主講老師: | 周力之 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT,即Train the Trainer,是一種專業(yè)的培訓(xùn)者培訓(xùn)模式。它旨在提升參與者的教學(xué)技能與知識傳授能力,使他們能夠成為優(yōu)秀的培訓(xùn)者或教育工作者。通過TTT培訓(xùn),學(xué)員不僅能學(xué)習(xí)到有效的教學(xué)方法與技巧,還能深入了解成人學(xué)習(xí)心理與行為特點,從而更好地設(shè)計和實施培訓(xùn)課程。此外,TTT還強調(diào)實踐與應(yīng)用,鼓勵學(xué)員通過模擬教學(xué)、案例分析等方式,將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實際教學(xué)能力。參與TTT培訓(xùn),不僅能夠提升個人的專業(yè)素養(yǎng),還能夠為組織培養(yǎng)更多優(yōu)秀的培訓(xùn)人才,推動組織的持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-08 15:26 |
一、課程背景
在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識、技能和經(jīng)驗的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用,如何打造基于企業(yè)文化的企業(yè)DNA復(fù)制體系,弘揚和傳播企業(yè)文化;如何打造基于業(yè)務(wù)鏈的專業(yè)能力發(fā)展體系,沉淀和傳播屬于企業(yè)自己的核心經(jīng)驗和能力;如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進行交流和相互學(xué)習(xí),毫無疑問,企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)人才培養(yǎng)工作中承擔(dān)了重要而急迫的任務(wù),企業(yè)需要培訓(xùn)師作為重要的傳播載體,企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員以及那些需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工。所以企業(yè)培訓(xùn)師的培養(yǎng)和培訓(xùn)技能的提升培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因為它不僅僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能,更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念,提升人際互動和溝通的能力,完善自身的形象和修煉。
二、課程內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)師成長訓(xùn)練營,是以企業(yè)內(nèi)部需要傳授知識、技能和經(jīng)驗的管理者及相關(guān)崗位員工,或需要對外部客戶溝通的員工為主要對象,學(xué)習(xí)的主要模塊為培訓(xùn)師的角色認(rèn)知、專業(yè)形象、克服緊張、課程導(dǎo)入、精彩呈現(xiàn)、現(xiàn)場互動、高效控場、有力結(jié)尾等幾個方面的內(nèi)容,通過講授、討論和演練等多種形式,啟發(fā)并幫助學(xué)員更新學(xué)習(xí)的理念、認(rèn)識到培訓(xùn)工作的作用、以及進行培訓(xùn)授課中需要掌握的專業(yè)技能以及必須注意的各種問題和要點。
三、課程目標(biāo)
1、 根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要,量身定做TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程為企業(yè)培養(yǎng)合格的培訓(xùn)師。
2、 通過專業(yè)訓(xùn)練,讓企業(yè)培訓(xùn)師了解培訓(xùn)師的具體職責(zé)和角色要求;認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的特點;克服學(xué)員上臺的緊張感和自卑感;掌握引人入勝的開場和結(jié)尾技巧;從聲音、眼神、肢體動作等方面進行全方位的專業(yè)訓(xùn)練,提高演講表達能力,樹立企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)形象。
3、 幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,多種教學(xué)方式的呈現(xiàn)以及課堂掌控技巧,如何提問和如何應(yīng)對學(xué)員的提問等;
4、 通過有效的課程設(shè)計與教學(xué)實施,達到讓學(xué)員將課堂知識轉(zhuǎn)化為行動和實際授課的綜合能力。
四、課程對象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
五、授課方式
講授分析、互動討論、情境演練、現(xiàn)場點評、總結(jié)提高
案例分享、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、由淺入深,循序漸進,高效參與
輕松、流暢、實效、生動
講授40%+實戰(zhàn)演練與分享60%
側(cè)重于技能要點的現(xiàn)場演練與技能地掌握運用
六、授課課時
2天(12H)
七、課程大綱
第一篇 角色認(rèn)知---給培訓(xùn)師準(zhǔn)確的定位
如何掌握學(xué)員的心理?如何認(rèn)識學(xué)員的個性?如何滿足個性差異的學(xué)員需求?如何掌握成人學(xué)習(xí)心理學(xué)?如何做到因材施教?
