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心理學(xué)在溝通與影響中的運(yùn)用

主講老師: 徐德偉 徐德偉

主講師資:徐德偉

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 心理學(xué)在溝通與影響中的運(yùn)用,旨在理解人類(lèi)心理機(jī)制,以更有效地進(jìn)行溝通與施加影響。它涉及洞察對(duì)方需求、情緒與動(dòng)機(jī),運(yùn)用同理心建立信任,通過(guò)積極傾聽(tīng)與反饋促進(jìn)深度交流。同時(shí),運(yùn)用說(shuō)服技巧與影響力策略,引導(dǎo)對(duì)方接受觀點(diǎn)或采取行動(dòng)。心理學(xué)原理的應(yīng)用,能夠提升溝通效率,增強(qiáng)說(shuō)服力,促進(jìn)人際關(guān)系的和諧與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-28 13:49

心理學(xué)在溝通與影響中的運(yùn)用

 

適用對(duì)象:

希望提升溝通和影響力的職場(chǎng)人士  

 

課程目標(biāo):

1、了解心理學(xué)在信任、溝通和影響力領(lǐng)域的研究

2、提升自我信任到信任他人的能力

3、學(xué)習(xí)良好的溝通心態(tài)和技巧,增強(qiáng)影響力

 

課程大綱(2天)

第一天

上午

 

一、信任心理學(xué)

信任的定義和兩個(gè)維度(性格特質(zhì)和能力)

信任與文化差異

信任的神經(jīng)生物學(xué)基礎(chǔ)

信任在團(tuán)隊(duì)和組織中的重要性

二、信任是組織運(yùn)行的潤(rùn)滑劑

OFACTOR信任模式

5種基本人性的驅(qū)動(dòng)力

OFACTOR8種組織信任行為

從自我信任到社會(huì)信任“信任的五環(huán)”

自我信任的4個(gè)核心

信任他人的13種行為

組織信任的標(biāo)準(zhǔn)

 

 

 

案例分析

引導(dǎo)技術(shù)

小組呈現(xiàn)

游戲體驗(yàn)

錄像觀摩

下午

三、鏡像神經(jīng)元與團(tuán)隊(duì)溝通

了解鏡像神經(jīng)元

如何傳遞信息比信息本身更重要

潛意識(shí)對(duì)我們溝通的影響

言傳身教哪個(gè)對(duì)溝通結(jié)果影響更大?

游戲:我說(shuō)你做

四、職場(chǎng)溝通定位和核心技巧

溝通是雙向的交流和理解

口頭表達(dá)量表

口頭表達(dá)的是為了自己還是他人?

溝通是態(tài)度,是價(jià)值觀

職場(chǎng)溝通傾聽(tīng)為王

傾聽(tīng)能力測(cè)評(píng)

傾聽(tīng)的6種障礙

傾聽(tīng)障礙對(duì)工作的影響

如何克服障礙提升自己的職場(chǎng)溝通效率

 

測(cè)評(píng)問(wèn)卷

案例分析

小組討論

錄像觀摩

游戲體驗(yàn)

*第一天總結(jié)和回顧

信任的建立

職場(chǎng)溝通的表達(dá)和傾聽(tīng)

 

團(tuán)隊(duì)思考

第二天

早上

五、提問(wèn)是更有影響力的溝通技巧

提問(wèn)的類(lèi)型及適用場(chǎng)景

提問(wèn)技巧的要義:從自身還是從對(duì)方

提問(wèn)的3個(gè)步驟和技巧

通過(guò)提問(wèn)找到解決問(wèn)題的通路

六、溝通風(fēng)格的心理學(xué)基礎(chǔ)及溝通對(duì)策

DISC4種溝通風(fēng)格概述

測(cè)試:我的溝通風(fēng)格

不同溝通風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)識(shí)別

針對(duì)性調(diào)整我們的溝通策略

如何與不同風(fēng)格的人溝通

演練、錄像觀摩

 

 

角色扮演

小組討論

錄像觀摩

管理游戲

下午

七、影響力的心理學(xué)基礎(chǔ)和原則

羅伯特西奧迪尼的影響力6原則

我們?nèi)粘I钪谐R?jiàn)的影響原則運(yùn)用

案例分析:他們用了哪些影響力原則

有影響力的人有哪些特征

游戲體驗(yàn):電梯來(lái)了

個(gè)人影響力風(fēng)格測(cè)試

如何針對(duì)性提升自己的影響力

如何改變自己的影響行為

3要素:?jiǎn)l(fā)、實(shí)施、激勵(lì))

角色扮演:如何影響他

八、兩天學(xué)習(xí)總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃

 

案例分析

測(cè)評(píng)問(wèn)卷

錄像觀摩

游戲競(jìng)賽

角色扮演


 
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