禮贏商運 一見傾心 ——高端地產(chǎn)銷售禮儀提升法則

課程背景：

地產(chǎn)銷售人員擔任著買賣雙方中間人、地產(chǎn)項目代言人的重要角色，一個地產(chǎn)項目的銷售隊伍幾乎承接了與該項目有關的所有客戶接訪工作，無論是成交與否，客戶走出售樓部時都會頭腦中形成關于該項目的整體形象，這形象主要源于您的銷售隊伍。在國家宏觀調(diào)控、客戶觀望、行業(yè)競爭不斷加劇等綜合因素影響下，您的樓盤以什么樣的形象屹立于公眾，全在第一線、第一時間與客戶接觸的銷售人員。所以，擁有一支怎樣的銷售隊伍就會擁有什么樣的企業(yè)文化和樓盤形象。

本課程以地產(chǎn)為核心業(yè)務的高端銷售為依據(jù)，因地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一直都是本著“以人為本”的思想扎實地做事，以業(yè)主為本，為其提供特定高端生活方式；以客戶為本，為其提供最細致周到的服務；最可貴的是，地產(chǎn)以員工為本，并視其為所成就的頂級品質的最堅固基石。

課程收益：

● 地產(chǎn)銷售人員掌握商務禮儀知識，靈活應對各種社交場合

● 學會著裝莊重、舉止優(yōu)雅、言談得體，彰顯個人及企業(yè)的高品質

● 掌握地產(chǎn)銷售高效溝通技巧，準確捕捉客戶心思

● 提升人際關系能力，建立和諧人際氛圍，為個人和企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎

●“個人形象+樓盤良好形象”完美結合，贏得客戶信任，創(chuàng)造良好的業(yè)績效益

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：房地產(chǎn)置業(yè)顧問、渠道銷售、客服、案場經(jīng)理、總監(jiān)

課程方式：案例分析、角色扮演、示范指導、短片播放、互動游戲、圖片展示等

課程模型：

課程大綱

開場：破冰分組&課堂約定

課程導入

一、 我們?nèi)绾卫斫?/span>“禮儀“是什么

二、 禮儀對銷售的四大促進作用是什么

第一講：優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問角色轉化和自我認知

一、 正確認識銷售和客戶

1. 樹立正確的銷售觀

1） 銷售是光榮和高尚的行業(yè)

2） 銷售是充滿競爭和挑戰(zhàn)的行業(yè)

3） 優(yōu)秀地產(chǎn)銷售的心理角色定位是什么？

4） 自我價值觀定位

a我為什么要從事樓盤銷售工作？

b我為什么要在**工作而不是其他企業(yè)？

c我的自身價值在企業(yè)中如何體現(xiàn)？

案例解析：我賣的不是房子，更是家

案例解析：房地產(chǎn)銷售激勵大師

2. 樹立正確的客戶觀

1） 客戶是什么

2） 客戶喜歡什么樣的地產(chǎn)銷售人員

3） 優(yōu)秀地產(chǎn)銷售人員的客戶觀

二、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問應具備的職業(yè)素養(yǎng)

1.優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問品格的力量

1）仁愛—五?！叭省睘橄?/span>

2）包容—接納并理解別人不成熟的表現(xiàn)

