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重走長(zhǎng)征路紅色黨政沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案

主講老師: 張梓軒 張梓軒

主講師資:張梓軒

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 沙盤(pán)模擬是一種通過(guò)模擬真實(shí)商業(yè)環(huán)境來(lái)進(jìn)行決策練習(xí)和培訓(xùn)的方法。它利用沙盤(pán)、模型等工具,模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等,讓參與者身臨其境地體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)決策的全過(guò)程。沙盤(pán)模擬能夠鍛煉參與者的戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、決策分析等能力,提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的適應(yīng)性。通過(guò)模擬實(shí)踐,參與者能夠深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-17 10:50


課程背景

沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀(guān)、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。

企業(yè)管理沙盤(pán)自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,迅速普及,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一,被世界 500 強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。

本沙盤(pán)通過(guò)在模擬重走長(zhǎng)征之路,你的團(tuán)隊(duì)將模擬紅軍,在10 月份開(kāi)始踏上征程,你們有兩年(24個(gè)月)的可用時(shí)間從瑞金出發(fā)到達(dá)會(huì)寧。充滿(mǎn)限制的條件下,勝利會(huì)師,并獲取更多的兵力和物資

課程形式】

角色扮演  情景演練  案例研討  講師點(diǎn)評(píng)

課程對(duì)象】  

黨政機(jī)關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、后備儲(chǔ)備干部、預(yù)備黨員

課程人數(shù)】

 24~80人

課程時(shí)長(zhǎng)】

 1-2 

課程特色】

體驗(yàn)學(xué)習(xí),充分團(tuán)隊(duì)管過(guò),驗(yàn)價(jià)值。

認(rèn)識(shí):”在感悟中學(xué)習(xí)”,由轉(zhuǎn)變認(rèn)知到轉(zhuǎn)變態(tài)度,再到改善行為模式。

反思:“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人特長(zhǎng)與不足,及時(shí)調(diào)整方向和結(jié)構(gòu)。

應(yīng)用:“在應(yīng)用中學(xué)習(xí)”,自發(fā)感悟反省,自覺(jué)改善應(yīng)用,長(zhǎng)期保持效果。

 

【課程大綱】


引言 追尋紅軍足跡,弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神

第一章  沙盤(pán)推演背景鋪墊 

沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)

團(tuán)隊(duì)組建

沙盤(pán)推演

沙盤(pán)推演結(jié)果分析

 

第二章  偉大壯舉,踏上長(zhǎng)征

錯(cuò)誤路線(xiàn):導(dǎo)致嚴(yán)重后果

踏上征程:順利推進(jìn)成長(zhǎng)

轉(zhuǎn)折長(zhǎng)征:走向勝利會(huì)師

案例教學(xué):長(zhǎng)征是宣言書(shū)、宣傳隊(duì)、播種機(jī)

視頻觀(guān)摩:偉大壯舉,鑄就偉大精神

 

第三篇  崇高理想堅(jiān)定信念

艱苦跋涉百折不饒不怕艱難

浴血戰(zhàn) 勇往直前 甘愿犧

千里追隨志不渝 紅心向黨

案例教學(xué):戰(zhàn)勝高山河流,彈討水草地

沙盤(pán)模擬:

一路敵人圍堵,浴血奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻

 

第四章  不怕困難勇于犧牲

敵強(qiáng)我弱,危機(jī)重重,英勇無(wú)畏

斬關(guān)奪隘,笑對(duì)艱險(xiǎn),一往無(wú)前

率先垂范,攻堅(jiān)克難,戰(zhàn)勝一切

案例教學(xué) :

突破烏江,智取遵義,四渡赤水,巧渡金沙江

沙盤(pán)模擬 :

強(qiáng)度大渡河,飛度瀘定橋,攻堅(jiān)克難,一往無(wú)前

 

第五章  獨(dú)立自主事實(shí)求是

左傾危害,困難重重

萬(wàn)里征程,尋找方向

遵義會(huì)議,永放光揮

沙盤(pán)模擬 :

踏上征程,一路艱難,砥礪前行,勇往直前

 

第六章  嚴(yán)守紀(jì)律緊密團(tuán)隊(duì)

大局為重,維護(hù)團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持黨性

嚴(yán)守紀(jì)律,官兵一致、萬(wàn)眾一心

團(tuán)隊(duì)協(xié)作,相互支援、相互支援

沙盤(pán)模擬:

長(zhǎng)征鐵律,忍受饑餓,承受痛苦,堅(jiān)持到底

 

第七章  群眾路線(xiàn)艱苦奮斗

軍民一家,團(tuán)結(jié)友愛(ài)

萬(wàn)眾一心,戰(zhàn)勝困難。

齊心協(xié)力,共康外敵。

沙盤(pán)模擬:

長(zhǎng)征之路艱難重重,沖破難關(guān),直至勝利。

 

第八章  長(zhǎng)征精神永放光芒

長(zhǎng)征精神的歷史地位

堅(jiān)信正義事業(yè)必然勝利

長(zhǎng)征精神的時(shí)代價(jià)值

加強(qiáng)執(zhí)政黨建設(shè)思想基礎(chǔ)

長(zhǎng)征精神新時(shí)期行動(dòng)

不懼艱難,自強(qiáng)不息,畜發(fā)圖2

結(jié)束案例:實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興


 
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