主講老師: | 連麗蓉 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 近年來(lái)銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,銀行利率市場(chǎng)化持續(xù)推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等都對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)銀行構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。你可以不成功,但不可以不成長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的銀行工作人員,必是經(jīng)過(guò)營(yíng)銷試煉而成功的。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-08 14:08 |
課程名稱:《賦能服務(wù)品牌—中國(guó)銀行業(yè)千百佳網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系解讀》
主講:連麗榮老師12課時(shí)
課程背景:
近年來(lái)銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,銀行利率市場(chǎng)化持續(xù)推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等都對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)銀行構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。你可以不成功,但不可以不成長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的銀行工作人員,必是經(jīng)過(guò)營(yíng)銷試煉而成功的。
課程收益:
1. 全面學(xué)習(xí)中國(guó)銀行業(yè)千百佳網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
2. 學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)規(guī)范打分要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
3. 學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)系列應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)解讀
4. 學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)系列迎檢攻略技巧解讀
5. 學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)系列文化提煉技巧解讀
課程對(duì)象:創(chuàng)建行全員
課程方式:主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬
課程大綱:
第一講:賦能服務(wù)品牌
1. 打造銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)之必要性
2. 銀行業(yè)服務(wù)的引領(lǐng)與示范
3. 銀行品牌形象的樹立:
? 現(xiàn)場(chǎng)討論:談到服務(wù),您最先想到的品牌是什么?
4. 重塑客戶體驗(yàn),服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
5. 課程互動(dòng)之現(xiàn)場(chǎng)討論:
? 您如何看待榮譽(yù):宏觀+微觀
第二講: T/CBA201—2019標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分體系整體框架解讀
一、T/CBA201—2019《銀行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)體系整體框架解讀
1. 千百佳評(píng)分要點(diǎn)之模塊拆分與整合
2. 千百佳評(píng)分要點(diǎn)之人、事、物結(jié)構(gòu)劃分
3. 智能化時(shí)代下千百佳網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建特色案例分享
4. 課堂互動(dòng)之討論分析:我行距離千百佳網(wǎng)點(diǎn)還有多遠(yuǎn)?
二、服務(wù)之相
1. 形體儀態(tài)
2. 衣著妝容:規(guī)則、要求、禁忌
3. 行為禮儀:微笑、行、站、坐、蹲、鞠躬、指引、握手、致謙等
? 場(chǎng)景模擬,互動(dòng)體驗(yàn)
三、服務(wù)之境
? 圖片展示體驗(yàn):不同環(huán)境,不同體驗(yàn)
1. 尊重場(chǎng)域,愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境
2. 檢查標(biāo)準(zhǔn)
3. 服務(wù)環(huán)境形象落地循環(huán)圖
4. ISE服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
5. 服務(wù)環(huán)境優(yōu)化建議
四、服務(wù)之言
1. 認(rèn)識(shí)服務(wù)語(yǔ)言:讓客戶感知、感受和體驗(yàn)
2. 服務(wù)語(yǔ)言表達(dá)123原則
1) 一個(gè)出發(fā)點(diǎn):讓客戶聽得懂
2) 兩個(gè)客戶體驗(yàn)