現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)中沒有掌握培訓(xùn)心理學(xué)的表現(xiàn)
傳道:培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析
一、 培訓(xùn)心理學(xué)的三個理論
二、 掌握培訓(xùn)心理學(xué)的三個作用
三、 培訓(xùn)師三大職能
四、 培訓(xùn)師的主要角色
授業(yè):運用性格分析技術(shù)掌握學(xué)員心理
一、 性格分析的維度
二、 DISC四型人格特征的表述
三、 性格分析在培訓(xùn)中的運用
1、 培訓(xùn)如何盡快的判斷學(xué)員的性格類型
2、 各種性格類型的培訓(xùn)師的優(yōu)點和缺點
3、 學(xué)員中各種性格對培訓(xùn)師的欣賞點和反感點
4、 培訓(xùn)師在培訓(xùn)揚長避短的具體方法
一、 解惑:關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的疑問,工具及演練關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的三個疑問
二、 相關(guān)的工具
三、 學(xué)員演練,如何掌握和認(rèn)識自己的個性及學(xué)員心理
第二篇 專業(yè)形象---塑造良好的講臺形象
如何讓你的登臺一鳴驚人?如何建立觀眾良好的第一印象?如何塑造專業(yè)的講臺形象?如何提升講臺魅力?如何建立良好的臺風(fēng)?如何體現(xiàn)培訓(xùn)師的專業(yè)水準(zhǔn)?如何盡快獲得學(xué)員的認(rèn)同?這就是需要塑造良好的講臺形象
現(xiàn)象呈現(xiàn):常見的形象不專業(yè)的八種表現(xiàn)
傳道:專業(yè)形象的原理
一、 關(guān)于講臺專業(yè)形象的三個原理
二、 專業(yè)形象的四個作用
授業(yè):塑造專業(yè)形象的原則和方法
一、 塑造專業(yè)形象的五個原則
二、 塑造良好形象的五個方法和要求
三、 PPT演示的要求和技巧
解惑:關(guān)于專業(yè)形象的疑問、工具及演練點評
一、 關(guān)于專業(yè)形象的五個疑問
二、 塑造專業(yè)形象的工具
三、 學(xué)員演練:站姿、走姿、手姿及形體訓(xùn)練
第三篇 突破緊張---上臺前的第一課
上臺的第一步就是克服緊張!如何克服緊張?如何展示良好的舞臺形象?如何讓自己如魚得水?如何保持最佳狀態(tài)?
現(xiàn)場呈現(xiàn):緊張的12種表現(xiàn)
傳道:緊張的原理
一、 關(guān)于緊張的三個管理學(xué)原理
二、 引起緊張的三個來源
授業(yè):突破緊張的原則和方法
一、 應(yīng)對緊張的三個原則
二、 解決緊張的十二個方法
解惑:關(guān)于緊張的疑問和工具
一、 關(guān)于緊張的三個疑問解答
二、 緊張的兩個工具
三、 學(xué)員上臺演練,克服緊張
第四篇 課程導(dǎo)入---一鳴驚人的開場白
如何最快的時間內(nèi)吸引學(xué)員,如何抓住學(xué)員的注意力?如何樹立你在講臺的權(quán)威?這就需要專業(yè)的開場白。
現(xiàn)象呈現(xiàn):十種錯誤的開場白
傳道:開場白的原理
一、 關(guān)于開場白四個管理學(xué)原理
二、 開場白的四個作用
授業(yè):開場白的原則、方法和技巧
一、 開場白的三個原則
二、 七種開場白的運用技巧和方法
三、 經(jīng)典的開場白設(shè)計
解惑:開場白的疑問、工具和實操
一、 開場白的五個疑問
二、 開場白的常用的工具
三、 學(xué)員演練:3分鐘開場白的演練
第五篇 語言表達---讓平凡的話語充滿力量
一個完成任務(wù)的講話和一個偉大的講話有何區(qū)別?
一個平實無奇的講話和一個充滿魅力的演講有何區(qū)別?這就是語言!
如何讓你的語言更具魅力?如何讓你的講話充滿力量?如何讓你的培訓(xùn)促使人去行動?
現(xiàn)象呈現(xiàn):語言表達中常見的四種錯誤
傳道:關(guān)于語言表達的原理
一、 語言表達的兩個管理學(xué)原理
二、 語言表達的三個作用
授業(yè):提高語言表達的方法和技巧
一、 語言表達的三個紀(jì)律
二、 語言表達的八項注意
三、 提升語言表達能力的十六種方法
1、 化繁為簡的五個方法
2、 借用雄辯力量的五種方法
3、 運用六種修辭手法
解惑:關(guān)于語言表達的疑問、工具和演練
一、 關(guān)于語言表達的四個疑問
二、 語言表達的三個工具
三、 學(xué)員演練語言表達,點評考核
第六篇 聲音展示---讓聲音為講臺增添魅力
如何讓你精心組織的內(nèi)容完美的表達出來?如何讓你的思想真正的深入人心?這就是聲音!
聲音是最好的武器!聲音是讓人接受你的觀點最佳的手段。如何做到正確的運氣?如何讓聽眾真正的共鳴?如何避免喉嚨沙???如何做到連續(xù)幾天講話而保持聲音不變?
