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      國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員提升培訓(xùn)

      主講老師: 吳景 吳景

      主講師資:吳景

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 銀行金融是以貨幣為基礎(chǔ),通過各種金融工具和服務(wù),為個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)提供融資和投資服務(wù)的一種行業(yè)。它的主要功能包括存款、貸款、信用卡、外匯兌換、保險(xiǎn)等。銀行金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著至關(guān)重要的角色,對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。 銀行金融的業(yè)務(wù)范圍廣泛,包括國內(nèi)、國際本外幣金融市場相關(guān)交易、投資、理財(cái)、托管等業(yè)務(wù)。銀行不僅可以為企業(yè)提供融資支持,也可以為個(gè)人提供儲(chǔ)蓄、投資理財(cái)?shù)确?wù)。同時(shí),銀行還需要與客戶進(jìn)行有效的溝通和交流,了解客戶的需求和要求,為客戶提供全面、完善、專業(yè)的各項(xiàng)金融市場服務(wù)
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-02-18 18:44


      一、課程背景

       多年以來我國經(jīng)濟(jì)日益融入世界經(jīng)濟(jì)的浪潮之中,我國金融業(yè)也在快速推進(jìn)全球化發(fā)展的進(jìn)程。國際間貿(mào)易和投資的迅速發(fā)展、跨國業(yè)務(wù)的急劇膨脹、國際資本市場的迅猛擴(kuò)大,也使銀行業(yè)務(wù)的國際業(yè)務(wù)成為了一個(gè)重要利潤來源,大量區(qū)域型銀行和外資銀行加入市場,中外資銀行在市場份額上的爭奪日趨白熱化。另一方面,新冠疫情的爆發(fā)后國家為促進(jìn)外貿(mào)的發(fā)展出臺(tái)了一系列“放管服”的政策,但由于我國外管政策監(jiān)管的特殊性,國際業(yè)務(wù)又面臨著巨大的政策風(fēng)險(xiǎn)壓力,大額罰單層出不窮,如何合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的發(fā)展國際業(yè)務(wù)成為擺在很多銀行面前的難題。

      此次我將從2023年以來內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、監(jiān)管政策的演變分析監(jiān)管重點(diǎn),并對不同行業(yè)外向型客戶的需求進(jìn)行分析,并對國際結(jié)算基礎(chǔ)、單證、貿(mào)易融資及跨境投融資方面進(jìn)行全方位的分析與解讀。以期望大家能夠通過此次培訓(xùn),提高對監(jiān)管政策的理解程度,減少業(yè)務(wù)理解偏差,合理規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn),提高拓展效率,同時(shí)客戶拓展的過程中理清各類國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),了解監(jiān)管當(dāng)局在各項(xiàng)檢查中的側(cè)重點(diǎn),尋找適合本行發(fā)展的產(chǎn)品,在業(yè)務(wù)發(fā)展中少走彎路,加強(qiáng)競爭力。

      二、課程目標(biāo)

      一)境內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與外貿(mào)模式的變化

      (二)外管政策審核分析及近年外匯政策變化與監(jiān)管重點(diǎn)

       

      (三)國際業(yè)務(wù)重點(diǎn)拓展方向

      (四)通過畫像與沙盤構(gòu)建適合自身的外向型客戶生態(tài)體系

      (五)雙向并行的衍生工具應(yīng)用

      三、培訓(xùn)對象

      國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務(wù)操作人員骨干

      四、培訓(xùn)時(shí)間

      6小時(shí)。

      五、學(xué)習(xí)方式

      自學(xué),課堂。

      六、課程要點(diǎn)

      (一)境內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與貿(mào)易模式的變化

      1、中美對抗下的國際經(jīng)濟(jì)形勢及主要經(jīng)濟(jì)體財(cái)政策略

      2、變動(dòng)中的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)矛盾

      3、俄烏戰(zhàn)爭的走勢及對經(jīng)濟(jì)和大宗商品價(jià)值乃至流轉(zhuǎn)的影響

      4、從國內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看強(qiáng)預(yù)期與弱復(fù)蘇

      5、全球宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化對傳統(tǒng)跨境業(yè)務(wù)發(fā)展的影響

      6、冷靜看待“厲害了!我的跨境人民幣”

      (二)外管政策審核分析及近年外匯政策變化與監(jiān)管重點(diǎn)

      1、穩(wěn)字當(dāng)頭的《促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展意見》

      2、“便利化”與“自律機(jī)制”的關(guān)聯(lián)

      3、匯率風(fēng)險(xiǎn)中性背景下套保業(yè)務(wù)的推動(dòng)

      4、境內(nèi)資本項(xiàng)目的寬松與境外的收緊

      5、夾縫中的銀行業(yè)務(wù)操作

      6、政策條款與實(shí)操的差別

      7、從330號文的延展看監(jiān)管的意圖與走向

      8、外匯檢查視角下的銀行合規(guī)

      9、如何合理規(guī)避監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

      10、真實(shí)貿(mào)易、虛假貿(mào)易、構(gòu)造貿(mào)易的辯證關(guān)系

      (三)國際業(yè)務(wù)重點(diǎn)拓展方向

      1、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

      2、從二十大報(bào)告看發(fā)展重點(diǎn)

      3、內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)下的國際業(yè)務(wù)發(fā)展

      4、出口信保融資與退稅融資對小微企業(yè)的支持

      5、基于中小微外貿(mào)企業(yè)的外綜平臺(tái)模式

      6、從“放管服”新模式看全線上化支持平臺(tái)電商結(jié)算

      7、傳統(tǒng)國際貿(mào)易融資的新變化

      8、基于未來貨權(quán)和類信保融資的的變種涉外平臺(tái)貿(mào)易融資

      9、從金融服務(wù)主體、有權(quán)政府機(jī)構(gòu)、信用維護(hù)主體、服務(wù)提供主體到有需求的業(yè)務(wù)主體搭建的跨境供應(yīng)鏈

      10、從海外倉到境內(nèi)C端得全口徑跨境供應(yīng)鏈公司經(jīng)營模式分解

      11、X展與京東供應(yīng)鏈合作模式的逐級解析

      12、資金賬戶+流水積累+退稅的“外綜+銀行”融資體系建設(shè)

      (四)通過畫像與沙盤構(gòu)建適合自身的外向型客戶生態(tài)體系

      1、從傳統(tǒng)對公授信到供應(yīng)鏈金融

      2、行業(yè)分類與客戶畫像

      3、反思2013年貿(mào)易融資的大潰敗

      4、從佛山與秦皇島事件管窺畫像風(fēng)控

      5、客戶生態(tài)沙盤的構(gòu)建

      6、全生命周期與全產(chǎn)業(yè)鏈的整體分析

      7、分層級沙盤推演

      8、客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)營銷能力培養(yǎng)

      (五)雙向并行的衍生工具應(yīng)用

      1、何為雙向、何為并行

      2、圍繞著風(fēng)險(xiǎn)中性原則的傳統(tǒng)避險(xiǎn)工具

      3、經(jīng)常項(xiàng)下面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、資本項(xiàng)下面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)

      4、從X商、X信的產(chǎn)品看把客戶需求與匯率預(yù)期整合

      5、如何協(xié)助企業(yè)建立外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系

      6、圍繞流動(dòng)性與考核指揮棒的XX工具

      7、管窺激進(jìn)銀行的特殊類外幣存款

      8、2022年為什么從存美貸人轉(zhuǎn)變成存日貸人


       
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