贏在起點—新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

  《贏在起點—新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》

主講：佘麗超老師

【課程背景】

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，面對外部環(huán)境復(fù)雜的同時，企業(yè)內(nèi)部規(guī)模逐步擴(kuò)大，導(dǎo)致內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而新生代員工已成為職場主力，職場細(xì)節(jié)禮儀和高效工作的技巧掌握到位，已成為當(dāng)下職場人關(guān)注的重點。本課程旨在為企業(yè)新員工打造職業(yè)化素養(yǎng)，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，從而為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果，提高企業(yè)整體形象與績效。

本課程注重實戰(zhàn)訓(xùn)練，讓課程更好的落地應(yīng)用。從新員工的角色轉(zhuǎn)換、職場禮儀、時間管理、高效溝通，職場心態(tài)與情緒管理等方面入手，根據(jù)不同的場合進(jìn)行場景化講解和模擬，為新員工提供有效的指導(dǎo)和幫助。

【課程收益】

● 使學(xué)員快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)從校園到職場的職業(yè)化轉(zhuǎn)換

● 培養(yǎng)積極主動的工作態(tài)度，提升自我與團(tuán)隊以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力

● 認(rèn)識時間管理實質(zhì)是自我管理，掌握時間管理的原則，學(xué)會具體時間管理的技巧與方法

● 學(xué)會正確運用商務(wù)禮儀知識和塑造職業(yè)形象的方法，避開職場待人接物上的誤區(qū)和陷阱

● 掌握職場溝通技巧，以及向上、平級等多維度溝通的要點，讓溝通為企業(yè)績效助力

● 系統(tǒng)地了解和掌握情緒情商的專業(yè)知識，提升全方位的自我情緒覺察能力，了解自身壓力狀況，管理職場情緒

【課程特色】

● 實戰(zhàn)：講解剖析實戰(zhàn)案例，情景帶入更深刻，學(xué)習(xí)更容易

● 實踐：課堂專項技能模擬，模擬實踐更輕松，落實更簡單

● 實操：課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)記憶更簡單，操作更方便

【課程對象】

新員工

【課程時間】

2天（6小時/天）

【課程大綱】

破冰&分組&課堂約定&互動交流

第一天：新員工角色轉(zhuǎn)換，構(gòu)筑職業(yè)化新認(rèn)知

一、從校園到職場

1.      學(xué)生與職業(yè)人的區(qū)別是什么

2.      畢業(yè)生角色轉(zhuǎn)變路徑

（1）觀念轉(zhuǎn)變

（2) 思維轉(zhuǎn)變

 (3) 心態(tài)轉(zhuǎn)變

 (4) 行為轉(zhuǎn)變

3.      作為職業(yè)人應(yīng)具備的5素質(zhì)與3技能

4.      快速適應(yīng)職場的6大秘訣

【案例分析+角色扮演+情景模擬+頭腦風(fēng)暴】

二、職業(yè)化的重要性

視頻：《喜劇之王》

頭腦風(fēng)暴：什么是職業(yè)化？

1. 職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型

2. 德魯克與馬蔚華對職業(yè)化的看法

3. 職業(yè)化的4個維度

4. 職業(yè)化對自身以及企業(yè)的重要作用

三、職業(yè)化道德與職業(yè)精神

1. 以誠信的精神對待自己的職業(yè)

2. 嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度

3. 決不泄露公司機(jī)密

4. 忠誠于自己的公司

5. 全力維護(hù)公司品牌形象

案例：《小張與客戶的故事》

四、高效能人士的七個習(xí)慣

1. 積極主動

2. 以終為始

3. 要事第一

4. 雙贏思維

5. 知彼解己

6. 統(tǒng)合綜效

7. 不斷更新

五、職場情緒與壓力管理

1. 常見錯誤的情緒處理方式 

2. 工作情緒該怎么解決？

3. 學(xué)會情緒管理的7種有效方法

4. 緩解壓力的5個步驟

現(xiàn)場互動：怎么讓自己快速釋放壓力

案例：李經(jīng)理的壓力之道

5.面對壓力的6個有效行為

現(xiàn)場互動：畫出面對壓力時的旅程圖

案例：二十不惑中的壓力面對

六、同流才好交流—職場溝通藝術(shù)

導(dǎo)引：約翰洛克菲勒的溝通藝術(shù)

