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《品牌六維魔方》課程

主講老師: 伍岱麒 伍岱麒

主講師資:伍岱麒

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是組織運營中不可或缺的一環(huán),它涉及對組織內部各項活動和資源的全面協(xié)調與優(yōu)化。通過有效的綜合管理,組織能夠提升運營效率,降低成本,增強市場競爭力。優(yōu)秀的綜合管理者需要具備全局視野和戰(zhàn)略思維,能夠洞察市場變化,制定合理的管理策略。同時,他們還需具備卓越的溝通協(xié)調能力和團隊合作精神,以推動組織內部的協(xié)同作戰(zhàn)和共同發(fā)展。在日益復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,綜合管理的重要性愈發(fā)凸顯,成為組織成功的關鍵要素之一。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-12 14:43


大標題:品牌六維魔方,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術,構建企業(yè)的品牌自信體系

【企業(yè)的困惑】

企業(yè)是否常常有這樣的困惑——

為什么企業(yè)的利潤很低,發(fā)展缺乏動力?   

為什么企業(yè)產品很多,但每個都做不大?

為什么企業(yè)跟著市場的“風口”走,但沒有找到真正的風口?

為什么企業(yè)各部門缺乏很好的協(xié)同效應,問題點在哪里?

……

 

沒有爆品,企業(yè)無法在激烈的競爭中突圍!

沒有品牌,企業(yè)的產品沒有高溢價,只能打價格戰(zhàn),企業(yè)利潤只會越來越低!

沒有量化品牌管理,企業(yè)的資源不聚焦,經營效益無法提高!

沒有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)缺乏長遠經營的生意增長來源和發(fā)展思路!

當下國際形勢變幻莫測,經濟下行,而在”統(tǒng)一大市場“政策指導下,企業(yè)將面臨激烈競爭,也面臨著自我強大、尋求更優(yōu)發(fā)展道路的抉擇。

20年來,在全球資本市場中,以品牌為核心的無形資產,其重要性已超過了有形資產!品牌直接影響資本市場的估值!故,作為企業(yè)家、核心高管以及實際管理品牌的負責人們,掌握品牌經營的法寶,才是企業(yè)制勝關鍵!

因此,走入《品牌六維魔方》課堂,全面學習品牌經營管理的系統(tǒng)方法論,有助于企業(yè)建立起“品牌自信體系”!

 

講師介紹

按照個人簡介的內容)

 

課程亮點

本課程是依據“道、法、術、器、勢”的演繹邏輯,清晰地闡述企業(yè)如何建立起有效的品牌管理體系——

【道:指核心思想,本質規(guī)律】首先,課程將剖析當下中國企業(yè)存在的品牌管理的問題、利潤低下、缺乏可持續(xù)發(fā)展等問題,直指學員企業(yè)存在的痛點。

【法:指框架、制度、方法】課程將幫助學員建立起品牌管理的概念、品牌戰(zhàn)略思路、整體品牌管理框架體系。

【術:指行為與技巧,技術】課程將以近90個案例,深入淺出地幫學員企業(yè)建立起“六維品牌魔方”的理論體系,在課程中以實戰(zhàn)演練方式,令學員學習并掌握管理品牌的方法,構建自己的品牌管理方法論。

【器:指工具,具體的媒介等】在課程中,多個案例能教會學員運用營銷工具、新媒體工具,助力自己營銷規(guī)劃、流量轉化、客戶管理、審美辨識等基礎技能的提升。

【勢:指勢能,能量】整體課程,將以最先進的品牌管理理念,觸動企業(yè)家、高層管理者在建立自己的勢能體系、在目標實現方面的潛在需求,有助于創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、高層管理人員,提升對個人品牌建設的框架思考。

 

課程大綱

第一部分:品牌基礎知識——品牌是什么?品牌管理體系對企業(yè)來說為什么很重要?

第二部分:中國企業(yè)存在哪些品牌管理的薄弱環(huán)節(jié)?通過研討,獲知企業(yè)存在的經營痛點和難題。

第三部分:最核心部分——闡述品牌六維魔方的六大部分內容,講解怎么從品牌的戰(zhàn)略、定位,到品牌的形象、爆品、流量、組織等六個維度,落地執(zhí)行構建起品牌管理體系。

第四部分:課程演練和小結

 

 

適合人群

企業(yè)家:有心致力打造企業(yè)核心競爭力企業(yè)家,期望提高自己的企業(yè)品牌管理水平及建設品牌自信體系,建立企業(yè)護城河。

創(chuàng)業(yè)者:初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊,有志促使企業(yè)成為具有成長性的領先企業(yè),建立起以品牌為核心的護城河。

高層管理者:品牌總監(jiān)、市場部總監(jiān)、產品總監(jiān)等,期望提高自己對品牌管理的系統(tǒng)認知,從單一的品牌管理提升到品牌戰(zhàn)略層面,以及系統(tǒng)量化管理層面,更好地帶領團隊開展工作。

管理干部:品牌經理、產品經理、市場部經理等,期望系統(tǒng)認識品牌管理基礎知識框架,從實際工作出發(fā),以案例及理論為指導,更好地開展品牌及產品線管理工作。

 

你將獲得

品牌六維魔方的全套品牌經營管理方法論,對于幫助企業(yè),如何從點、線、面、體全方位建立起企業(yè)的“品牌自信體系”,有深刻理解與認知。

提升原有建立品牌的認知,提升到戰(zhàn)略層面、資本運作進行思考,搭建本企業(yè)品牌量化管理框架及思考企業(yè)組織架構的優(yōu)化及提升。

在這個課程里,我們會看到分析模型不少于 7 個,近 90 個例子和接近 30 個應用的工具和方法。

多個案例能教會學員運用營銷工具、新媒體工具,助力自己營銷規(guī)劃、流量轉化、客戶管理、審美辨識等基礎技能的提升。

 

課程類別】

企業(yè)定制課:根據企業(yè)需求,定制《品牌六維魔方》課程,課時不少于15小時,2天1夜。

3天2夜公開課:完整版《品牌六維魔方》課程,需要3天2夜的封閉式學習課時,面向社會招生。

半天精品導航課:《品牌六維魔方》精品導航課程,講解部分核心內容,適合企業(yè)前期思維導入。


 
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