主講老師: | 李皖彰 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,服務(wù)過(guò)多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國(guó)內(nèi)央企國(guó)企集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求,作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事,北京市無(wú)黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進(jìn),用得到,入腦也入心。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-29 11:27 |
《企業(yè)合規(guī)管理能力提升與新公司法下董監(jiān)高合規(guī)履職》
主講:李皖彰
【課程背景】
公司是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,是一個(gè)不同合約的集合體,涉及諸多利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應(yīng)商和債權(quán)人等。好的公司,讓想干事的人能干事,能夠有機(jī)會(huì)干出一番事業(yè);讓不認(rèn)同和不能干的人,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以順利離開,是公司法設(shè)定的要義之一。邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開法治。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。古語(yǔ)云,“上醫(yī)治未病”,企業(yè)合規(guī)的目的便是最大限度地將企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)消弭于無(wú)形。
本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,服務(wù)過(guò)多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國(guó)內(nèi)央企國(guó)企集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求,作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事,北京市無(wú)黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進(jìn),用得到,入腦也入心。
【課程收益】
2 提升學(xué)員對(duì)新修法律法規(guī)的認(rèn)知
2 提升學(xué)員企業(yè)合規(guī)管理的理念
2 增強(qiáng)學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展
2 增強(qiáng)員工守法用法的自覺性,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
2 結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問(wèn)題,實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
2 以2023《公司法》、民法典及司法解釋等法律法規(guī)與司法實(shí)踐為依托
2 深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
【課程對(duì)象】所屬單位合規(guī)工作管理團(tuán)隊(duì)、(派出)董監(jiān)高
【課程時(shí)間】1-2天(6-12小時(shí))
【課程大綱】
一、“合規(guī)”與“合法”是一個(gè)意思嗎?
1、理解我國(guó)民商合一的立法體例
2、什么是尊重公司自治?
3、合規(guī)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
4、合規(guī)是一個(gè)完全的舶來(lái)品嗎?
5、國(guó)企該合乎怎樣的“規(guī)”?
6、厘清企業(yè)合規(guī)管理的內(nèi)部分工問(wèn)題
7、有效公司治理結(jié)構(gòu):理解公司治理的底層邏輯
8、“公司治理”和“公司管理”
9、勞動(dòng)雇傭資本的時(shí)代
二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)抓手與攻堅(jiān)點(diǎn)
1、合規(guī)管理與企業(yè)其他管理的關(guān)系
2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)
3、國(guó)有企業(yè)面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類型
4、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有哪些特點(diǎn)?
5、國(guó)企合規(guī)管理框架的體系構(gòu)建
6、全方位、全覆蓋的合規(guī)管理,國(guó)企合規(guī)體系構(gòu)建框架參考
7、合規(guī)文化建設(shè)
8、合規(guī)管理的全球化趨勢(shì)
9、反壟斷合規(guī)管理
10、反商業(yè)賄賂、反腐敗合規(guī)管理
11、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)合規(guī)管理
12、關(guān)聯(lián)交易合規(guī)管理
三、新《公司法》總則的變化要點(diǎn)與實(shí)務(wù)提示
1、現(xiàn)代企業(yè)制度 :新公司法的立法目的
2、公司是什么?
「以案說(shuō)法」有限公司的人合性(股權(quán)轉(zhuǎn)讓)
「以案說(shuō)法」有限責(zé)任公司資合性(增資擴(kuò)股)
3、有限責(zé)任VS股份公司
4、公司的獨(dú)立法人地位和權(quán)益保護(hù)
5、公司獨(dú)立責(zé)任
6、公司人格與合法權(quán)益:公司的合法權(quán)益受法律保護(hù),不受侵犯
7、人格否認(rèn):“刺破公司面紗”
「以案說(shuō)法」橫向公司法人人格否認(rèn)經(jīng)典案例
「以案說(shuō)法」過(guò)度支配與控制
「以案說(shuō)法」被合并報(bào)表/單筆轉(zhuǎn)移資金是否表明喪失獨(dú)立人格?
8、職工權(quán)益的保護(hù)
9、公司工會(huì):以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度
10、公司的道德規(guī)范
11、公司的社會(huì)責(zé)任與ESG、CSR
「以案說(shuō)法」合規(guī)成為切割單位責(zé)任和員工責(zé)任的根據(jù),成為無(wú)罪抗辯的理由
12、關(guān)聯(lián)交易
13、新增會(huì)議形式:電子化會(huì)議
14、公司股東會(huì)、董事會(huì)的決議
「以案說(shuō)法」對(duì)于公司決議無(wú)效之訴,必須針對(duì)公司決議
「以案說(shuō)法」股東等能否提起公司決議有效之訴?
「以案說(shuō)法」注冊(cè)資本出資期限
「以案說(shuō)法」違規(guī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失:非貨幣財(cái)產(chǎn)出資未經(jīng)評(píng)估導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
四、新《公司法》優(yōu)化公司治理:董監(jiān)高合規(guī)履職
1、簡(jiǎn)化公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
2、完善民主管理制度
3、完善審計(jì)委員會(huì)的議事方式和表決程序
4、堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
5、法定代表人回歸“代表人”的法律地位
「以案說(shuō)法」董事長(zhǎng)輪值制度
「以案說(shuō)法」請(qǐng)求變更公司登記
6、單層制公司治理架構(gòu)的引進(jìn)
7、建立審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)督制度
8、強(qiáng)化對(duì)控股股東和實(shí)際控制人的約束機(jī)制
9、“三會(huì)一層”:股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與高管層的職責(zé)與運(yùn)作
10、忠實(shí)、勤勉義務(wù),報(bào)告義務(wù)、回避表決規(guī)則
11、維護(hù)公司資本充實(shí)的責(zé)任
12、董監(jiān)高的合規(guī)履職(信義義務(wù))
「以案說(shuō)法」某公司、某工程有限公司等建設(shè)工程施工合同糾紛案 [最高人民法院(2022)最高法民再177號(hào)]
13、進(jìn)一步強(qiáng)化以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度
14、簡(jiǎn)化國(guó)家出資企業(yè)的決策程序,將合規(guī)管理提升到法律制度
五、新《公司法》與公司治理合規(guī)管理
1、公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部關(guān)系
2、黨組織與“三會(huì)一層”
3、法定代表人
4、公司印章、證照的管理
5、董事會(huì)改革與修改公司章程
六、新《公司法》其他合規(guī)要點(diǎn)提示
1、注冊(cè)資本金五年限期認(rèn)繳制
2、在股份有限公司中引入授權(quán)資本制
3、股份有限公司可以發(fā)行類別股
4、允許公司按照規(guī)定使用資本公積金彌補(bǔ)虧損
5、股東失權(quán)制度
6、強(qiáng)化股東知情權(quán)
明確:會(huì)計(jì)憑證查閱權(quán)
拓展:股東知情權(quán)穿越行使制度
「以案說(shuō)法」實(shí)務(wù)障礙
7、強(qiáng)化股東民主參與公司治理
8、控股股東濫用股東權(quán)利的處理
9、股東對(duì)全資子公司的代表訴訟
「以案說(shuō)法」設(shè)備公司、河北設(shè)備公司股東知情權(quán)糾紛案 [最高人民法院(2020)最高法民再170號(hào)]
七、課程重點(diǎn)與要點(diǎn)回顧
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