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結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧

主講老師: 任建業(yè) 任建業(yè)

主講師資:任建業(yè)

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是指對企業(yè)或組織的各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理,以實(shí)現(xiàn)整體效益最大化的過程。它涉及戰(zhàn)略制定、計劃執(zhí)行、資源配置、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、風(fēng)險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業(yè)知識,能夠洞察市場變化,預(yù)測未來趨勢,并據(jù)此作出科學(xué)決策。通過有效的綜合管理,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,提高運(yùn)營效率,應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-05 14:00


一、 課程說

    國家行政公文是國家機(jī)關(guān)在行政管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范格式的文書。公文寫作是國家各級行政機(jī)關(guān)工作的重要組成部分,代表著機(jī)關(guān)的政策水平、業(yè)務(wù)水平乃至整體領(lǐng)導(dǎo)水平。

    文學(xué)功底好的人不一定能寫出一篇好的公文,對組織、業(yè)務(wù)了解甚深的人也不一定能寫出一篇好的公文,因此培養(yǎng)公務(wù)人員深入了解公文寫作的原則、格式和技巧,規(guī)范日常工作中的公文寫作已經(jīng)成為許多機(jī)關(guān)的當(dāng)務(wù)之急。

    本課程是老師根據(jù)多年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),突破傳統(tǒng)的公文寫作模式,運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維方式,應(yīng)用大量的公文寫作實(shí)戰(zhàn)案例分析,以案例分析演練、小組討論、實(shí)戰(zhàn)寫作學(xué)習(xí)等多種互動體驗(yàn)的方式,帶給您最具實(shí)用的公文寫作培訓(xùn)課程。

二、 課程目標(biāo):

ü 理論上整體把握公文寫作的要領(lǐng),了解公文的寫作要求及格式、排版要求,高效完成公文寫作。[根據(jù)2012年4月16日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的通知(中辦發(fā)〔2012〕14號)規(guī)定]

ü 掌握公文寫作基礎(chǔ)知識、格式規(guī)范和寫作流程

ü 掌握常用公文文種的規(guī)范和寫作技巧,運(yùn)用不同文種達(dá)到行文目的

ü 了解并改正公文寫作中常見的錯誤

ü 提高思行文質(zhì)量,達(dá)到言簡意賅,主題鮮明,重點(diǎn)突出,條理清晰,不重復(fù)不遺漏的要求

三、 程形式:

案例、寓言、管理活動、視頻、實(shí)戰(zhàn)模擬等,結(jié)合講授和點(diǎn)評

四、  課程時間:

2天(12H)

五、 課程大綱:

(一) 公文綜述-方寸之間顯乾坤

公文的涵義

十五種公文的適用范圍

上行文、下行文、平行文

公文的寫作要求與特點(diǎn)

公文三大部分十八要素

公文用紙分區(qū)示意圖

圖文區(qū)的要素構(gòu)成

公文版頭部分格式

公文主體部分格式

公文版記部分格式

公文的排版形式

實(shí)戰(zhàn)演練:公文格式糾錯

(二) 高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)

公文寫作的三三模式

結(jié)構(gòu)化一個中心兩個基本點(diǎn)

結(jié)構(gòu)越簡單越好:鉆石三點(diǎn)論

結(jié)構(gòu)化的四項(xiàng)基本原則

(三) 畫龍點(diǎn)睛-依據(jù)目的擬主題

主題命名三要素

主題提煉五種方法

標(biāo)題命名要求

標(biāo)題命名常犯的錯誤

實(shí)戰(zhàn)演練:主題命名方法

(四) 引人入勝-開頭的六種方式

宗旨式

引用式

緣由式

背景式

結(jié)論式

綜合式

實(shí)戰(zhàn)演練:公文開頭寫作

(五) 胸有成竹-縱橫結(jié)構(gòu)有順序

縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系

– 演繹論證-讓說服更有力

– 歸納論證-讓要點(diǎn)更清晰

– MECE法則:獨(dú)立窮盡

橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系

– 演繹順序(說明因果)

