| 主講老師： | 吳柏江 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力，它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場，運用創(chuàng)新的營銷策略和工具，與消費者建立深度連接，傳遞品牌價值，激發(fā)購買欲望。同時，營銷也關(guān)注顧客反饋，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù)，更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-04 15:32 |
問：對于做產(chǎn)品的企業(yè)，營銷策劃到底有多重要呢？
答：營銷真是無處不在，我們周圍的人或者組織從事著多數(shù)活動都可以正式或非正式的被算作營銷。良好的營銷越來越成為商業(yè)成功的重要因素；另外，每個部門都需要緊密配合，營銷策劃不僅僅是單獨部門的工作，需要多部門支持與配合才能發(fā)揮出最大價值。
課程背景：
品牌塑造是指品牌以某種定位、并為此付諸行動的過程或活動。是一個系統(tǒng)長期的工程，品牌知名度、美譽度和忠誠度是品牌塑造的核心內(nèi)容。
何為品牌革命？顛覆性商業(yè)時代，消費者主權(quán)時代下，如何重構(gòu)品牌戰(zhàn)略？
是憑借雄厚的財力物力通過炒作、廣告轟炸？還是大規(guī)模的公益和贊助？如何建立品牌優(yōu)勢來刺激和吸引消費者的購買沖動是關(guān)鍵。
課程特色：實戰(zhàn)經(jīng)驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題
課程收獲：
l 通過教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解品牌升級的必要性與機會
l 為學(xué)員建立系統(tǒng)完整的牌知識架構(gòu)
l 通過教學(xué)互動學(xué)員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)環(huán)境進行分析，提升營銷策劃能力
l 通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構(gòu)企業(yè)品牌基因
l 學(xué)員能夠確立品牌戰(zhàn)略規(guī)劃意識，培養(yǎng)品牌管理”的意識和素養(yǎng)
l 能發(fā)現(xiàn)、分析、解決日常品牌管理過程中存在的問題
l 策劃案的設(shè)計與思路定位
授課形式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
授課對象：品牌負(fù)責(zé)人、營銷策劃部、市場部、銷售部等
課程時間：1-2天
課程模型：
課程大綱：
第一講：產(chǎn)品服務(wù)的市場定位
1、產(chǎn)品與市場
2、有選擇的專業(yè)產(chǎn)品
3、產(chǎn)品牌的專業(yè)化
4、市場的專業(yè)化
5、營銷管理工具（4P\6P\10P\11P）
第二講：營銷策劃在市場推廣中的具體價值體現(xiàn)
1、營銷與市場推廣的關(guān)系
2、營銷推廣的基本要素是什么
3、產(chǎn)品營銷推廣的主要思路
4、讓顧客知道你并認(rèn)可你的三步驟
第三講：每個人都必須具備市場營銷思維
1、市場營銷思維的最新趨勢
2、工作中充分運用的市場營銷思維
3、分解市場確定目標(biāo)
4、為顧客（渠道+終端）搭建舞臺
第四講：團隊建導(dǎo)法，市場營銷策劃案的實操方法
1、方案如何設(shè)計與定位
2、讓最專業(yè)的團隊做最專業(yè)的事情
3、頭腦風(fēng)暴（現(xiàn)場分享與策劃）
4、掌握團隊學(xué)習(xí)法與配合操作
第五講：營銷策劃4.0時代
1、品牌的演進過程
2、品牌演進中與消費者的關(guān)系
3、品牌營銷的作用與價值
案例：肯德基、星巴克等
第六講：品牌營銷策劃的流程與原理
1、營銷策劃的具體操作流程
2、必須要掌握的營銷策劃6大原理
第七講：以謀為上，先謀而后動（品牌心法）
1．互聯(lián)網(wǎng)思維：消費者主權(quán)時代，以互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)品牌戰(zhàn)略
2．簡約思維：賦予品牌極簡精神，給消費者提供簡約品牌體驗
3．逆向思維：突破傳統(tǒng)定勢思維，以逆向思維引領(lǐng)品牌創(chuàng)新
4．信任思維：提升品牌信任度
第八講：“單品神話”背后蘊含的品牌戰(zhàn)略和市場邏輯
1.產(chǎn)品力鑄就品牌力
商業(yè)案例：小罐茶等
2. 品類聚焦
第九講：超級定位：碎片時代品牌打造密碼
1．品牌打造路徑圖
1）做一個”懂你的”品牌
2）找到品牌發(fā)力的爆點
3）品牌定位及實施步驟
2．品牌故事的力量
1）創(chuàng)始人個人品牌故事規(guī)劃
2）講一個能引起共鳴故事
3）品牌創(chuàng)始人與企業(yè)品牌
3．建立專業(yè)的品牌管理系統(tǒng)
1）變通符合消費者的溝通語態(tài)
2）把客戶變成自己的而非平臺的
3）策略準(zhǔn)、執(zhí)行狠
第十講：超級符號：品牌就是符號
1．視覺戰(zhàn)略定位
2．色彩定位
3．一個LOGO的誕生
案例剖析
第十一講：以消費者為中心，設(shè)置尖叫點
1.娛樂互動領(lǐng)航移動互聯(lián)網(wǎng)營銷
1）用視覺呈現(xiàn)美的事物
2）讓消費者傳播有趣的事
3）持續(xù)情感 互動才能深入人心
3. 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷更具人性化
1）創(chuàng)意與技術(shù)的結(jié)合
2）社交性與互動性結(jié)合
3）永不過時的內(nèi)容營銷
案例剖析
第十二講：贏在移動終端，塑造和提升自己的品牌
1．多品牌戰(zhàn)略
2．社交媒體時代
3．做好自我營銷的方法
案例剖析
結(jié)束
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號