主講老師: | 顏玉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-10 11:00 |
【課程簡(jiǎn)介】
“沒有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)!”
——海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來越小,服務(wù)成為體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。從20世紀(jì)90年代開始,企業(yè)對(duì)于服務(wù)戰(zhàn)略的基本效率就有了顯著的需求,用服務(wù)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系創(chuàng)新成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注的新焦點(diǎn)。
本課程從服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系兩個(gè)角度,結(jié)合營(yíng)銷到服務(wù)再到客戶關(guān)系,揭示了服務(wù)在營(yíng)銷中的價(jià)值,以及通過服務(wù)營(yíng)銷來創(chuàng)新客戶關(guān)系的底層邏輯。并通過服務(wù)創(chuàng)新思維的植入與行動(dòng)訓(xùn)練,創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,創(chuàng)新客戶關(guān)系。
【課程目標(biāo)】
1、 了解服務(wù)營(yíng)銷的底層邏輯,強(qiáng)化服務(wù)價(jià)值;
2、 訓(xùn)練服務(wù)創(chuàng)新的思維,提升服務(wù)營(yíng)銷能力;
3、 掌握客戶關(guān)系發(fā)展策略;促進(jìn)客戶關(guān)系創(chuàng)新。
【課程設(shè)置】
課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))
【授課對(duì)象】
營(yíng)銷、項(xiàng)目及客服人員
【課程特色】
1、 全面性:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 服務(wù)技巧提升 + 能力框架構(gòu)建;
2、實(shí)用性:知識(shí)+技能+演練;
3、互動(dòng)性:精辟講解+案例研討+多媒體+小組討論+角色扮演
【課程提綱】
第一部分 了解服務(wù)營(yíng)銷的底層邏輯
一、看透營(yíng)銷本質(zhì)
1、識(shí)別客戶價(jià)值
互動(dòng):需要與需求、欲望有何不同?
①找準(zhǔn)需求
②滿足需求
案例分析:任天堂Wii游戲機(jī)的成功秘訣
2、創(chuàng)造客戶價(jià)值
①挖掘需求
②創(chuàng)造內(nèi)涵
案例分析:玫瑰花的價(jià)值是如何創(chuàng)造的?
3、溝通客戶價(jià)值
①讓客戶知道
②讓客戶相信
4、交付客戶價(jià)值
①讓客戶對(duì)產(chǎn)品滿意
②用服務(wù)感動(dòng)客戶
案例:Costco如何讓推銷變得多余
二、找到服務(wù)價(jià)值
1、全球營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變
①從產(chǎn)品到服務(wù)
②從服務(wù)到關(guān)系
2、服務(wù)營(yíng)銷組合的關(guān)鍵因素
①傳統(tǒng)營(yíng)銷4P
②服務(wù)營(yíng)銷的擴(kuò)展組合
案例:美國西南航空的服務(wù)營(yíng)銷組合如何強(qiáng)化定位
3、服務(wù)的三重境界
討論:什么是客戶服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和極致服務(wù)?
①客戶服務(wù)≠ 客戶體驗(yàn)
②極致服務(wù)的內(nèi)涵
③峰值體驗(yàn)的價(jià)值
三、創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)
案例:PetSmart利潤(rùn)增長(zhǎng)的動(dòng)力
1、服務(wù)創(chuàng)新的五個(gè)核心理念
①以人為本
②共同創(chuàng)新
③序列化
④實(shí)體化
⑤整體
2、服務(wù)創(chuàng)新與開發(fā)的步驟
①新服務(wù)戰(zhàn)略開發(fā)
②創(chuàng)意產(chǎn)生
③服務(wù)概念的開發(fā)與評(píng)價(jià)
④業(yè)務(wù)分析
⑤服務(wù)開發(fā)與檢驗(yàn)
⑥市場(chǎng)測(cè)試
⑦商業(yè)化階段
⑧引進(jìn)后評(píng)價(jià)
3、建立服務(wù)藍(lán)圖六步驟
案例:愛瑪客公園圣地行動(dòng)藍(lán)圖
①識(shí)別服務(wù)
②細(xì)分客戶
③服務(wù)過程
④描述行為
⑤功能相連
⑥有形展示
第二部分:用服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新客戶關(guān)系
一、 了解客戶需求
1、 了解客戶期望
2、 市場(chǎng)調(diào)查要素
3、 分析研究結(jié)果
4、 使用調(diào)查信息
5、 學(xué)會(huì)向上溝通
視頻解析:在維護(hù)客戶關(guān)系方面,你有哪些方法?
二、提升服務(wù)能力
1、提升情商能力
①延遲滿足:耐心/自控力
視頻:棉花糖實(shí)驗(yàn)
②共情能力:感同身受
討論:面對(duì)客戶抱怨如何應(yīng)對(duì)?
③情緒管理:自我管理/緩解客戶
2、培養(yǎng)營(yíng)銷思維
①稀缺性沖動(dòng)
②厭惡損失
③錨定效應(yīng)
④心理賬戶
⑤“從眾”心理
⑥狄德羅效應(yīng)
3、讀懂客戶關(guān)鍵
①通過察言觀色找到溝通時(shí)機(jī)
互動(dòng):從肢體語言判斷客戶需求
②通過用心傾聽建立客戶信任
③通過提問藝術(shù)澄清客戶問題
④通過找準(zhǔn)需求訓(xùn)練說服技巧
三、創(chuàng)新客戶關(guān)系
1、建立關(guān)系營(yíng)銷
①客戶關(guān)系的演變
②關(guān)系營(yíng)銷的目的
2、發(fā)展關(guān)系策略
①關(guān)系發(fā)展模型
②關(guān)系戰(zhàn)略層次
③客戶關(guān)系挑戰(zhàn)
討論:客戶永遠(yuǎn)是正確的嗎?
3、服務(wù)補(bǔ)救措施
①客戶投訴心理的5種類型
②客戶投訴化解的3大原則
互動(dòng):不同類型的場(chǎng)景扮演及類型判斷
③化解投訴的6大步驟
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