷售人員能成功

4、頂尖銷售人員的必備要素

5、成功的對(duì)等式

6、你是一匹充滿斗志的草原狼嗎?

 

二、營(yíng)銷精英的必備素質(zhì)——狼性特質(zhì)

1、認(rèn)識(shí)狼(精神,品性,智慧,團(tuán)隊(duì),行動(dòng))

2、狼性銷售精英的必備素質(zhì)修煉

1)、狼性的精神:野心,信念,積極主動(dòng),自信,堅(jiān)持到底

2)、狼性的品性:責(zé)任,感恩,協(xié)作

3)、狼性的智慧:溝通,學(xué)習(xí),戰(zhàn)術(shù),流程,步驟

4)、狼性的行動(dòng):主動(dòng)出擊,大量行動(dòng)

3、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建:現(xiàn)場(chǎng)分組及精神pk

 

第二部分  營(yíng)銷精英“攻心式”銷售一:客戶開發(fā)與充分準(zhǔn)備

一、營(yíng)銷精英產(chǎn)品背景分析

1產(chǎn)品市場(chǎng)分析的重要性

2、為什么市場(chǎng)一直開發(fā)不良?

3、你了解你的市場(chǎng)嗎?

4、區(qū)域人員能力差別不大,市場(chǎng)差別很大,為什么?

二、企業(yè)產(chǎn)品自身的SWOT分析

、找到屬于自己的目標(biāo)市場(chǎng)

1、我們的客戶是誰?

2、他們的消費(fèi)行為和態(tài)度如何?

3、我們的目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么區(qū)別?

、有效客戶資源開發(fā)的七大策略

1緣故法

2、異業(yè)聯(lián)盟

3、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)

4、陌生掃街

5、購(gòu)買資源

6、轉(zhuǎn)介紹策略

7、定向開發(fā)法等

請(qǐng)討論:我公司客戶對(duì)象是誰?

我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?

五、銷售前的準(zhǔn)備內(nèi)容

1. 產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)知識(shí)等的準(zhǔn)備

2. 銷售技能的準(zhǔn)備

3. 個(gè)人情緒的準(zhǔn)備

4. 客戶類型了解的準(zhǔn)備

5. 輔助工具的準(zhǔn)備

6. 提前專業(yè)演練等

訓(xùn)練一、產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)對(duì)抗

訓(xùn)練二、個(gè)人情緒訓(xùn)練

 

第三部分  營(yíng)銷精英“攻心式”銷售二:建立良好的客戶信賴關(guān)系

一、 為什么客戶不會(huì)購(gòu)買?

二、 信賴度的重要性

三、 卓有成效建立信賴度的方法

1、人品是基礎(chǔ)

2、職業(yè)形象與微笑

3、傳遞的自信與熱情度

4、良好的模仿技巧

5、良好的傾聽(傾聽的層次,傾聽的方法,訓(xùn)練)

6、知彼解己溝通

7、良好的關(guān)心對(duì)方

8、展示良好素養(yǎng)的專業(yè)話術(shù)訓(xùn)練

視頻分析:“手機(jī)”運(yùn)用了哪幾種建立信賴度的方法?

訓(xùn)練一、“微笑”特訓(xùn)

訓(xùn)練二、模仿訓(xùn)練

訓(xùn)練三、傾聽訓(xùn)練

 

第四部分  營(yíng)銷精英“攻心式”銷售三:了解并確認(rèn)客戶需求

一、認(rèn)識(shí)人了解人將無所不能

二、了解客戶的內(nèi)容

1、了解客戶的價(jià)值觀

2、了解客戶購(gòu)買實(shí)力

3、了解客戶購(gòu)買習(xí)慣

4、了解客戶的最終需求

5、如何區(qū)分與過濾顧客

6、各型顧客的購(gòu)買心理分析

7、確定顧客的性格特征(顧客的色彩性格分析)

8、確定顧客的成交階段(顧客購(gòu)買的八大階段

三、了解客戶信息及需求的有效策略與方法

1、問(問的內(nèi)容,問的話術(shù),問的語調(diào))

2、聽(聽的層次,聽的內(nèi)容,聽的技巧)

3、說(說的內(nèi)容,說的技巧,說的注意)

4、調(diào)研法

5、反饋法

6、裙帶法等

視頻分析:“聞香識(shí)女人”如何做到了解他人?

