主講老師: | 王軍生 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 網(wǎng)點現(xiàn)場管理與危機處置是確保銀行業(yè)務順暢與客戶安全的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化網(wǎng)點布局、提升員工服務效率、強化安全監(jiān)控等措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化與高效化。同時,制定詳盡的危機處置預案,涵蓋搶劫、系統(tǒng)故障、客戶投訴等緊急情況,確保員工在危機發(fā)生時能迅速、有序地采取行動,保障客戶與員工安全,維護銀行良好形象,確保業(yè)務連續(xù)性與穩(wěn)定性。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-11 13:24 |
網(wǎng)點現(xiàn)場管理與危機處置
培訓時間
1-3天
王軍生 銀行實戰(zhàn)培訓專家 v 高級經(jīng)濟師、 v 現(xiàn)任銀行總行級在職講師 v 現(xiàn)任銀行總行級特約研究員 v 中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院合作教授 v 山東師范大學外聘碩士導師 v 濟南大學外聘碩士生導師 專著: 《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》《老板的財務經(jīng)》《老板的營銷經(jīng)》 |
課程大綱
一. 網(wǎng)點臨柜業(yè)務操作風險的的定義 | |
二. 網(wǎng)點臨柜業(yè)務操作風險的內(nèi)容和種類 | |
1、人員因素引起的操作風險 2、流程因素引起的操作風險 | 3、系統(tǒng)因素引起的操作風險 4、外部事件引起的操作風險 |
三、網(wǎng)點臨柜業(yè)務操作風險的形勢和特點 | |
1、人員配備方面的風險 2、賬戶管理方面的風險 | 3、章證管理不善造成的風險 4、制度執(zhí)行不嚴形成的風險 |
四、網(wǎng)點臨柜業(yè)務現(xiàn)場操作風險的具體表現(xiàn) | |
1、管理風險點 2、操作風險點 ①、內(nèi)部風險。業(yè)務操作的內(nèi)部風險最主要的表現(xiàn)是柜員辦理業(yè)務過程中形成的操作風險。 ②、外部風險。外部風險主要是指非銀行工作人員為獲取非法利益,利用銀行業(yè)務過程非法獲取資金。 3、科技風險點 4、新業(yè)務風險點 | |
五、網(wǎng)點現(xiàn)場管理操作性風險的防范措施 | |
1、提高思想認識,建設內(nèi)部風險控制文化 2、明晰崗位職責,落實崗位責任 3、加強制定和完善各種業(yè)務規(guī)章制度,狠抓制度落實 4、加強各項法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務技能的學習培訓 | 5、加強內(nèi)控建設,完善防范機制 6、有的放矢,實施風險重點監(jiān)控 7、增加科技投入,進一步完善系統(tǒng)自身的控制能力 |
六、網(wǎng)點突發(fā)事件分類+應急預案 | |
(一)、 網(wǎng)點服務突發(fā)事件分類 1、 特大服務突發(fā)事件(Ⅰ級);2、重大服務突發(fā)事件(Ⅱ級);3、較大服務突發(fā)事件(Ⅲ級) | |
(二)網(wǎng)點各類突發(fā)事件應急措施 1、營業(yè)網(wǎng)點擠兌應急預案 2、營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務系統(tǒng)故障應急預案 3、搶劫客戶財產(chǎn)應急預案 4、自然災害應急預案 5、客戶突發(fā)疾病應急預案 6、客戶人身傷害應急預案7、尋釁滋事應急預案 8、營業(yè)網(wǎng)點客流激增應急預案 9、不合理占用銀行服務資源應急預案 10、重大失實信息傳播應急預案 11、其他影響營業(yè)網(wǎng)點正常服務事件應急預案 |
適合對象
銀行網(wǎng)點分管行長和前臺營業(yè)主任、網(wǎng)點員工等相關人員
京公網(wǎng)安備 11011502001314號