全腦表達沙盤課程

【課程簡介】

職場中，溝通與表達能力是職業(yè)人的核心能力，是塑造職場影響力與競爭力的有力工具。如何讓自己系統(tǒng)思考更清晰、表達更精準、語言更有說服力、呈現(xiàn)更精彩？《全腦表達沙盤》課程幫助職業(yè)人重塑語言背后的思維，通過掌握左腦框架，有效構(gòu)建思想并呈現(xiàn)觀點；同時，通過右腦力量，幫助職業(yè)人的表達打動人心，贏得注意力與共鳴。在沙盤的體驗與訓練中，從知道到應用，并為工作實踐提供方法、打好基礎(chǔ)。

【課程目標】

1. 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，運用左腦結(jié)構(gòu)化表達

2. 掌握感性右腦的呈現(xiàn)技巧，運用右腦力量直抵人心

3. 幫助每一個人都會講故事，用故事打動人 

4. 提升全腦表達能力，推動職業(yè)魅力與影響力打造

【沙盤模型】

【課程收益】

個人層面：

1. 掌握高效組織思維的方法——思考更清晰

2. 塑造個人表達力職場名片——表達清晰、簡練、有力

3. 提升語言效能——有設(shè)計感、溝通高效、激發(fā)創(chuàng)新思維實踐運用

■ 組織層面：

1. 提升表達效能——溝通更有效，信息傳達更精準，團隊執(zhí)行與協(xié)作更高效

2. 打造公司品牌形象——演講、談判、合作更有效，更具影響力，提升企業(yè)形象

3. 激發(fā)員工潛力——創(chuàng)新引導員工成長，培養(yǎng)提升個人領(lǐng)導力

【學員對象】

部門管理者，高潛人才、內(nèi)訓師、一線員工等

學員人數(shù)20-60人

【授課方式及課時】

1. 知識+工具+沙盤模擬

± 共識：團隊創(chuàng)新探尋、共創(chuàng)，達成團隊目標與成果

± 共鳴：案例解讀、引導體驗、實戰(zhàn)體驗

± 共振：全腦思維工具的實戰(zhàn)演練與輸出

± 課時：1天（6課時）

【課程綱要】

總論：思考與表達清晰、簡練、有力的秘訣

1. 系統(tǒng)思考與清晰表達的三原則；

2. 表達力“金三角”模型

1) 清晰的表達源于清晰的思考；

2) 有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想；

第一部分：全腦表達原理：結(jié)構(gòu)+力量

1. 系統(tǒng)思考與結(jié)構(gòu)化表達的力量

2. 金字塔原理：結(jié)構(gòu)化表達的基本結(jié)構(gòu)；

3. 全腦表達的原理：激發(fā)全新思維

± 左腦結(jié)構(gòu)、右腦力量

4. 表達中的錨點與標準表達結(jié)構(gòu)

第二部分：左腦結(jié)構(gòu)—6大基本的左腦框架

用邏輯的左腦系統(tǒng)思考、組織思想

1. 時間框架——使人放松的結(jié)構(gòu)

從時間維度推進表達

1) 時間錨點

2) 框架運用實戰(zhàn)

2. 空間框架——隨處可用的結(jié)構(gòu)

從空間維度使表達形象生動

1) 空間錨點

2) 框架運用實戰(zhàn)

實戰(zhàn)演練：名人訪談

3. 支點框架——嚴謹、審慎的結(jié)構(gòu)

從邏輯與客觀塑造表達的嚴謹度

1) 支點錨點

2) 框架運用實戰(zhàn)

4. 鐘擺框架——兼顧多元觀點，創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)

1) 鐘擺錨點

2) 框架運用實戰(zhàn)

實戰(zhàn)演練：工作問題分析展示

5. 變焦框架——使表達呈現(xiàn)多樣化，并使焦點突出的結(jié)構(gòu)

1) 變焦錨點

2) 框架運用實戰(zhàn)

6. 遞推框架——根據(jù)邏輯層層推進，使表達無可辯駁的結(jié)構(gòu)

1) 遞推錨點

2) 框架運用實戰(zhàn)

沙盤競技演練：組間左腦框架運用成果PK賽

實戰(zhàn)演練：工作報告及解決方案展示

第四部分 右腦力量——塑造語言影響力的6種力量

用感性的右腦推進你的思想、畫面感塑造影響力

1. 對比力量

通過對比，表達更犀利

1) 設(shè)計感

2) 3C法則

3) 對比力量運用實戰(zhàn)

2. 視覺力量

思想可視化，表達引人入勝

1) 視覺化

2) 講故事

實戰(zhàn)演練：“串組葡萄”講述產(chǎn)品故事

3. 幽默力量

使聽眾沉浸，專心投入

1) 常用幽默模式

2) 幽默力量運用實戰(zhàn)

4. 節(jié)奏力量

重復表明觀點，引起聽眾的共鳴

1) 節(jié)奏與交響感

2) 節(jié)奏力量運用實戰(zhàn)

5. 情緒力量

情緒與能量傳遞，引起學員共鳴，停留在應有的情緒度量表位置

1) 情緒量表與共鳴

2) 案例分析：從廢墟里爬出來的企業(yè)家

6. 隱喻力量

用隱喻讓聽眾自己說服自己

1) 隱喻故事結(jié)構(gòu)

2) “英雄之旅”故事結(jié)構(gòu)

3) 案例分析：最偉大的CEO演講

沙盤競技演練：組間右腦框架運用成果PK賽

第五部分：表達工具的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)

1.  整合左腦結(jié)構(gòu)和右腦力量；

2.  像TED一樣----18分鐘演講的奧秘；

3.  避免壞表達的6個陷阱；

4.  表達的藝術(shù)：藝術(shù)的本質(zhì)是【完美技巧+自然溝通】；

5.  自然溝通的三要素：

注意力的連接，信任度與情緒度，讓聽眾幫你完美表達；

總結(jié)回顧

特別說明：

上述課程內(nèi)容為通常版本。在確定授課前，老師會提前與相關(guān)人員做進一步溝通。通過訓前需求調(diào)研和需求分析，確定培訓目標，并根據(jù)企業(yè)實際情況調(diào)整課程實施和內(nèi)容。