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商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師: 楊會(huì)臣 楊會(huì)臣

主講師資:楊會(huì)臣

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行是金融體系的核心組成部分,提供多種服務(wù)以滿足個(gè)人和企業(yè)的金融需求。它們不僅接收存款和提供貸款,還處理貨幣交易、兌換和轉(zhuǎn)移,以及提供投資、保險(xiǎn)和資產(chǎn)管理等多元化服務(wù)。銀行在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定金融市場(chǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)以及推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。隨著科技的發(fā)展,銀行也在不斷創(chuàng)新,通過(guò)數(shù)字化和自動(dòng)化提高服務(wù)效率,為客戶(hù)提供更便捷、安全的金融體驗(yàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-20 14:46


培訓(xùn)提綱

 

方案關(guān)鍵詞:

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及其管理;流程銀行;合規(guī)管理部門(mén);內(nèi)部審計(jì);聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn);

主要培訓(xùn)對(duì)象

商業(yè)銀行及類(lèi)似金融機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)人員及信貸風(fēng)險(xiǎn)管理人員;

 

培訓(xùn)提綱

模塊一 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1. 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

2. 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

3. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

4. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

5. 內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

6. 案例解析:如何識(shí)別可能的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域? 

模塊二 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

7. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容

8. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)依據(jù)

9. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施與案例解析

10. 銀行高層合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)及案例分享

11. 合規(guī)部門(mén)的職責(zé)職權(quán)及經(jīng)典案例分析

12. 相關(guān)部門(mén)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)劃分及實(shí)踐案例 

模塊三 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

13.  合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

14. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別與評(píng)估方法及流程設(shè)計(jì):國(guó)內(nèi)外實(shí)踐分享與案例討論

15. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:基于案例的一種分析視角

16. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理流程控制及相關(guān)整改策略

模塊四 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)

17. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

18. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部評(píng)價(jià)實(shí)施:案例探討

19. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管評(píng)價(jià)的內(nèi)容及其實(shí)施技巧

模塊五 商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題

20. 商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵及根源分析

21. 商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略、防范機(jī)制與應(yīng)對(duì)策略設(shè)計(jì)

22. 商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急策略設(shè)計(jì):案例分享與經(jīng)驗(yàn)介紹

23. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題分析及創(chuàng)新性應(yīng)對(duì)策略設(shè)計(jì):前沿分析與成敗案例分享

24.  『十三五』商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新策略思考及2016年商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理具體實(shí)施要點(diǎn)解析

 

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)時(shí)間:1-2

 


 
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