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銀行對(duì)公客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)全流程技能提升之——企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能

主講老師: 天倫 天倫

主講師資:天倫

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行是金融體系的核心組成部分,主要提供存款、貸款、匯款、理財(cái)?shù)冉鹑诜?wù)。作為信用中介,銀行通過吸收公眾的存款,再將這些資金貸給需要的人或企業(yè),從而促進(jìn)資金的流通和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。此外,銀行還提供各種支付和結(jié)算服務(wù),方便人們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易。在數(shù)字化時(shí)代,銀行也積極應(yīng)用新技術(shù),提升服務(wù)效率和客戶體驗(yàn),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-05 15:03


 

課程背景

在銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營銷和客戶服務(wù)的過程中,經(jīng)營管理者通常會(huì)面對(duì)這樣一些客戶經(jīng)理,他們對(duì)信貸業(yè)務(wù)缺乏全流程、框架性、結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知,因而導(dǎo)致不知道干什么,不知道怎么干,比方說:

客戶到底在哪里?如何篩選目標(biāo)客戶?

如何與客戶聯(lián)系?采用什么話術(shù)?

拜訪客戶應(yīng)該聊些什么?

授信方案或金融服務(wù)方案如何設(shè)計(jì)?

怎樣開展盡職調(diào)查?

如何分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表?

如何撰寫高質(zhì)量的盡調(diào)報(bào)告?

怎樣配合審查審批?如何做好用信準(zhǔn)備?

怎樣開展貸款支付和用途追蹤管理?

怎樣做好信貸客戶的日常管理和服務(wù)?

如何開展貸后管理和貸后檢查?

如何開展貸款臨期管理?

如何處置逾期貸款和不良貸款?

以上這些問題,當(dāng)然可以通過“老帶新”、“干中學(xué)”,讓客戶經(jīng)理自己在具體業(yè)務(wù)辦理過程中摸爬滾打,但如果能通過一整天的系統(tǒng)培訓(xùn),讓客戶經(jīng)理接受全流程的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,以建立系統(tǒng)的認(rèn)知,完善客戶經(jīng)理的知識(shí)體系和能力圖譜,全面提升其全流程的業(yè)務(wù)技能,那對(duì)于客戶經(jīng)理的迅速成長(zhǎng)而言,是能夠起到極大的幫助和提升作用的,類似于短時(shí)間內(nèi)打通“任督二脈”,能夠使其在今后的實(shí)際工作中掌握各流程和環(huán)節(jié)的科學(xué)方法和實(shí)用工具,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)技能的迅速精進(jìn)。

《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)全流程技能提升》為系列課程,共分為《客戶開發(fā)與營銷技能》、《貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報(bào)告撰寫技能》、《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能》、《報(bào)送審查與促成審批技能》、《授信使用與貸后管理技能》5大技能課程,本課程為《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能》。

 

課程收益

幫助對(duì)公客戶經(jīng)理建立對(duì)公信貸業(yè)務(wù)全流程、框架性和結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知;

實(shí)現(xiàn)客戶開發(fā)、客戶拜訪、商務(wù)談判、方案設(shè)計(jì)、盡職調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能提升;

掌握各流程和環(huán)節(jié)的科學(xué)方法和實(shí)用工具,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)技能的迅速精進(jìn)

完善客戶經(jīng)理的知識(shí)體系和能力圖譜,全面提升其全流程的業(yè)務(wù)技能。

 

課程特色

邏輯清晰、體系完備:涵蓋客戶經(jīng)理對(duì)公信貸業(yè)務(wù)營銷全流程,結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密;

內(nèi)容詳實(shí)、干貨滿滿:包含“財(cái)報(bào)分析3大步驟”、“5看分析法”等詳實(shí)內(nèi)容;

真實(shí)場(chǎng)景、實(shí)戰(zhàn)教學(xué):每一板塊均先導(dǎo)入實(shí)際工作場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)演習(xí),并賦予專業(yè)點(diǎn)評(píng)解惑;

案例鮮活,學(xué)之能用:每一板塊均附鮮活案例,學(xué)員可照抄照搬到實(shí)際工作中運(yùn)用提升。

 

 

課程對(duì)象對(duì)公客戶經(jīng)理、對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,支行對(duì)公分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)等。

 

課程時(shí)間全系列5門課程共1天(6小時(shí)),其中本課程《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能》

1.5小時(shí)。

 

課程大綱


一、每張報(bào)表的含義是什么?

