主講老師: | 徐劍 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 《高效招聘與甄選實(shí)務(wù)》是一本專注于提升招聘與甄選效率的權(quán)威指南。本書系統(tǒng)介紹了招聘需求分析、招聘渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試技巧、測(cè)評(píng)工具使用及背景調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為人力資源管理者提供了全面而實(shí)用的操作手冊(cè)。通過理論講解與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合,本書助力企業(yè)精準(zhǔn)識(shí)別并吸引優(yōu)秀人才,優(yōu)化招聘流程,提高招聘質(zhì)量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-21 09:36 |
《高效招聘與甄選實(shí)務(wù)》課程綱要
(培訓(xùn)講師:徐劍)
企業(yè)=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。松下幸之助說:企業(yè)即人。沒有人,任何企業(yè)都不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在。
企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人;企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
招聘與甄選作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的第一關(guān),對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。因此,系統(tǒng)掌握招聘與甄選技巧,為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是企業(yè)高層、HR經(jīng)理或招聘專員、各部門經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。
? 企業(yè)高層經(jīng)理,尤其是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
? 人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管,招聘專員
? 各級(jí)經(jīng)理人、承擔(dān)甄選面試職責(zé)的中堅(jiān)骨干
第一講 經(jīng)理人管理責(zé)任與人才認(rèn)知
2 經(jīng)典管理案例探討與解析
2 人力資源管理與企業(yè)成敗
2 優(yōu)秀經(jīng)理必備的12大人才理念
2 究竟何謂“人才” ?!
第二講 企業(yè)招聘與甄選現(xiàn)狀透視
2 審視企業(yè)招聘與甄選現(xiàn)狀
2 招聘與甄選常見管理黑洞
2 企業(yè)招聘管理的改革目標(biāo)
2 經(jīng)典案例探討與解析
第三講 招聘與甄選新理念
2 招聘如何給公司帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2 現(xiàn)代招聘與甄選的最新理念
2 經(jīng)典案例探討與解析
2 優(yōu)秀招聘者五項(xiàng)基本要素
第四講 招聘甄選實(shí)務(wù)概述
2 招聘甄選系統(tǒng)構(gòu)成
2 招聘流程關(guān)鍵步驟
2 招聘的常用備選方案
2 招聘甄選考察五個(gè)緯度
2 經(jīng)典案例探討與解析
2 招聘甄選的主要參與者
第五講 招聘渠道分析選擇
2 招聘的主要渠道類型
2 招聘渠道的細(xì)分與定位
2 經(jīng)典案例探討與解析
第六講 甄選不走眼的學(xué)問
2 精彩紛呈的甄選實(shí)用方法
2 如何使面試更有效
2 經(jīng)典甄選試題點(diǎn)評(píng)與分析
2 面試中常見誤區(qū)及避免方法
2 經(jīng)典案例探討與解析
第七講 迎接變革勇于挑戰(zhàn)
2 課程精華總結(jié)與回顧
2 學(xué)以致用與締造共贏
(——注:培訓(xùn)師會(huì)對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳,也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,從而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)
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2天(6小時(shí)/天)
——注:6小時(shí)/天,包含課間合理的休息時(shí)間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。
? 徐 劍 老師,清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家,職業(yè)化權(quán)威專家,績(jī)效管理權(quán)威專家,二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問經(jīng)歷,已為國(guó)內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、常年管理顧問、管理咨詢和獨(dú)立董事!
? 著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動(dòng)員(升級(jí)版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有《一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。
? 知識(shí)量大,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓道來。)
? 實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況,有效診斷并解決問題(源于:講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問生涯,從事過多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。)
? 大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評(píng)與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實(shí)際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí),還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。)
? 融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)(源于:講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)
? 嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時(shí)一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)
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