主講老師: | 黎靜坤 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 國學智慧,博大精深,蘊含了中華民族數(shù)千年的思想精髓。它涵蓋了經(jīng)典文獻、哲學思想、歷史傳承等多個領(lǐng)域,傳遞著古人的智慧與洞見。國學智慧強調(diào)修身齊家治國平天下,倡導仁、義、禮、智、信等核心價值,教人以德為先,誠信為本。它教導我們?nèi)绾蚊鎸θ松魬?zhàn),如何與自然和諧相處,如何成就一番事業(yè)。國學智慧,不僅是中華文化的瑰寶,更是我們前行的燈塔,指引我們追求真善美,實現(xiàn)人生價值。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-19 13:27 |
課程別名:高效執(zhí)行力、執(zhí)行力提升、執(zhí)行力是組織生命力
一、課程背景:
中國企業(yè)及組織不缺制度與流程,最缺的是企業(yè)執(zhí)行力,因此大家在管理過程中,有了制度與流程不一定有用,而真正的把執(zhí)行力解決了,才能很好的去解決問題。
好的組織與壞的組織,同樣都有領(lǐng)導、管理人員、管理制度。為什么有的單位做的很好,有的單位做的很差勁?
真正的原因就是執(zhí)行力的區(qū)別。缺乏執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病,執(zhí)行力不強常常是管理中無形的“軟肋”。戰(zhàn)略、目標的實現(xiàn),就在于執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,一切都是空談。
二、課程目標:
1.了解組織執(zhí)行力的素質(zhì)模型管理
2.如何讓組織走出執(zhí)行力的管理誤區(qū)
3.訓練組織的執(zhí)行團隊與執(zhí)行力文化
三、培訓對象: 政府機關(guān)單位、公司各級管理人員
四、培訓時間: 1-2天
五、課程大綱:
一、認識何謂執(zhí)行力---面面觀行
1、什么是執(zhí)行?
2、什么是執(zhí)行力?
3、執(zhí)行力對組織戰(zhàn)略、目標影響有多大?
4、執(zhí)行力的表象是什么-----俗者見表象
5、執(zhí)行力的本質(zhì)又是什么----智者見本質(zhì)
6、執(zhí)行力的境界層次--------他治、你治、法治、道治
二、 組織執(zhí)行的八大困境-----直面根源
1.選將有誤: 有錢能使鬼推磨,有錢難使人愿意!
2.溝而不通 :執(zhí)行中溝通的技巧
3.天地定位: 如何快找到自己的正確角色
4.通道受阻:<短片欣賞與分析>
5.下有對策:如何防止和解決班干部先違反制度的問題
6.孤家寡人: 如何改變單打獨斗的老毛病,發(fā)揮團隊的力量
7.內(nèi)斗不止: 徹底消除企業(yè)內(nèi)耗問題,節(jié)省公司成本
8.陽奉陰違: 如何防止擅自做改變,讓大家形成習慣
三、 打破執(zhí)行牢籠的八大力量-----招招見效
1、榜樣的力量:其身正不令而行
2、穩(wěn)健的力量:靜若處子、動若脫兔
3、集權(quán)的力量:國之利器不可以示人
4、信任的力量:信義天下、 法無不行
5、震懾的力量:殺一人而三軍震者,殺之
6、新人的力量:啟用有新力量、生力軍
7、破舊的力量:不破不立、創(chuàng)新奮進
8、危機的力量:同舟共濟、化敵為友
四、破解執(zhí)行矛盾中的三大死穴----我執(zhí)、法執(zhí)、權(quán)威執(zhí)
1、活用陰陽的執(zhí)行法則
2、打破可抗衡的執(zhí)行法則
3、訓練下屬選擇思維模式的執(zhí)行法則
4、運用分工、合作的拆合執(zhí)行法則
5、互換場景、模擬體驗的執(zhí)行法則
6、結(jié)果異向、逼我退后的反思維執(zhí)行法則
五、執(zhí)行力的三大核心要素-------人、位、事
1.選用正確的人---------六選法、八特征、十不得
2.擺放在正確的位置上--------位、功、能三大方面影響
3.去做正確的事-----------貞者事之干也
六、執(zhí)行時的四步曲法則應(yīng)用-------始于足下、以果為鏡
1.執(zhí)行前的策劃 --–謀定而后動
2.執(zhí)行中的協(xié)調(diào) --- 合而不同
3.執(zhí)行時的檢查 ---人因檢查而偉大
4.執(zhí)行后的總結(jié)與改進 --以終為始、不斷突破
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