1、資產(chǎn)負(fù)債表

以家庭為例

從企業(yè)來講

2、利潤表

以家庭為例

從企業(yè)來講

3、現(xiàn)金流量表

以家庭為例

從企業(yè)來講

案例1:小劉經(jīng)理的慘痛教訓(xùn)

 

二、財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些功用?

1、檢驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平及誠信度

財(cái)務(wù)報(bào)表編制的質(zhì)量從一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)的管理水平

財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性反映了企業(yè)的誠信情況

2、輔助貸款調(diào)查

3、輔助審查審批

 

三、客戶經(jīng)理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析有哪幾個(gè)步驟?有哪些常見問題?

1、無法辨真?zhèn)?/span>

2、不能作判斷

3、不會(huì)報(bào)審批

 

四、解決問題的方法是什么?

1、看構(gòu)成

2、看變化

3、看結(jié)構(gòu)

4、看比率

5、看勾稽

    

    五、如何辨真?zhèn)危?/span>

1、虛增收入、利潤(利潤表)

看構(gòu)成(查合同、查發(fā)票、查流水)

看變化

看勾稽

主營業(yè)務(wù)收入=銷售收到的現(xiàn)金+應(yīng)收賬款增加額-預(yù)收賬款增加額;

主營業(yè)務(wù)成本=購買商品支付的現(xiàn)金-存貨增加額-預(yù)付賬款增加額+應(yīng)付賬款增加額;

當(dāng)年凈利潤=未分配利潤增加額;

財(cái)務(wù)費(fèi)用≈平均融資余額 * 平均融資利率  ……

(一)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)1:有沒有虛增收入、利潤的嫌疑?(每組推薦代表回答,評(píng)分)

2、虛增資產(chǎn)、隱瞞債務(wù)(資產(chǎn)負(fù)債表)

看構(gòu)成

貨幣資金

應(yīng)收賬款

預(yù)付賬款

存貨

固定資產(chǎn)

……

看變化

看結(jié)構(gòu)

      資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

      負(fù)債結(jié)構(gòu)

看比率

      資產(chǎn)負(fù)債率

      ……

看勾稽

(二)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)2:有沒有虛增資產(chǎn)、隱瞞債務(wù)的嫌疑?(每組推薦代表回答,評(píng)分)

3、虛增現(xiàn)金流(現(xiàn)金流量表)

看構(gòu)成

看變化

看勾稽

      銷售收到現(xiàn)金=主營業(yè)務(wù)收入-應(yīng)收賬款增加額+預(yù)收賬款增加額

購買商品支付現(xiàn)金=主營業(yè)務(wù)成本+存貨增加額+預(yù)付賬款增加額-應(yīng)付賬款增加額

(三)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)3有沒有虛增現(xiàn)金流的嫌疑?(每組推薦代表回答,評(píng)分)

 

六、如何作判斷?

1、看變化

資產(chǎn)、負(fù)債的增減變化情況

收入、成本、利潤的增減變化

現(xiàn)金流的增減變化情況

2、看結(jié)構(gòu)

資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)

收入、利潤結(jié)構(gòu)

現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)

4、看比率

償債能力指標(biāo)

運(yùn)營能力指標(biāo)

盈利能力指標(biāo)

(四)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)4如果你是客戶經(jīng)理,是否受理申報(bào)?(每組推薦代表回答,評(píng)分)

 

七、怎樣報(bào)審批?

1、看構(gòu)成

科目構(gòu)成情況

原因及影響

2、看變化

增減變化情況

原因及影響

3、看結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)占比情況

原因及影響

4、看比率

財(cái)務(wù)比率情況

原因及影響

(五)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)5如果你是客戶經(jīng)理,報(bào)審批時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)?(每組推薦代表回答,評(píng)分)

 

八、如何進(jìn)行綜合分析?

1、看勾稽

2、看比率

3、看結(jié)構(gòu)

4、看變化

5、看構(gòu)成

 

 

 

 

    

 


 
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