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郵政EMS物流大客戶銷售實戰(zhàn)特訓營

主講老師: 陳元方 陳元方

主講師資:陳元方

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是企業(yè)實現(xiàn)市場目標和提升競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等多個方面,旨在滿足消費者需求,提升市場份額。優(yōu)秀的營銷團隊能夠精準把握市場動態(tài),制定有效的營銷策略,通過創(chuàng)新的營銷手段和渠道,實現(xiàn)與消費者的深度互動和溝通。營銷不僅關(guān)乎銷售數(shù)字的增長,更在于建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過不斷優(yōu)化營銷策略和提升營銷效果,企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-13 16:07


【前言】

在現(xiàn)代物流高速發(fā)展的今天,中國物流企業(yè)的發(fā)展格局初步形成,不管是通用性還是專業(yè)性的物流企業(yè),網(wǎng)點布局以及全面提升操作能力的競爭態(tài)勢告一段落。在新的形勢下,物流服務(wù)產(chǎn)品將逐步傾向同質(zhì)化。這時,物流產(chǎn)品的銷售將是物流企業(yè)競爭的重中之重,誰具有強大的營銷能力,誰擁有強大的營銷隊伍,誰就掌握了這場競爭的制高點。

《郵政EMS物流大客戶銷售實訓營》將幫助您:

. 掌握大客戶銷售的專業(yè)思路;

. 提升團隊合作意識,強化團隊凝聚力;

. 學習銷售禮儀基礎(chǔ)素養(yǎng)養(yǎng)成,掌握銷售禮儀技巧;

. 正確識別客戶需求與客戶要求,掌握滿足客戶需求為先的營銷意識;

. 掌握對方企業(yè)的組織體系及不同部門的需求,學會與客戶不同部門以及不同層次的員工溝通的重點與技巧;

. 掌握恰當開場,融洽關(guān)系的基本原理與技巧;

. 掌握引導(dǎo)需求,強調(diào)利益的方法與技巧;

. 掌握商務(wù)談判的基本原理與方法;

. 掌握引導(dǎo)需求,強調(diào)利益的方法與技巧;

. 掌握克服異議,達成交易的方法與技巧。

課程方式】

講師講授、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動

課程對象】

大客戶銷售 市場銷售以及一線業(yè)務(wù)員等

【課程時長

兩天一晚(15 小時)晚上練習工具和技巧實戰(zhàn)應(yīng)用

 

【課程大綱】

前言篇: 開啟你的銷售潛能

前言:激發(fā)潛能——思路決定財路

一、物流銷售市場做不大的核心原因——思路同質(zhì)化

1、盈利市場核心競爭力的思維

A、現(xiàn)在的銷售為什么越來越難做?

B、銷售心態(tài)的“三分之一”法則

2、復(fù)制成功模式的思維

A、同行在當?shù)刈龅煤玫那拔迕惺裁垂餐奶卣鳎?/span>

B、成功銷售市場的三大定律:“營銷與銷售、模式與系統(tǒng)、流程與技巧”

二、差異化市場營銷策略- -思路決定出路

1、正確認知差異化營銷

2、差異化的4P原理及應(yīng)用

A、Product產(chǎn)品、

B、Price價格、

C、Place渠道

D、romotion促銷

3、差異化營銷的3大需求挖掘和設(shè)計

A、一般需求

B、核心需求

C、隱性需求

 

第一章: 掌握大客戶銷售的專業(yè)思路

一、針對客戶采購特點制定銷售策略

1、剖析客戶采購的類型與特點

2、梳理簡單產(chǎn)品銷售與大客戶銷售的

特點與方法

二、挖掘產(chǎn)品價值

1、剖析客戶關(guān)系的本質(zhì)

2、掌握挖掘產(chǎn)品價值的方法

三.滿足客戶需求為先

1、識別客戶需求與要求

2、滿足客戶需求為先的觀念與方法

3、如何修煉成為解決客戶問題的專家

 

第二章:充分做好銷售準備

一、掌握客戶組織體系及不同部門的需求

1、掌握對方職能體系的方法

2、梳理客戶不同部門的需求

二、掌握客戶各個部門的矛盾關(guān)系

1、了解客戶組織內(nèi)部的矛盾關(guān)系

2、掌握結(jié)合對方的矛盾關(guān)系制定利我

的公關(guān)策略

三、掌握客戶不同層次人員的公關(guān)辦法

1、了解不同員工的需求層次

2、掌握與不同層次的員工溝通的策略與重點

四、掌握公司后臺支持

1、了解公司有哪些后臺支持

2、掌握如何利用公司后臺支持

五、掌握銷售基本素養(yǎng)禮儀

1、銷售人員的著裝要求

2、掌握商務(wù)性禮儀的基本素養(yǎng)

3、喝水、茶、酒商務(wù)禮儀技巧

4、待人接物實用小技巧

 

第三章:恰當開場 融洽關(guān)系

一、融洽關(guān)系的開場

1、人際溝通的四個區(qū)域

2、融洽關(guān)系開場的方法

二、建立信任關(guān)系

1、客戶信任關(guān)系模型

2、建立信任關(guān)系的方法

3、與不同性格類型的客戶溝通

 

第四章:挖掘需求 深度探尋

一、讀心- -洞悉客戶合作心理

1.客戶合作的三大需求

2.男性和女性客戶的動機與心理分析

3.分辨企業(yè)真實決策人

4.需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂

A、客戶需求的動機都具有兩面性:快樂和痛苦

B、需求是需要問出來的,如何提問題

5.挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本

A、SPIN銷售探尋需求法

B、銷售專業(yè)提問三步驟(簡單--引導(dǎo)--刪選)

C、用SPIN法來定位需求和擴大需求

(問現(xiàn)狀、問難點、問延伸、問解決)

D、SPIN法銷售中的難點和注意點

 

第五章:方案演示、價值塑造

1.體驗營銷,為服務(wù)和產(chǎn)品增加勝算

    A、讓客戶全方位感知

    B、找準客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配

2.展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價值

    A、核心價值提煉—我能解決什么問題

    B、展示核心價值注意事項

 3.FABE產(chǎn)品介紹法則

    A、FABE:特征、優(yōu)勢、利益、證據(jù)

    B、討論:現(xiàn)有產(chǎn)品賣點的重新提煉

4、推介產(chǎn)品的五大方法

場景描繪法

ABCD介紹法

FABE介紹法

講述故事法

體驗介紹法

互動演練:用FAB推銷你的產(chǎn)品

 

第六章:克服異議 達成交易

1、主動征詢客戶意見   

2、面對客戶異議的應(yīng)對流程   

3、如何探詢客戶的異議原因   

4、客戶常見的異議類型

A、客戶問題異議處理方法

      提前異議處理法

  二分法

      感謝法

      天堂地獄法

  冷凍法

B、客戶常見異議

      我不需要

      我很忙

      有需要再聯(lián)系

  價格太高

      考慮考慮

      我已經(jīng)使用了其他品牌的產(chǎn)品   

5、 - - - 臨場應(yīng)變不同客戶應(yīng)對與成交技巧

A.力量型顧客的應(yīng)變處理和成交技巧

B.完美型顧客的應(yīng)變處理和成交技巧

C.平和型顧客的應(yīng)變處理和成交技巧

D.活潑型顧客的應(yīng)變處理和成交技巧


 
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