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儒家思想與管理智慧

主講老師: 黎靜坤 黎靜坤

主講師資:黎靜坤

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 國學(xué)智慧,博大精深,蘊(yùn)含了中華民族數(shù)千年的思想精髓。它涵蓋了經(jīng)典文獻(xiàn)、哲學(xué)思想、歷史傳承等多個領(lǐng)域,傳遞著古人的智慧與洞見。國學(xué)智慧強(qiáng)調(diào)修身齊家治國平天下,倡導(dǎo)仁、義、禮、智、信等核心價(jià)值,教人以德為先,誠信為本。它教導(dǎo)我們?nèi)绾蚊鎸θ松魬?zhàn),如何與自然和諧相處,如何成就一番事業(yè)。國學(xué)智慧,不僅是中華文化的瑰寶,更是我們前行的燈塔,指引我們追求真善美,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-19 13:28


一、課程背景:

   《大學(xué)》說:大學(xué)之道在明明德,在親民,在止于至善。這體現(xiàn)了儒家思想管理的精要,明明德是自覺,親民是覺他,止于至善是企業(yè)文化的最高境界??鬃?、孟子、荀子、曾子等儒學(xué)的古圣先賢,留下了許許多多寶貴的思想與精神財(cái)富,讓我們一起學(xué)習(xí)與瞻養(yǎng)。

二、課程目標(biāo):

1、感悟中國古代儒學(xué)的精髓與精要

2、運(yùn)用在組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,大幅提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平

3、提高現(xiàn)有組織整體的作戰(zhàn)能力,創(chuàng)造更高績效

三、課程對象:企業(yè)中、高層管理干部、政府機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)

四、課程時(shí)間:1-2天

五、內(nèi)容大綱:

一、使命責(zé)任、宏偉藍(lán)圖--------格物致志誠意正心

1、從團(tuán)隊(duì)之中感悟:德者本也,財(cái)者末也

2、明確組織的夢想是什么---------聞道有先后

3、何謂組織的使命、愿景

4、何謂組織的戰(zhàn)略、目標(biāo)

5、何謂組織的經(jīng)營策略與規(guī)劃-----止于致善

6、何謂組織的分配、優(yōu)勢顯現(xiàn)

 

二、選帥點(diǎn)將、成就夢想-----修身齊家治國平天下

1、如何造夢、如何圓夢-------荀子:合抱之木起于毫木

2、建立圓夢的團(tuán)隊(duì)---------曾子:有德此有人,有人此有土

3、解析圓夢團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)模式:①陰陽互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)模式

                           ②中醫(yī)的君臣佐使模式

                           孔子說的:《周易》鼎卦的王公模式

                           孔子說的:行言思和的四象模式

                           ⑤相生、相克、相互制化模式

4、圓夢團(tuán)隊(duì)將才的擇人之術(shù)①六守、八征、十過法則

                           ②德、法、術(shù)法則

                           ③功、能、德法則

 

二、設(shè)定規(guī)定、倡導(dǎo)文化----------養(yǎng)浩然正氣

1、設(shè)立基業(yè)長青的文化四大層面:精神、制度、行為、物質(zhì)

2、文化的掌控與預(yù)設(shè)--------道、法、術(shù)、勢

3、文化真正深化、落地的任督二脈①精神上面-----孟子人性本善良

                                 ②行為上面-----荀子人性本惡

4、解決文化的致命四大病癥:①互推責(zé)任—-----專打太極

                           ②內(nèi)斗不止-------爭名奪權(quán)

                           ③寵臣弄權(quán)------一手遮天

                           ④排擠新人-------固有勢力

四、由文至化、執(zhí)行有度----------千里之行始于足下

1、廣開言路、博采眾長:長目飛耳樹名

2、去好去惡、臣乃見素:去法術(shù)、留大道

 3、荀子:道雖邇不行不至,事小不為不成

4、迅速提升執(zhí)行的八大利器:①榜樣的力量    ②穩(wěn)健的力量

③集權(quán)的力量    ④信任的力量

⑤震懾的力量   ⑥新人的力量

⑦破舊的力量   ⑧危機(jī)的力量

5、執(zhí)行有度的三大核心要素:天行不如地利,地利不如人和

 

五、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新未來---------與時(shí)偕行

1、《大學(xué)》:日日新,又日新,茍日新

     2、如何才生產(chǎn)創(chuàng)新力------------水形常形、兵無常勢

3、法無定法、不拘一法----------因才施教、因時(shí)而變

     4、孔子:易窮通則變,變者通,通則久

5、管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的成果、創(chuàng)新的成本管理-----乾坤合和、萬物資生


 
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