頭腦風(fēng)暴：假如同事公開調(diào)侃你有點笨，你會如何回復(fù)？

1. DISC溝通風(fēng)格及其優(yōu)勢和局限

診斷測試：《我是哪種溝通風(fēng)格？》

案例：《在期限內(nèi)發(fā)送重要文件》

小組演練：《如何與不同風(fēng)格的人溝通》

2.     如何與上司溝通

3.     如何與平級溝通

4.     如何對外溝通

5.     高情商溝通技巧

第二天：新員工職業(yè)形象塑造

一、如何走出第一印象的怪圈

1. 什么樣的人容易脫穎而出

2. 印象管理：首輪效應(yīng)定輸贏

3. 傳遞信息表達(dá)的三個重要的因素

案例：IBM的調(diào)研

二、新員工儀容禮儀

《禮記》君子九容：正儀容，齊顏色，修辭令

1. 儀容整潔

2. 男士儀容規(guī)范

3. 女士儀容規(guī)范

4. 高端商務(wù)場合儀容的7個關(guān)鍵

案例：《不同場合的儀容塑造》

現(xiàn)場互動：學(xué)員上臺對自己妝容進(jìn)行詮釋

三、新員工儀表禮儀

1. 精英商務(wù)男士著裝

1）三色原則

2）三一定律

3）三個禁忌

4）好西裝，要陪好襯衫

5）巧用領(lǐng)帶，為您的套裝點綴“靈魂”

6）搭好配飾，為您的魅力畫龍點睛

7）“足部的西裝”也不要忽視

案例：《莫言領(lǐng)獎》

現(xiàn)場互動：根據(jù)所學(xué)知識3分鐘調(diào)整自己的著裝，上臺展示

2. 魅力商務(wù)女性著裝

1）職業(yè)裝——職業(yè)第一，美麗第二

2）商務(wù)休閑裝——舒適不拘謹(jǐn)

3）飾品——點到為止才能恰到好處

4）絲巾——為職業(yè)形象加分

5）鞋包——整體形象的一部分

4. 著裝TOP原則

5. 商務(wù)著裝的禁忌

案例：《華為孫亞芳》

現(xiàn)場互動：根據(jù)所學(xué)知識3分鐘調(diào)整自己的著裝，上臺展示

四、新員工行為儀態(tài)禮儀

1. 站姿中的氣場解讀

1）男士、女士三種站姿標(biāo)準(zhǔn)

2）站姿中的心理學(xué)解讀

3）標(biāo)準(zhǔn)站姿訓(xùn)練

實操演練：學(xué)員分小組實操演練

2. 坐姿中的氣場解讀

1）入座五步法與離座6步法

2）標(biāo)準(zhǔn)坐姿演練

實操演練：學(xué)員分小組實操演練

3.蹲姿、行姿標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練

1）女士蹲姿基礎(chǔ)蹲

2）男士蹲姿基礎(chǔ)蹲姿

3）女士行姿一字步行姿

4）男士行姿二字步行姿

實操演練：學(xué)員分小組實操演練

4. 手勢禮儀

1）三度手勢在職場中的應(yīng)用

2）常用手勢禮儀展示

3）商務(wù)場合場景手勢禮儀的運用

案例：《彭麻麻的“禮貌手”》

實操演練：學(xué)員分小組實操演練老師實際落地指導(dǎo)

5、靈動的目光禮儀

1)神態(tài)禮儀=目光禮儀+微笑禮儀

案例解析：鄧文迪的離婚案

2)如何通過目光禮儀增加親和力

1. 不讓對方畏懼的眼神交流

1）眼神交流的時長

2）眼神交流的方向

3）眼神交流的強度

現(xiàn)場互動：眼神交流時長與性別和雙方距離的關(guān)系

實操演練：靈動的眼神訓(xùn)練

6、微笑也是一種軟實力

案例解析：被臨時換掉的手術(shù)醫(yī)生

1）微笑的作用

2）“貴人笑”新說

3）微笑的時機(jī)

4）“會心微笑”與“表面微笑”的區(qū)分

實操演練：筷子微笑練習(xí)法，面部反饋法，學(xué)員分小組實操演練

五．新員工職場交往禮儀

1. 稱呼禮儀

2. 介紹禮儀

3. 握手禮儀

4. 名片禮儀

5. 上下樓梯禮儀

6. 進(jìn)出電梯禮儀

7. 位次禮儀

8. 拜訪禮儀

情景模擬：根據(jù)場景，現(xiàn)場小組pk演練