主講老師: | 董彥彩 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 項目管理是一門綜合性的學科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險,推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益,還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-26 10:51 |
課程背景:
在當下快速發(fā)展的社會環(huán)境中,企業(yè)對員工的學習與發(fā)展提出了更高的要求。傳統(tǒng)的培訓模式已難以滿足現(xiàn)代員工對個性化、高效學習的需求。因此,如何設(shè)計并開發(fā)一門能夠吸引員工興趣、提升學習效果的課程,成為了企業(yè)培訓領(lǐng)域面臨的重要課題。
課程開發(fā)不僅是一門技術(shù),更是一種戰(zhàn)略。對于企業(yè)內(nèi)訓師而言,掌握課程開發(fā)的能力,意味著能夠更精準地把握員工的學習需求,更高效地傳遞企業(yè)知識,更有效地促進員工成長。
通過課程的形式,企業(yè)可以將寶貴的經(jīng)驗和知識固化下來,形成可復制、可傳播的學習資源。這樣不僅能夠避免因為人員流動而導致的經(jīng)驗流失,還能夠讓新員工更快地融入企業(yè),掌握核心技能。
本課程正是基于這樣的背景而設(shè)計的。它旨在幫助培訓者掌握課程開發(fā)的核心技能,從而能夠根據(jù)業(yè)務場景和受眾需求,快速打造出高質(zhì)量的課程內(nèi)容。通過精選課題、搭建結(jié)構(gòu)、萃取內(nèi)容、教學設(shè)計、精美制作以及課程命名等多個環(huán)節(jié)的深入學習和實踐,學員將能夠全面提升課程開發(fā)能力,為企業(yè)的人才培養(yǎng)、經(jīng)驗留存和知識管理貢獻力量。
課程收益:
1、掌握課程開發(fā)核心技能:學員將系統(tǒng)學習并掌握課程開發(fā)的核心技能。
2、實現(xiàn)經(jīng)驗的有效傳承:通過課程開發(fā),學員能夠?qū)⑵髽I(yè)寶貴經(jīng)驗和知識轉(zhuǎn)化為可復制、可傳播的學習資源。
3、提升內(nèi)訓師的專業(yè)素養(yǎng)與教學能力:課程將幫助內(nèi)訓師在課程設(shè)計、內(nèi)容呈現(xiàn)、教學互動等方面更加專業(yè)、高效。
4、實踐制作個人品牌課程與授課資料包:在課程學習過程中,學員將有機會親手制作一個屬于自己的品牌課程,并整理出相關(guān)的授課資料包。
課程結(jié)構(gòu):
課程時間:2-3天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師、有經(jīng)驗的員工(有優(yōu)秀經(jīng)驗積累的人員)、業(yè)務骨干等
課程方式:理論講解,案例分析,綜合應用,頭腦風暴、小組研討、實操練習等
課程大綱
第一講:精選課題,讓業(yè)務場景化
一、聚焦業(yè)務場景選課題
1. 受眾對象
2. 痛點
1)新
2)關(guān)
3)痛
4)重
5)熱
6)難
二、對課題判斷價值
1. 目標
2. 收益
三、對課題綜合評估
1. 普遍性
2. 重要性
3. 可復制性
階段性產(chǎn)出:選題評估表
第二講:搭建結(jié)構(gòu),讓內(nèi)容更清晰
一、清晰結(jié)構(gòu)的底層原理
——金字塔原理
二、六種經(jīng)典課程模型
1. Why-What-How式
2. 時間式
3. 并列式
4. 空間式
5. 典型場景式
6. 對比式
階段性產(chǎn)出:課程的一、二級目錄
第三講:萃取內(nèi)容,讓經(jīng)驗傳承落地
一、萃取內(nèi)容的渠道
1. 向內(nèi)收集
2. 向外收集
3. 個人經(jīng)驗
二、典型案例的特點
1. 特別重要
2. 經(jīng)常出錯
3. 提醒注意
階段性產(chǎn)出:按經(jīng)歷還原指引和內(nèi)容萃取表單萃取內(nèi)容
三、精選素材
1. 文
2. 人
3. 書
4. 課
四、十大類素材
——新聞、圖片、事件/故事、案例、音頻/音樂、視頻、游戲、實物/道具、名句/典故、數(shù)據(jù)
五、讓課程內(nèi)容易記易學的方法
1. 英文關(guān)鍵字
2. 中文關(guān)鍵字
3. 通俗類比法
4. 順口溜總結(jié)
5. 數(shù)字總結(jié)法
階段性產(chǎn)出:根據(jù)所學將需要精煉的部分萃取模型
階段性產(chǎn)出:課程結(jié)構(gòu)梳理(四級框架)
第四講:教學設(shè)計,讓注意力集中
一、90/20/8法則
二、學習金字塔
三、教學內(nèi)容講授的四步法
1. 引
2. 講(知識)
3. 練(技能)
4. 化
四、開場設(shè)計的10種鉤子
——視頻、數(shù)據(jù)、故事、觀點、音樂、新聞、案例、圖片、工具、問題
五、結(jié)尾的設(shè)計
——提煉升華、首尾呼應、懸念收尾、警句格言
階段性產(chǎn)出:根據(jù)所學為授課內(nèi)容匹配相應的素材及教學設(shè)計
第五講:精美制作,讓PPT內(nèi)容更專業(yè)
一、PPT排版四大原則
1. 對齊原則:突顯整潔
2. 對比原則:引發(fā)關(guān)注
3. 親密原則:構(gòu)建關(guān)系
4. 重復原則:形成統(tǒng)一
二、PPT美化四板斧
三、PPT排版實戰(zhàn)——封面頁、目錄頁、結(jié)尾頁設(shè)計的4種方法
場景應用:純文字頁面怎么辦
場景應用:缺乏圖片素材怎么辦
場景應用:圖片太多塞不下不能刪減該怎么辦
場景應用:PPT文字太少/多怎么辦
案例:常見的10個排版錯誤案例
演練:使用學習的排版原則對大段文字頁面進行排版
贈送:100頁常見可套用內(nèi)容排版頁面模板
階段性產(chǎn)出:根據(jù)所學產(chǎn)出自己的課件
第六講:課程命名,讓需求精準觸達
一、課程主題要聚焦
1. 小
2. 實
3. 專
4. 新
二、課程命名:ABC三要素
三、課程命名的五種方法
1. 漢字諧音法
2. 焦點放大法
3. 形象借喻法
4. 繁簡縮放法
5. 量化寫實法
演練:學員為自己的課程命名
最終學習產(chǎn)出:課程或工具手冊及相應的學習資料
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