3) 三個(gè)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)
? 案例:咬文嚼字
3. 掌握服務(wù)語(yǔ)言使用技巧
? 案例:我的心思你不懂
第三講:創(chuàng)優(yōu)系列之服務(wù)規(guī)范得分要點(diǎn)
一、千百佳服務(wù)規(guī)范之“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”
1. 環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化
2. 形象標(biāo)準(zhǔn)化
3. 崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
4. 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
5. 晨會(huì)晨迎標(biāo)準(zhǔn)化
二、形象標(biāo)準(zhǔn)化
? 案例分享:醫(yī)生—權(quán)威形象的代表
1. 大方得體職業(yè)形象塑造
2. 貼心服務(wù)
三、崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之“10377法則”
1. 柜面服務(wù)規(guī)范10步法
2. 主管授權(quán)3步法
3. 廳堂服務(wù)規(guī)范7步法
4. 客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范7步法
四、現(xiàn)場(chǎng)管理之“四位服務(wù)”
1. 現(xiàn)場(chǎng)管理之環(huán)境管理:硬件、軟件、氛圍
2. 現(xiàn)場(chǎng)管理之半點(diǎn)巡視制度:人、機(jī)、物、料、環(huán)
3. 現(xiàn)場(chǎng)管理之標(biāo)準(zhǔn)化晨會(huì)、晨迎服務(wù)注意事項(xiàng)
4. 三方人員及其他人員的現(xiàn)場(chǎng)管理:安保、保潔
5. 現(xiàn)場(chǎng)管理之四位原則:如有其位,人在其位,如有虛位,按序補(bǔ)位
6. 現(xiàn)場(chǎng)管理之聯(lián)動(dòng)機(jī)制:硬件+軟件
7. 現(xiàn)場(chǎng)管理之分流引導(dǎo)流程:流程、話術(shù)
8. 現(xiàn)場(chǎng)管理之客戶識(shí)別:客戶進(jìn)門時(shí)、咨詢時(shí)、等候時(shí)
9. 現(xiàn)場(chǎng)管理之客戶情緒安撫:服務(wù)主題制定、廳堂“四個(gè)一”服務(wù)
第四講:創(chuàng)優(yōu)系列之應(yīng)知應(yīng)會(huì)得分要點(diǎn)
一、千百佳迎檢之應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)要點(diǎn)總結(jié)
1. 服務(wù)文化服務(wù)理念
2. 價(jià)格公示
3. 功能分區(qū)
4. 七不準(zhǔn)四公開
5. 應(yīng)急預(yù)案
6. 特殊客戶群體
7. 消費(fèi)者權(quán)益
8. 機(jī)具故障處理流程
9. 輪休、帶薪休假相關(guān)流程
10. 管理手語(yǔ)20篇
11. 理財(cái)經(jīng)理合規(guī)銷售流程
12. ……
二、小組模式:應(yīng)之應(yīng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)通關(guān)
第五講: 創(chuàng)優(yōu)系列之特色文化提煉技巧
一、網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)的重要性
? 案例分享:優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)文化分享
二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)文化的流程建設(shè)
三、千百佳特色之服務(wù)文化建設(shè)與傳承
? 頭腦風(fēng)暴:X行特色文化提煉成功案例
四、文化提煉思路總結(jié)
1. 結(jié)合歷史文化特色
2. 結(jié)合地域文化特色
3. 結(jié)合總分行文化特色
4. 結(jié)合客戶群體特色
5. 結(jié)合員工關(guān)愛(ài)特色
五、文化提煉工具表
第六講: 創(chuàng)優(yōu)系列之迎檢攻略
1. 千百佳迎檢之準(zhǔn)備工作
2. 千百佳迎檢之職責(zé)分工
3. 千百佳迎檢四部曲:
? 集中引導(dǎo)參觀—集中匯報(bào)情況—陪同深入檢查—聽取結(jié)果反饋
4. 千百佳迎檢注意事項(xiàng)總結(jié)
5. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):歷年創(chuàng)建行優(yōu)秀解說(shuō)技巧分享
第七講: 創(chuàng)優(yōu)系列之長(zhǎng)效固化流程執(zhí)行要點(diǎn)
1. 銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)的造勢(shì)、借勢(shì)、順勢(shì)
2. 服務(wù)流程的固化與督導(dǎo)機(jī)制建立
總結(jié):各網(wǎng)點(diǎn)千百佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行遇到的難題?
3. 檢查監(jiān)督的跟進(jìn)機(jī)制
4. 獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制的建立:服務(wù)明星評(píng)優(yōu)機(jī)制
課程回顧:結(jié)業(yè)、宣誓、祝福、合影
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