主講老師: | 薛勝剛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《品牌營銷》課程專注于品牌建設(shè)與營銷策略的制定與實施。課程涵蓋品牌定位、市場細分、消費者洞察、傳播策略、數(shù)字營銷等內(nèi)容,通過理論講解、案例分析、實操演練等多元化教學(xué)方式,幫助學(xué)員深入理解品牌營銷的核心要素,掌握高效營銷策略的制定與執(zhí)行技巧。本課程旨在提升學(xué)員的品牌管理能力,助力企業(yè)打造具有競爭力的品牌形象,提升市場份額與品牌影響力,實現(xiàn)品牌價值的最大化。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-30 09:34 |
課程背景:
一個企業(yè)的核心的競爭力來自品牌,而品牌價值背后的決定因素是品類的價值,品類的價值是品牌背后的神秘力量。
當(dāng)今時代,不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興的行業(yè),品類的價值在影響的方方面面,因此,從品類角度思考營銷,是所有企業(yè)高管和營銷決策者首當(dāng)其沖的能力和課題。
參加對象:
企業(yè)決策者、營銷決策者、各類營銷相關(guān)中高層。
學(xué)員收益:
● 使參加人員意識到市場競爭對企業(yè)帶來的影響,意識到高度競爭環(huán)境中,需要從客戶的角度、從認知的角度思考問題;
● 了解認知的規(guī)律,意識到市場格局的背后是認知的規(guī)律在起作用,通過明白有關(guān)“認知”的規(guī)律,從而打開營銷的大門。
● 從品類的角度來思考,了解創(chuàng)建一個品類所歷經(jīng)的過程,嘗試發(fā)現(xiàn)自己相關(guān)的品類機會。
企業(yè)收益:
學(xué)員對課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,將會為企業(yè)帶來如下利益:
1. 通過整體內(nèi)容的學(xué)習(xí),可以梳理和審查企業(yè)當(dāng)前營銷策略是否與當(dāng)前的競爭形式相匹配。
2. 通過認知和認知規(guī)律的學(xué)習(xí),可以檢查當(dāng)前推廣的策略是否符合客戶的認知規(guī)律,有益于宣傳資源的有效利用。
3. 通過品類的分析,可以為公司在保持現(xiàn)有產(chǎn)品的競爭力和創(chuàng)新品類(創(chuàng)造新的機會)方面作出有價值的思考。
4. 通過競爭形式的研判,可以界定正確的營銷戰(zhàn)打法,從而大大提高獲勝的概率。
課程大綱:
時間 | 內(nèi)容 | 方法 | 目的 |
8:30- 10:00 | 一、認知的規(guī)律 ? 戰(zhàn)略的基點 ? 競爭形式與競爭焦點 ? 認知時代的特點 ? 認知的規(guī)律 | 講解、小練習(xí)、案例分析 | 本階段旨在使參加者意識到認知的重要性和認知的規(guī)律。 |
10:15- 11:30 | 二、品牌的創(chuàng)建 ? 什么是品牌、品類 ? 品牌和品類之間的關(guān)系 ? 品類的產(chǎn)生 ? 創(chuàng)新品類的六項注意 ? 推出新品類的六個步驟 | 講解、案例分析 | 使學(xué)員從品類的角度思考營銷,了解品類的產(chǎn)生規(guī)律和創(chuàng)建關(guān)鍵因素。 |
2:00- 3:30 | 三、差異化的機會 ● 錯誤的差異化 1)質(zhì)量和性價比誤區(qū) 2)價格誤區(qū) 3)客戶服務(wù)誤區(qū) 4)廣告噱頭和促銷誤區(qū) ● 正確的差異化機會 1)搶占第一 2)占據(jù)某種特性 3)利用品牌的表現(xiàn) | 講解、討論、案例分析 | 列舉差異化常見誤區(qū),使學(xué)員們盡量避免這些誤區(qū)。 |
3:45- 5:00 | 四、營銷戰(zhàn)模型 ? 兵力法則及思考 ? 防御優(yōu)勢法則及思考 ? 防御戰(zhàn)原理及打法 ? 進攻戰(zhàn)原理及打法 ? 側(cè)翼戰(zhàn)原理及打法 ? 游擊戰(zhàn)原理及打法 | 講解、小練習(xí)、案例分析 | 從商戰(zhàn)的角度思考營銷,從自己所處的位置出發(fā),制定相應(yīng)的營銷原則。 |
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