3）忠誠—無論如何都堅定地履行承諾

4）感恩—品格真正的快樂，而不被擾亂心性

5）盡責—努力做好角色內(nèi)應做的事

案例解析：習大大的24字價值觀

2.優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問的摩托車理論——心態(tài)的藝術

1）找尋動力的源泉

2）自我肯定的態(tài)度

3）擁有成功的渴望

4）堅持不懈的精神

視頻解析：人生不設限

互動練習：地產(chǎn)銷售顧問面對拒絕如何調(diào)整心態(tài)？

三、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問團隊合作的核心信念

1.團隊合作的六大原則

2.如何培養(yǎng)團隊中的協(xié)作精神

3.團隊協(xié)作的公式運用：1+1＞2的團隊協(xié)作

4.團隊協(xié)作中的關鍵時刻：100-1=0的零差評服務

第二講：優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問成功的外在形象修煉

一、 影響人際關系的心理效應

1.首因效應在銷售中的運用

2.近因效應在銷售中的運用

3.光環(huán)效應在銷售中的運用

4.刻板印象在在銷售中的運用

案例解析：第一印象背后的7年負面影響

二、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問儀表著裝禮儀

1. 商務著裝的基本原則

2. 常見著裝誤區(qū)點評

3. 男士西裝及領帶禮儀

4. 女士穿著職業(yè)裝的禮儀

5. 鞋襪的搭配常識

6. 首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范

7. 各類職業(yè)形象著裝方式

案例解析：奧巴馬的西裝門

案例解析：萬科地產(chǎn)銷售顧問著裝禮儀

分組訓練：地產(chǎn)銷售顧問分組進行自我形象檢查與重新塑造

三、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問儀容禮儀

1. 發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求

2. 女士化妝與男士修面的具體要領

3. 女士淡妝技巧

4. 職場儀容的禁忌

案例解析：保利地產(chǎn)銷售顧問儀容禮儀

分組訓練：地產(chǎn)銷售顧問分組進行儀容指點和點評

第三講：優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問舉止禮儀

一、神態(tài)禮儀訓練

1. 眼神禮儀規(guī)范、禁忌（含訓練）

2. 微笑禮儀規(guī)范、禁忌（含訓練）

二、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售人員站、坐、走、蹲儀態(tài)禮儀

1. 站姿中的氣場解讀、站姿規(guī)范、禁忌（含訓練）

2. 坐姿中的氣場解讀、坐姿規(guī)范、禁忌（含訓練）

3. 走姿中的氣場解讀、走姿規(guī)范、禁忌（含訓練）

4. 蹲姿規(guī)范、禁忌（含訓練）

三、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問手勢禮儀

1. 手勢文化

2. 五種手勢場景運用訓練

案例解析：美國國務卿的手勢禮儀

四、最美姿態(tài)——鞠躬禮儀

1. 鞠躬禮儀含義及起源

2. 鞠躬禮儀場合

3. 15.30.45度鞠躬練習運用

實操練習：地產(chǎn)銷售顧問分組進行微笑、眼神、站、坐、走、蹲禮儀訓練

第四講：優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問社交會面禮儀

一、時間禮儀

1.時間顆粒度

2.客戶拜訪、接待中的時間禮儀

案例解析：王健林的時間顆粒度

二、問候禮儀

1.遇尊者問候禮儀

2.贏得職場好人緣的問候禮儀三核心

實操訓練：地產(chǎn)銷售人員與客戶的“面相問”

三、握手禮儀

1.誰先伸手？---看場合辨人物

2．如何用你的手握出經(jīng)濟效益？

3.如何從握手中判斷對方的性格

案例解析：特朗普的握手“殺”

四、稱呼禮儀

1．稱呼心理學

2. 稱呼的技巧

3. 稱呼的禁忌

五、 介紹禮儀

1．自我介紹的禮儀（不同場合的自我介紹）

2．居中介紹的禮儀（如何通過居中介紹突出對客戶的尊重）

案例解析：地產(chǎn)銷售顧問小王不受客戶重視的原因是什么

六、名片禮儀---名片中的客戶關系管理

1.名片1.0禮儀

2.名片2.0禮儀

3.第一次見面怕忘記客戶名字怎么辦

4.從細節(jié)管理做好客戶關系

七、四種空間距離禮儀

1.不要闖入對方的個人空間

2.銷售會面中的最佳身體距離

八、避免對立的方位禮儀

1.銷售會面中如何通過方位迅速拉近距離

2.我們應該做客戶的左手邊還是右手邊

九、奉茶禮儀

1.杯具與茶葉的選擇

2.茶水放置的位置

3.茶水的溫度及水量

案例解析：蘇東坡的案例

第五講：用高情商溝通技巧破解一切障礙

一、 關注溝通之門

1. 溝通之門打開的標志

2. 如何之門關閉后如何打開

3. 溝通中如何選擇正確的聊天話題

二、 溝通中傾聽的技巧

1.通過《楚漢爭霸》來看傾聽的重要性

2.銷售中如何讓客戶知道你在聽

3.銷售中如何做到設身處地為理解而聽

4.銷售中如何使用黃金靜默法則讓客戶把話說完

5.銷售傾聽中的三個層次

視頻解析：青梅煮酒論英雄

互動練習：積極傾聽與消極傾聽的對比分析

三、 如何讓溝通語言更加溫度化

1.聲音與影響力

2.聲音表情四要素

3.地產(chǎn)銷售人員的語言禁忌

互動練習：語速練習與聲音色彩練習

四、 高情商溝通的表達工具一：尊重表達的四部曲

1.觀察

2.感受

3.需要

4.請求

現(xiàn)場練習：多個案例的實操練習

視頻解析：王毅怒懟加拿大記者

五、 高情商溝通的表達工具二：銷售中一對一對話的四大關鍵模型

1.嗯（語言認同技巧）

2.?。ㄉ眢w語言認同技巧）

3.哇（贊美技巧）

4.咦（提問技巧）

現(xiàn)場練習：嗯啊哇咦的現(xiàn)場實操運用

六、電話溝通禮儀

1. 打電話禮儀

2. 接電話禮儀

3. 掛斷電話禮儀

現(xiàn)場練習：電話接聽的多個場景演練

七、網(wǎng)絡禮儀

1.電子郵件溝通禮儀

2. 微信溝通的禮儀

案例解析：因回復“嗯”而上了頭條的新聞

第六講：優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問拜訪和接待禮儀

一、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售人員拜訪禮儀

1. 拜訪前的信任建立

1）職業(yè)信任建立

2）專業(yè)信任建立

3）利益信任建立

2.拜訪中的禮儀

1）拜訪的10到30分鐘原則

2）交談的基本要求、話題禁忌

3.適時告辭

案例解析：被拒絕的王先生

4. 座次禮儀

1）會議座次禮儀

2）照相座次禮儀

3）其他座次禮儀

5. 同行位次、上下樓梯、進出房門、搭乘電梯禮儀規(guī)范

6. 搭乘轎車禮儀規(guī)范

案例解析：融創(chuàng)地產(chǎn)銷售人員拜訪禮儀

場景訓練：分組進行場景模擬訓練

二、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售人員服務接待禮儀

1. 迎接客戶的準備工作

2. 客戶到訪的迎接工作

3. 前臺接待服務談話技巧

4. 置業(yè)顧問接待談話技巧

5. 讓客戶等候時談話技巧

6. 贊美與道歉的技巧

7. 如何為追訪做好準備

案例解析：《華潤地產(chǎn)銷售人員服務接待禮儀》

分組訓練：地產(chǎn)銷售人員分組進行客戶接待的全程動作和話術禮儀訓練 

第七講：從知道到做到

1.復盤總結

2.個人知識管理

3.721學習法則

4.21天禮儀打卡表打卡要求