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贏在執(zhí)行力沙盤

主講老師: 李元濱 李元濱

主講師資:李元濱

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 沙盤模擬,是一種實戰(zhàn)演練的培訓方式,通過模擬真實場景,讓參與者在模擬環(huán)境中進行決策和操作,以鍛煉其戰(zhàn)略思維、團隊協(xié)作和問題解決能力。沙盤模擬具有高度的互動性和靈活性,可以根據(jù)不同的培訓需求進行定制。在模擬過程中,參與者能夠直觀地了解各種決策和操作對企業(yè)運營的影響,從而加深對實際工作的理解。通過沙盤模擬,企業(yè)可以培養(yǎng)出一批具備高度專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力的優(yōu)秀人才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-25 12:45


【課程背景】Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突;團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過團隊體驗和引導,能夠協(xié)助公司在戰(zhàn)略管理、執(zhí)行等方面,運用團體游體驗式方式,使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),而讓學員親身體會公司的問題所在,并最終找到有效的解決方法。

本課程定位的目標為導向的執(zhí)行力,作為執(zhí)行人的特殊的角色,在我們職責及可控制的范圍內(nèi),以“人”為視角,介紹目標管理提升執(zhí)行力的4把鑰匙:塑造強執(zhí)行力心態(tài)、合理的目標計劃管理、溝通協(xié)作的魅力、執(zhí)行力的落地方法和工具。從執(zhí)行力全面的觀念出發(fā),以提供切實增強企業(yè)執(zhí)行力的可操作性方法為核心,為企業(yè)整體執(zhí)行力的提升提供了切實可行的解決方案

本課程定位的執(zhí)行力,作為執(zhí)行人的特殊的角色,在我們職責及可控制的范圍內(nèi),以“人”為視角,介紹提升執(zhí)行力的4把鑰匙:想干事、會干事、干成事、會共事和執(zhí)行力的落地方法和工具。從執(zhí)行力全面的觀念出發(fā),以提供切實增強企業(yè)執(zhí)行力的可操作性方法為核心,為企業(yè)整體執(zhí)行力的提升提供了切實可行的解決方案。

【培訓形式】課程采用類似沙盤模式進行呈現(xiàn);在課程中的每個環(huán)節(jié),均由講師帶領學員進行現(xiàn)場模擬

【課程特色】

 u  分組討論、體驗互動  ,案例分析、角色扮演 ,工具方法              u

【課程目標】  

 培訓目標1:了解心態(tài)對于執(zhí)行力的重要性;

 培訓目標2:高效的執(zhí)行力前提是合理的目標計劃;

 培訓目標3:執(zhí)行中溝通協(xié)作的魅力。

 培訓目標4:創(chuàng)造個人和團隊生產(chǎn)力,實現(xiàn)自我價值,增進經(jīng)營績效!

 培訓目標5:打造卓越團隊的執(zhí)行力與行動意識。

 培訓目標6:掌握執(zhí)行力可執(zhí)行的方法。

【課程大綱】  

第一單元 執(zhí)行力的重要性

課程導入:從一個案例來看執(zhí)行力的重要性

什么是執(zhí)行力

高效執(zhí)行人才的四種能力

第二單元  沙盤推演

 沙盤推演

 沙盤歷史

 沙盤推演規(guī)則和任務

 小組任務分與團隊組建

 分享點評

第三單元  團隊建設與目標執(zhí)行

 什么是團隊&團隊精神

 團隊帶頭人

 團隊的夢幻組合

 成員優(yōu)勢與崗位匹配度

 協(xié)調(diào)作戰(zhàn)

 團隊制度

 共同目標

 團隊討論決策——行動方案

 行進前的集中采購

 讓我們從這里出發(fā)

 在路上……

 第四單元  塑造強執(zhí)行力心態(tài)——想干事

1, 什么是積極進取

2, 如何做到積極進取

3, 我們該如何讓自己每天都有好的狀態(tài)

第五單元  執(zhí)行合理的目標計劃管理篇——干成事

1,計劃與目標的重要性

2,高效的目標管理法

4, 目標分解的四個步驟

第六單元  執(zhí)行中溝通協(xié)作的魅力篇——會共事

1,高效的溝通是協(xié)同的基礎

2,什么是高效溝通

3,溝通模型是什么?

4,影響溝通的四個變量條件。

5,高效溝通力訓練。

第七單元 執(zhí)行提升效能篇——會干事

1. 什么是效率與效能

2. 要事第一:價值2.5萬美金的時間管理法

3. 高效時間管理的五個步驟

第八單元  執(zhí)行力的落地方法

1, 執(zhí)行的體系

  執(zhí)行力的核心

2, 執(zhí)行力的五大關鍵步驟

ü 目標分解

ü 責任鎖定

ü 行動計劃

ü 業(yè)績跟蹤

ü 結果考核

【已有行業(yè)客戶·部分】

全友家私                      廣州浦發(fā)銀行                          成都佛吉亞

 
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