團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》

                                    ——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的權(quán)衡工具

推薦講師：劉有林

適合對(duì)象：職場(chǎng)精英

培訓(xùn)形式：封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、電影分享

          分析診斷、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、小組研討、心得分享

授課課時(shí)：1天

課程背景：

我國(guó)眾多的企業(yè)多面臨如下現(xiàn)狀：
1、規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果，老總很無

奈，人力資源很無辜！

2.、部門之間扯皮，都覺得是別人的問題！

3、執(zhí)行總是出偏差，目標(biāo)常常達(dá)不到！

4、職責(zé)不清，“三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)兵” ，下屬做事，或“左右為難”，或“進(jìn)退兩難”

5.、團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力

6、嫡系部隊(duì)”與“非嫡系部隊(duì)”矛盾重重，很難建立起信任與合作

7.、部下都在“打小算盤，敲怨氣鼓”，一肚子不滿和憤懣

8.、計(jì)劃不少，制度很多，執(zhí)行卻太差

9、……

課程受益：

1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的溝通語言；

2、打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。

3、提供學(xué)以致用的執(zhí)行工具，方便學(xué)員吸收轉(zhuǎn)換，讓培訓(xùn)變成可追蹤及可衡量效果的

行為；

4、掌握?qǐng)?zhí)行四步曲及YCYA結(jié)果承諾管理工具，切實(shí)提高組織執(zhí)行力

5、建立品牌心態(tài)，把自己當(dāng)公司，塑造個(gè)人的價(jià)值品牌

6、課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力、容易被忽視的危機(jī)以及脫穎而出的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

授課特色：

1、講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）

2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā)）

3、頭腦風(fēng)暴（運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）

4、游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）

課程大綱：

第一章：執(zhí)行的本質(zhì)——結(jié)果導(dǎo)向

大綱：1、執(zhí)行不力的表現(xiàn)

2、執(zhí)行的定義

3、結(jié)果VS任務(wù)

4、結(jié)果思維

5、猴子管理法

6、外包思維

7、《孫武練兵》的啟示

目的：1、了解執(zhí)行的定義：執(zhí)行是有結(jié)果的  行動(dòng)；

2、清晰結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別：結(jié)果對(duì)價(jià)值負(fù)責(zé)，衡量結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)是客戶是否

愿意為此買單

      3、樹立職業(yè)化的理念：上一天班，拿一天工資就要提供一天的結(jié)果

4、用外包思維來做事情：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給到我們工作時(shí)，就想想如果我是個(gè)個(gè)體戶，如果公司把這件事情外包給我，我應(yīng)該如何來做這件事情

第二章：執(zhí)行的落地——行為訓(xùn)練

大綱：1、執(zhí)行的入口

2、執(zhí)行四步曲

3、四十八字真經(jīng)

4、選擇題VS問答題

5、《阿甘正傳》的啟示

6、經(jīng)典團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)項(xiàng)目：智慧板

目的：1、掌握?qǐng)?zhí)行四步曲：

1）結(jié)果定義；2）責(zé)任落實(shí)；

3）監(jiān)督檢查；4）及時(shí)激勵(lì)

2、執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的，掌握?qǐng)?zhí)行的48字真經(jīng)，修煉全員結(jié)果行為。

3、學(xué)習(xí)阿甘“認(rèn)真第一，聰明第二”的執(zhí)行理念

4、通過“智慧板”的項(xiàng)目體驗(yàn)，讓學(xué)員建立全局意識(shí)，消除團(tuán)隊(duì)隔閡，

減少企業(yè)內(nèi)耗

第三章：個(gè)體執(zhí)行的意義——建立職業(yè)品牌

大綱：1、什么叫職業(yè)化

      2、職業(yè)化對(duì)我們的幫助是是什么

      3、痛苦的工作VS快樂的工作

      4、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建

      5、如何讓雇傭軍變成志愿軍

      6、小心！不要被你的公司圈養(yǎng)

目的：1、認(rèn)知職業(yè)化對(duì)職業(yè)者的重要性

      2、認(rèn)知職業(yè)化意識(shí)、建立職業(yè)化意識(shí)

      3、打造個(gè)人品牌及口碑，改變?cè)袑?duì)工作的定義

      4、了解工作的真正本質(zhì)，讓自己快樂的做必須做的事