推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

95后(新生代)員工管理

主講老師: 徐德偉 徐德偉

主講師資:徐德偉

課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 95后新生代員工管理,需注重個性化、靈活性與激勵創(chuàng)新。了解并尊重他們的價值觀、興趣與職業(yè)追求,提供多樣化的工作方式與成長路徑。通過強化溝通、建立開放包容的企業(yè)文化,激發(fā)他們的創(chuàng)造力與參與度。同時,實施有效的績效管理與激勵機制,確保他們在實現(xiàn)個人價值的同時,為企業(yè)貢獻力量。這種管理方式旨在構(gòu)建雙贏的雇主員工關(guān)系,促進企業(yè)與員工的共同成長。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-28 13:31

95后(新生代)員工管理

課程背景:

開會遲到的95后抱怨經(jīng)理定的會議地點太不好找……

剛上班就提出大量改制建議的畢業(yè)生初生牛犢不怕虎……

擔(dān)任項目組長卻“眾叛親離”的95后抗拒溝通……

隨著95后員工大量步入職場,如何管理和激勵新生代?如何與新生代一起迎接市場挑戰(zhàn)?本課程將給大家系統(tǒng)、可行、簡單、有效的解決辦法。

 

適用對象:

所有需要管理95后(新生代)員工的主管/經(jīng)理

 

課程目標(biāo):

1、 了解新生代員工的典型行為和價值觀

2、 掌握系統(tǒng)性管理新生代員工的思路

3、 打造自己的管理風(fēng)格以帶領(lǐng)新生代員工迎接挑戰(zhàn)

 

課程特色:

1、 以最新社會調(diào)查數(shù)據(jù)和現(xiàn)象展開針對性討論與分析

2、 “顛覆性”但簡單易懂的管理技巧更易操作落地

3、 大量企業(yè)案例的分享和討論讓管理者了解最新的管理實踐

 

課程大綱

第一天

上午

一、新生代員工的典型行為和價值觀

1、你身邊的95后有什么特征?

   時代特征和人類文明傳承規(guī)律

   新生代行為塑成的原因

   你真的懂他們嗎?(黑話測試)

 

錄像觀摩

參考資料

2、如何適應(yīng)趨勢并引領(lǐng)變革?

   GE的逆向?qū)熤平o我們哪些借鑒?

   順豐和平安的調(diào)研實踐案例

   新華網(wǎng)95后職場調(diào)研報告

   55低的行為特征帶給管理的啟示

 

小組討論

調(diào)研結(jié)果分析

 

休息

3、新生代員工的典型價值取向

   馬斯洛需求理論的新時代解讀

   6大職業(yè)激勵因子的識別

   了解新生代員工的職業(yè)驅(qū)動力

360度系統(tǒng)化人才管理策略

 

參考資料

小組討論

12:00-13:00

午餐

下午

二、新生代員工的系統(tǒng)化管理選用育留

1、系統(tǒng)化人才管理策略全貌

   實踐操作的差距和問題分析

 

小組討論

2、招聘技巧的“顛覆性”提升

   招聘渠道和方式的改變

   招聘流程的新生代優(yōu)化

   價值觀為基礎(chǔ)的面試技巧應(yīng)用

   招聘錄用階段的流失率降低策略

 

管理模型

角色扮演

 

休息

三、新生代員工的日常管理

教練技術(shù)的神奇魔力

   新生代為什么喜歡教練型管理者

   企業(yè)教練如何激發(fā)95后積極性

   要跳槽的95后該走該留?

   業(yè)績不達標(biāo)的員工如何管理?

 

 

角色扮演

錄像觀摩

案例分析

第二天

上午

三、新生代員工的日常管理

教練技術(shù)的神奇魔力  

授權(quán)在新生代員工的新變化

跟進工作如何輕松有效

    參與式管理激發(fā)員工動力

 

 

管理模型

小組討論

角色扮演

案例:順豐集團的新生代員工管理策略

      輪崗后不愿回到原部門怎么解決

      優(yōu)秀應(yīng)屆生的個性化培養(yǎng)方案           

      個性“北京爺們兒誰來管

      微商可以禁止嗎?

 

調(diào)研數(shù)據(jù)

小組討論

12:00-13:00

午餐

下午

四、新生代員工的培養(yǎng)和發(fā)展

1、新生代最重視的發(fā)展機會是什么?

2、哪些培訓(xùn)更受歡迎?

3、員工培養(yǎng)的70:20:10法則

4、自我成長的高期望值如何管理?

案例:喜歡新任務(wù)的95后如何培養(yǎng)?

      深水區(qū)的入職訓(xùn)練

      行政助理的超級訓(xùn)練

      化解沖突為培養(yǎng)時機

 

 

 

角色扮演

小組討論

案例分析

休息

五、留住激情實現(xiàn)夢想

有步驟地讓95后融入組織

“夢想管理”激發(fā)95后的工作熱情

全員參與讓95后動力十足

案例:微信營銷小組的PK

      創(chuàng)意年會與抖音達人

      彈性獎勵“不打卡”

六、打造自己的管理魅力和品牌

新生代歡迎的好主管具有的9個特質(zhì)

 

 

團隊競賽

小組討論

案例分享


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與95后(新生代)員工管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
95后(新生代)員工管理 90后新員工職業(yè)化培養(yǎng) 客戶之聲驅(qū)動客戶體驗提升之“道、法、術(shù)” 責(zé)任勝于能力—優(yōu)秀從自我做起 成功--從優(yōu)秀員工做起 企業(yè)全員培訓(xùn) 決勝企業(yè)未來 贏在職場——新員工職業(yè)化塑造與能力提升 新生代員工管理
徐德偉老師介紹>徐德偉老師其它課程
95后(新生代)員工管理 90后新員工職業(yè)化培養(yǎng)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25