| 主講老師： | 吳景 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 市場(chǎng)營(yíng)銷是一種商業(yè)策略，旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿足消費(fèi)者需求和愿望。它涉及產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、促銷和分銷等多個(gè)環(huán)節(jié)，以確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠成功地進(jìn)入市場(chǎng)并獲得盈利。有效的市場(chǎng)營(yíng)銷不僅要求了解目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者行為，還要掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，以便制定出更具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)計(jì)劃。通過(guò)創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，企業(yè)可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高品牌知名度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-18 18:36 |
一、課程背景
多年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益融入世界經(jīng)濟(jì)的浪潮之中，我國(guó)金融業(yè)也在快速推進(jìn)全球化發(fā)展的進(jìn)程。國(guó)際間貿(mào)易和投資的迅速發(fā)展、跨國(guó)業(yè)務(wù)的急劇膨脹、國(guó)際資本市場(chǎng)的迅猛擴(kuò)大，也使銀行業(yè)務(wù)的國(guó)際業(yè)務(wù)成為了一個(gè)重要利潤(rùn)來(lái)源，大量區(qū)域型銀行和外資銀行加入市場(chǎng)，中外資銀行在市場(chǎng)份額上的爭(zhēng)奪日趨白熱化。另一方面，由于我國(guó)外管政策監(jiān)管的特殊性，國(guó)際業(yè)務(wù)又面臨著巨大的政策風(fēng)險(xiǎn)壓力，大額罰單層出不窮，如何合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)成為擺在很多銀行面前的難題。
此次我將從近年來(lái)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化與監(jiān)管政策的演變分析監(jiān)管重點(diǎn)，再通過(guò)監(jiān)管監(jiān)察體系的罰單分析監(jiān)管意圖，以期望大家能夠通過(guò)此次培訓(xùn)，提高對(duì)監(jiān)管政策的理解程度，減少業(yè)務(wù)理解偏差，尋找適用產(chǎn)品與適用客戶，提高拓展效率。
二、課程目標(biāo)
（一）外部市場(chǎng)環(huán)境與監(jiān)管面臨的壓力
（二）自“便利化”以來(lái)銀行KYC的不利處境
（三）監(jiān)管政策分析與展望
（四）外匯檢查視角下的銀行合規(guī)
（五）國(guó)際貿(mào)易融資淺析及展業(yè)思路
三、培訓(xùn)對(duì)象
外匯業(yè)務(wù)政策審核人員及國(guó)際業(yè)務(wù)核心營(yíng)銷骨干
四、培訓(xùn)時(shí)間
約360分鐘。
五、學(xué)習(xí)方式
自學(xué)，課堂。
六、課程要點(diǎn)
（一）外部市場(chǎng)環(huán)境與監(jiān)管面臨的壓力
1、后疫情下的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
2、從“三國(guó)演義”到“雙城記”的政治走勢(shì)
3、后特朗普背景下的中美關(guān)系
4、突發(fā)事件與2023匯率情況預(yù)測(cè)
5、關(guān)鍵之年的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和貨幣形勢(shì)走向
（二）自“便利化”以來(lái)銀行KYC的不利處境
1、各地“便利化”細(xì)則的拆解分析
2、“便利化”與“自律機(jī)制”的關(guān)聯(lián)
3、夾縫中的銀行
（三）監(jiān)管政策分析與展望
1、貨物貿(mào)易業(yè)務(wù)
2、服務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù)
3、國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)
4、外債業(yè)務(wù)
5、外商直接投資業(yè)務(wù)
6、境外直接投資業(yè)務(wù)
7、外匯業(yè)務(wù)政策變化及監(jiān)管處罰案例分析
8、特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域與NRA賬戶等特殊業(yè)務(wù)政策分析
9、穩(wěn)字當(dāng)頭的《促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展意見》
10、“便利化”與“自律機(jī)制”的關(guān)聯(lián)
11、實(shí)需框架下的經(jīng)常項(xiàng)下外匯業(yè)務(wù)
12、境內(nèi)資本項(xiàng)目的寬松與境外的收緊
13、夾縫中的銀行業(yè)務(wù)操作
14、政策條款與實(shí)操的差別
15、近年來(lái)外匯政策主要變化
16、從330號(hào)文的延展看監(jiān)管的意圖與走向
17、個(gè)人外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)引圖解讀
18、跨境投融資政策解讀
19、如何合理規(guī)避監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
20、真實(shí)貿(mào)易、虛假貿(mào)易、構(gòu)造貿(mào)易的辯證關(guān)系
21、真實(shí)貿(mào)易背景下的國(guó)際貿(mào)易融資解析
22、匯款、托收、信用證結(jié)算詳解
（四）外匯檢查視角下的銀行合規(guī)
1、外匯局查什么
2、檢查出的集中問(wèn)題
3、如何合理規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
（五）國(guó)際貿(mào)易融資淺析及展業(yè)思路
1、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
2、從二十大報(bào)告看發(fā)展重點(diǎn)
3、內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)下的國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展
4、出口信保融資與退稅融資對(duì)小微企業(yè)的支持
5、基于中小微外貿(mào)企業(yè)的外綜平臺(tái)模式
6、從“放管服”新模式看全線上化支持平臺(tái)電商結(jié)算
7、傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易融資的新變化
8、基于未來(lái)貨權(quán)和類信保融資的的變種涉外平臺(tái)貿(mào)易融資
9、從金融服務(wù)主體、有權(quán)政府機(jī)構(gòu)、信用維護(hù)主體、服務(wù)提供主體到有需求的業(yè)務(wù)主體搭建的跨境供應(yīng)鏈
10、從海外倉(cāng)到境內(nèi)C端得全口徑跨境供應(yīng)鏈公司經(jīng)營(yíng)模式分解
11、X展與京東供應(yīng)鏈合作模式的逐級(jí)解析
12、資金賬戶+流水積累+退稅的“外綜+銀行”融資體系建設(shè)
13、從投行角度看待城投出海的境外債
14、從監(jiān)管喊打到蓬勃發(fā)展的跨境擔(dān)保
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