現(xiàn)象呈現(xiàn):聲音不佳的六種表現(xiàn)
傳道:培訓(xùn)中聲音的作用的原理
一、 聲音的管理學(xué)原理
二、 幽默聲音的兩個作用
授業(yè):優(yōu)美聲音的原則和訓(xùn)練方法
一、 聲音的四大原則
二、 聲音的八個方法
三、 訓(xùn)練方法:呼吸訓(xùn)練、輕重、停頓、高低、快慢訓(xùn)練
解惑:關(guān)于聲音的疑惑、工具和演練
一、 關(guān)于聲音的三個疑惑
二、 聲音的工具
三、 學(xué)員演練:呼吸,高低,快慢,輕重,停頓訓(xùn)練
第七篇 氣場修煉---塑造培訓(xùn)師的講臺魅力
氣場是講臺的最大秘密。如何塑造良好的身體語言?如何正確運用眼神、表情,手勢的等身體語言?講臺上的坐 立、走的專業(yè)化要求是什么?
現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)中身體語言的六種不良表現(xiàn)
傳道:關(guān)于身體語言的原理
一、 關(guān)于身體語言的兩個管理學(xué)原理
二、 身體語言的四個作用
授業(yè):運用身體語言的方法和技巧和訓(xùn)練方法
一、 氣場的來源
二、 運用氣場的四個原則
三、 氣場的五個整體要求
四、 訓(xùn)練專業(yè)化眼神的方法:
1、 定視訓(xùn)練:遠視訓(xùn)練;近視訓(xùn)練
2、 動視訓(xùn)練:
五、 表情訓(xùn)練
六、 手勢語訓(xùn)練
解惑:關(guān)于氣場的疑惑、工具和演練
一、 關(guān)于身體語言的三個疑惑
二、 兩個身體語言的工具
三、 學(xué)員演練:眼神訓(xùn)練、表情訓(xùn)練、手勢語訓(xùn)練
第八篇 現(xiàn)場互動—為現(xiàn)場營造最佳的氣氛
如何調(diào)動學(xué)員的積極性?如何讓大家都積極參與?如何營造良好的現(xiàn)場氣氛?如何避免唱獨角戲?這就是互動技巧
現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)氣氛不佳的四種表現(xiàn)
傳道:現(xiàn)場互動的原理
一、 關(guān)于互動的四個管理學(xué)原理
二、 互動的五個作用
授業(yè):營造良好氣氛的原則和方法
一、 營造良好氣氛的三大原則
二、 營造良好氣氛的四個方法
三、 魅力互動十三個方法及操作技巧
解惑:關(guān)于互動的疑惑、工具及演練
一、 關(guān)于互動的三個疑惑
二、 關(guān)于互動的兩個工具
三、 學(xué)員演練:如何互動
第九篇 高效控場---培訓(xùn)順利進行的措施
如何避免場面混亂?如何保證培訓(xùn)的順利進行?如何有效應(yīng)對各種課堂挑戰(zhàn)?如何保證一切盡在掌握?這就需要專業(yè)的控場技巧,這是課程順利進行的必備的保障措施
現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)失控的五種表現(xiàn)
傳道:控場的原理
一、 關(guān)于控場的管理學(xué)原理
二、 控場的三個作用
三、 培訓(xùn)失去控制的五個原因
授業(yè):高效控場的原則和方法
一、 高效控場的三個原則
二、 高效控場的七個方法及操作技巧
三、 提升控場效果的四個方法
解惑:關(guān)于控場的疑問、工具及演練
一、 控場的三個疑問
二、 控場的工具
三、 學(xué)員演練:如何控場
第十篇 結(jié)尾設(shè)計—讓培訓(xùn)意猶未盡的藝術(shù)
如何做到結(jié)尾有力?如何避免虎頭蛇尾?如何讓培訓(xùn)結(jié)束后促使學(xué)員行動?如何讓結(jié)尾余音繞梁?如何讓人對你的內(nèi)容記憶深刻?
現(xiàn)象呈現(xiàn):結(jié)尾中常見的七種錯誤
傳道:關(guān)于結(jié)尾的原理
一、 關(guān)于結(jié)尾的三個管理學(xué)原理
二、 結(jié)尾的四個作用
授業(yè):科學(xué)結(jié)尾的原則和方法
一、 科學(xué)結(jié)尾的四個原則
二、 結(jié)尾的六種模式操作方法和技巧
解惑:關(guān)于結(jié)尾的問題、工具及演練
關(guān)于結(jié)尾的三個疑問和工具
課程回顧與總結(jié)
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