– 程度順序(突出重點(diǎn))

– 時間順序(理清脈絡(luò))

– 空間順序(建立架構(gòu))

實(shí)戰(zhàn)演練:建立公文主體結(jié)構(gòu) 

(六) 防微杜漸-公文寫作的誤區(qū)

文號標(biāo)注不規(guī)范

文種運(yùn)用不規(guī)范

標(biāo)題命名不規(guī)范

轉(zhuǎn)引文件不規(guī)范

主送機(jī)關(guān)不規(guī)范

層次序數(shù)不規(guī)范

附件說明不規(guī)范

名稱時間不規(guī)范

實(shí)戰(zhàn)演練:公文格式糾錯

(七) 簡明扼要-結(jié)語結(jié)尾有講究

公文結(jié)語的寫法

公文結(jié)尾的寫法

公文專用語用法

實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計公文的結(jié)尾

(八) 出神入化-提煉思想做升華

避免使用“缺乏思想”的句子

如何提煉概括性思想

如何概括行動性思想

如何概括描述性思想

提煉中心思想四要素

實(shí)戰(zhàn)演練:如何提煉思想

(九) 精雕細(xì)琢-語法常見的錯誤

搭配不當(dāng)

語序顛倒

成分殘缺

結(jié)構(gòu)混亂

語義含糊

指代不明

用詞不準(zhǔn)

語氣不當(dāng)

實(shí)戰(zhàn)演練:如潤色自己的作品

 

(十) 通知寫作(以下為常用文種,請根據(jù)實(shí)際需要選擇,內(nèi)容可增減)

通知的適用范圍

通知的特征

通知的類型

通知的寫作格式

通知的寫作要求

通知案例分析與點(diǎn)評

通知-寫作模版

(十一) 請示寫作

請示的適用范圍

請示的特征

請示的類型

請示的寫作格式

請示的寫作要求

請示寫作注意事項(xiàng)

請示案例分析與點(diǎn)評

請示-寫作模版

(十二) 報告寫作

報告的適用范圍

報告的特征

報告的類型

報告的寫作格式

報告的寫作要求

報告要遵循30-2-8原則

報告案例分析與點(diǎn)評

報告-寫作模版

(十三) 批復(fù)寫作

批復(fù)的適用范圍

批復(fù)的特征

批復(fù)的類型

批復(fù)的寫作格式

批復(fù)的寫作要求

批復(fù)案例分析與點(diǎn)評

批復(fù)-寫作模版

 

(十四) 意見寫作

意見的適用范圍

意見的特征

意見的類型

意見的寫作格式

意見的寫作要求

意見案例分析與點(diǎn)評

建議與意見的異同

意見-寫作模版

(十五) 寫作

函的適用范圍

函的特征

函的類型

函的寫作格式

函的寫作要求

函案例分析與點(diǎn)評

-寫作模版

(十六) 紀(jì)要寫作

紀(jì)要的適用范圍

紀(jì)要的特征

紀(jì)要的類型

紀(jì)要與記錄的區(qū)別

紀(jì)要的寫作格式

紀(jì)要的寫作要求

紀(jì)要標(biāo)題五種形式

紀(jì)要主體四種寫作方法

紀(jì)要案例分析與點(diǎn)評

紀(jì)要寫作注意事項(xiàng)

紀(jì)要-寫作模版

 

說明:課程大綱中所寫的“實(shí)戰(zhàn)演練”,是指課程中通過老師的講授和引導(dǎo),學(xué)員根據(jù)自己工作中的情況,由小組成員共同設(shè)定主題,模擬工作中的現(xiàn)實(shí)狀況,結(jié)合老師所講授的理論,學(xué)員共同學(xué)習(xí)、探討、決策,在課程結(jié)束時完成學(xué)習(xí)成果(草案)。


 
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