訓(xùn)練一、問價(jià)值觀技巧特訓(xùn)

訓(xùn)練二、“問二選一等“問話技巧特訓(xùn)

訓(xùn)練三、信息反饋技巧特訓(xùn)

 

第五部分 營(yíng)銷精英“攻心式”銷售的流程四: 塑造展示產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值

一、塑造產(chǎn)品價(jià)值的含義

二、為何要塑造產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值

三、如何有效塑造產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值

1、產(chǎn)品塑造的六大要素

2、產(chǎn)品塑造介紹的流程

3、塑造產(chǎn)品的FABE技巧

4、產(chǎn)品塑造介紹的注意方面

四、如何對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)行提煉和塑造

1、本公司產(chǎn)品的六大特性提煉

2、本公司產(chǎn)品帶給顧客的好處分析

3、本公司產(chǎn)品的FABE呈現(xiàn)技巧

4、已使用顧客的良好反饋及案例

5、本公司產(chǎn)品介紹的話術(shù)及練習(xí)

 視頻分析1:如何把冰賣給愛斯基摩人?

視頻分析2:電信手機(jī)的三大賣點(diǎn)?

訓(xùn)練一、FABE技巧訓(xùn)練

訓(xùn)練二、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品塑造PK大賽

 

第六部分 “攻心式”銷售的流程五:了解并解除客戶的最終抗拒點(diǎn)

一、對(duì)客戶抗拒點(diǎn)的全面認(rèn)知

1、什么是抗拒點(diǎn)

2、抗拒點(diǎn)產(chǎn)生的六大原因

3、抗拒點(diǎn)常見類型

4、抗拒點(diǎn)的行業(yè)特性

二、抗拒點(diǎn)產(chǎn)生如何解決

1、對(duì)待抗拒點(diǎn)必須態(tài)度

2、抗拒點(diǎn)解決的流程和技巧

3、解決抗拒點(diǎn)注意事項(xiàng)

三、客戶常見抗拒點(diǎn)的針對(duì)性解決策略

1、價(jià)格抗拒點(diǎn)

2、服務(wù)抗據(jù)點(diǎn)

3、效果抗拒點(diǎn)

4、時(shí)間抗拒點(diǎn)

5、考慮抗拒點(diǎn)

6、商量抗拒點(diǎn)

7、預(yù)算抗拒點(diǎn)

8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗拒點(diǎn)

9、決策人抗拒點(diǎn)等

訓(xùn)練一、找到客戶真正抗拒點(diǎn)

訓(xùn)練二、話術(shù)解決抗拒點(diǎn)

 

 第七部分 “攻心式”銷售的流程六:做好締結(jié)成交工作

一、什么是締結(jié)成交

二、締結(jié)成交為什么這么難

1、如何踢好臨門一腳

2、不能成交的原因分析

3、如何克服臨門“崴腳”

三、如何識(shí)別顧客的成交信號(hào)

1. 顧客成交的心理因素

2. 學(xué)會(huì)識(shí)別顧客成交的五大信號(hào)

四、締結(jié)成交的流程步驟

五、締結(jié)成交有效技巧

1、有效締結(jié)的八大技巧訓(xùn)練

2、有效成交的話術(shù)訓(xùn)練

訓(xùn)練一、成交信號(hào)識(shí)別技巧訓(xùn)練

訓(xùn)練二、成交話術(shù)對(duì)抗訓(xùn)練

第六部分、課程回顧總結(jié)與結(jié)束:
 1、重點(diǎn)知識(shí)回顧
 2、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
 3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
 4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
 5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
 6、合影:集體合影

 


 
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