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《互聯(lián)網精益運營攻略》課綱

主講老師: 王軍古 王軍古

主講師資:王軍古

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察,制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過精細化的運營管理和資源調配,確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力,從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-08 13:49


課程背景:

移動互聯(lián)網時代,用戶可了解信息的方式開始多樣化,也就間接性導致用戶時間碎片化,也就是用戶在每個渠道上面花費的時間都不會太多,在這種情況下,企業(yè)想要做到人人皆知就必須要做全網推廣,精益運營是集合傳統(tǒng)網絡,移動互聯(lián)網,pc互聯(lián)網為一體的龐大互聯(lián)網深度運營體系。

課程收益:

1:掌握互聯(lián)網精益運營思維的構建

2:洞悉互聯(lián)網精益運營的行動地圖

3:了解互聯(lián)網精益運營的十大攻略

4:獲得一套互聯(lián)網精益運營的打法

課程時長:2天(6h/天)

授課對象:CEO、銷售總經理、COO、市場總、電商負責人、線上運營骨干

授課方式:講授、舉例、演練、小組討論

課程邏輯:

課程大綱

1節(jié) 數智時代運營挑戰(zhàn)與精益運營行動地圖

一、現(xiàn)階段企業(yè)運營面臨的項挑戰(zhàn)

1、技術日益革新導致運營形式變化迅速

2、流量平臺“諸侯并立”導致用戶分散

3、自媒體的興起致使全民信息過載

4、信息傳播渠道和方式呈現(xiàn)多元化

5、短平快“韭菜”模式導致信任困難

二、正本清源說互聯(lián)網精益運營

“第一性原理”再論“互聯(lián)網精益運營模型

三、互聯(lián)網精益運營行動地圖

1、1步:品牌運營-解決心智占領問題

2、2步:產品設計-解決價值系統(tǒng)問題

3、3步:營銷策略-解決營銷轉化問題

4、4步:用戶經營-解決用戶運營問題

2節(jié) 互聯(lián)網精益運營之品牌攻略

1、正確認識品牌與品牌IP

2、厘清品牌與“網紅”爆款的關系

3、全網運營下的品牌聲量打造策略

4、生產企業(yè)品牌的觸達和傳播策略

5、建立品牌輿情監(jiān)控平臺和危機公關團隊

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3節(jié) 互聯(lián)網精益運營之內容攻略

1、內容即運營,媒體即渠道

2、好內容沒有人會拒絕

3、數智時代年輕消費群體偏愛的內容形式

4、用戶原創(chuàng)內容(UGC)的管理

5、打造數字化內容共生共創(chuàng)的內容生態(tài)圈

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4節(jié) 互聯(lián)網精益運營之流量攻略

1、流量紅利日趨枯竭,流量成本攀高的現(xiàn)狀分析

2、存量激活與增量探索

3、全網引流矩陣搭建策略

4、數字化的全網SEO與付費推廣

5、私域流量精益運營步驟

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5節(jié) 互聯(lián)網精益運營之產品攻略

1、明白產品思維與用戶思維的不同

2、“顏值即正義”是對還是錯

3、數字時代的柔性定制

4、如何讓產品活起來(產品故事與人格化)

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6節(jié) 互聯(lián)網精益運營之用戶攻略

1、生產企業(yè)的“客戶”和“用戶”分析

2、如何解讀“無互動,不關系”

3、數字化時代如何做好用戶互動

4、搭建數字化的用戶畫像系統(tǒng)

5、數字時代下用戶群體的觸達策略

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7節(jié) 互聯(lián)網精益運營之轉化攻略

1、種草生活化與運營娛樂化

2、生產企業(yè)直播帶貨成交攻略

3、構建全網的達人資源合作通路

4、經銷商招募與終端轉化賦能

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8節(jié) 互聯(lián)網精益運營之私域攻略

1、從流量到流量,留存才是重點

2、復購和追銷才是利潤的洼地

3、從公域到私域的流轉路徑

4、私域社群運營“三板斧”

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9節(jié) 互聯(lián)網精益運營之數據攻略

1、全網的引流獲客的數據分析

2、運營活動執(zhí)行與反饋數據分析

3、用戶留存與用戶互動數據分析

10節(jié) 互聯(lián)網精益運營之團隊攻略

1、全網運營團隊架構設計

2、核心人員的崗位職責和任職要求

3、全網運營團隊的考核與激勵設計

4、如何培養(yǎng)復合型的運營人才

 

 

 

課程結束后,提供以下學習資料包:

1、全網運營行動地圖(PDF);

2、客戶分類工具表(XLS)

3、全網運營案例集錦(PDF)

4、全網運營團隊考核工具(PDF)

 

 

課程成果輸出如下:

 

1、課程大綱 1份;

2、教學演示(PPT)1份;

3、學員案例與練習題 1份;

4、考試試題1份

 

說明:以上材料均由王軍古老師主筆完成。

 


 
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