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信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)拓展技巧

主講老師: 李猛 李猛

主講師資:李猛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: "信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)拓展技巧"課程專(zhuān)為提升信用卡業(yè)務(wù)人員的綜合能力設(shè)計(jì)。內(nèi)容涵蓋信用卡市場(chǎng)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理解、營(yíng)銷(xiāo)策略制定、客戶(hù)服務(wù)優(yōu)化及客戶(hù)關(guān)系管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分享與技巧傳授,幫助學(xué)員掌握高效拓展客戶(hù)、提升客戶(hù)活躍度與忠誠(chéng)度的策略,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的信用卡市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)與客戶(hù)價(jià)值最大化。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-12-26 14:42

信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)拓展技巧

課程背景】:

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇及客戶(hù)金融需求的日益多元化,信用卡業(yè)務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)銀行增加利潤(rùn)來(lái)源的重要中間業(yè)務(wù),在銀行利潤(rùn)結(jié)構(gòu)中占據(jù)了重要比重。近年來(lái),隨著用卡環(huán)境的日益改善,信用卡業(yè)務(wù)得到飛速發(fā)展,發(fā)行量不斷增加,并逐漸從面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向細(xì)分市場(chǎng)并培養(yǎng)直營(yíng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。因此信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)拓展就顯得至關(guān)重要。本課程將讓學(xué)員熟練運(yùn)用多元化客戶(hù)拓展技巧,掌握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略布局,打破固有營(yíng)銷(xiāo)思維,加強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力。

【課程特色】:

1、實(shí)戰(zhàn)---課程內(nèi)容清晰、簡(jiǎn)潔、明了,上手輕松,做到招之即來(lái),來(lái)之即戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。

2、針對(duì)性---針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員與信用卡部室人員身定制,加強(qiáng)銷(xiāo)售意識(shí),識(shí)別與評(píng)估重要團(tuán)辦客戶(hù),發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。

3、互動(dòng)---采用互動(dòng)形式,教、練結(jié)合,結(jié)合工作突出案例,聚焦在實(shí)際工作中遇到的情況,進(jìn)行重點(diǎn)闡述及解答。

4、邏輯性---點(diǎn)面結(jié)合、層層滲透,挖掘問(wèn)題的根源,強(qiáng)調(diào)舉一反三。

5、專(zhuān)業(yè)性---通過(guò)實(shí)戰(zhàn)、專(zhuān)業(yè)的講解,提升工作能力,形成一套行之有效的方法。

【培訓(xùn)對(duì)象】:零售條線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理、信用卡部室人員、信用卡直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、銀行中層人員

【培訓(xùn)單位】:國(guó)有銀行、股份制、城商行、農(nóng)商行

【課程綱】

一、信用卡市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與出路

1、明晰角色定位與市場(chǎng)定位

2、同質(zhì)化突出下的市場(chǎng)格局

3、轉(zhuǎn)變思路,提升利潤(rùn)空間

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略:

1、深挖市場(chǎng)“痛點(diǎn)”
2、直擊差異化客群內(nèi)心

3、產(chǎn)品策劃的定律與核心思路

4、實(shí)時(shí)發(fā)卡的“危”與“機(jī)“

三、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

1、客戶(hù)是一切業(yè)務(wù)的根源

2、利益是所有合作的根基

3、戰(zhàn)略是營(yíng)銷(xiāo)拓展的大腦

4、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查與品牌宣傳

、營(yíng)銷(xiāo)人員的核心技能

1、產(chǎn)業(yè)鏈模式理念的形成

2、市場(chǎng)多元化的視角和客戶(hù)觸達(dá)的能力

3、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的深度挖掘

客戶(hù)關(guān)系管理的深度維護(hù)

1、存量客戶(hù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)

2、基礎(chǔ)獲客的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)

3、注重?cái)?shù)據(jù)分析,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘客戶(hù)內(nèi)在價(jià)值

六、客群營(yíng)銷(xiāo)談判技巧:

1、團(tuán)辦目標(biāo)企業(yè)的選擇

2、核心關(guān)鍵人的識(shí)別與營(yíng)銷(xiāo)

3、后續(xù)跟進(jìn)的規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)

 

實(shí)戰(zhàn)情景模擬:策劃企業(yè)團(tuán)辦、外拓營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景、任務(wù)策劃


 
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信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)拓展技巧 2021開(kāi)門(mén)紅?網(wǎng)點(diǎn)跨界聯(lián)動(dòng)?專(zhuān)題公開(kāi)課 銀行產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn) 營(yíng)銷(xiāo)致勝-復(fù)雜型產(chǎn)品顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)法則 客群定位暨產(chǎn)品設(shè)計(jì)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)課綱 開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃與客群精準(zhǔn)定位課綱 后疫情時(shí)代零售的營(yíng)銷(xiāo)策略 代收代付業(yè)務(wù)
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