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金字塔原理

主講老師: 王丹 王丹

主講師資:王丹

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 金字塔原理是一個偉大的方法論;是一種邏輯性的思考和溝通技術(shù)。是改善溝通、思考、解決問題的根本方法
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-01-07 13:09

改善溝通、思考、解決問題的根本方法金字塔原理

課程背景:

       溝通、思考、解決問題的能力,是企業(yè)員工必須劇本的根本能力。但是正是因為這些能力的不足,讓我們的工作飽受困擾。在溝通中,我們?nèi)狈φf服力;思考信息時,我們又毫無頭緒;面對問題時,無法找出根本原因而快速處理。

如何做有理有據(jù)的溝通;全面、準(zhǔn)確的思考;快速解決問題從而深得老板賞識的員工呢?

金字塔原理是一個偉大的方法論;是一種邏輯性的思考和溝通技術(shù)是改善溝通、思考、解決問題的根本方法

通過本課程,您將掌握:

課程特色:

課程對象:

希望溝通、思考、解決問題能力的企業(yè)人士。

課程時間:

2天,12小時;50%講授+50%(案例分析、小組討論、練習(xí)點評)

課程大綱:

第1篇:溝通的邏輯

第一章:為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)

將思想組織成金字塔結(jié)構(gòu)

神奇的數(shù)字7

找出邏輯關(guān)系

自上而下組織思想

自下而上思考


第二章金字塔中的子結(jié)構(gòu)

縱向關(guān)系

橫向關(guān)系

序言結(jié)構(gòu)


第三章如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)

自上而下法

自下而上法

初學(xué)者注意事項


第四章序言部分的具體寫法

講故事形式

何時開始引入“情境”

什么是“沖突”

什么是關(guān)鍵句

序言部分應(yīng)當(dāng)寫多長


第2篇:思考的邏輯

第六章確定邏輯順序

時間順序

結(jié)構(gòu)順序

重要性順序


第七章概括分組思想

避免使用“缺乏思想”的句子

說明行動產(chǎn)生的結(jié)果

找出結(jié)論中的共性

完成歸納躍進(jìn)


第3篇:解決問題的邏輯

第八章界定問題

界定問題的框架

展開問題

切入點/序幕

R1(非期望結(jié)果)

R2(期望結(jié)果)


第九章結(jié)構(gòu)性分析問題

設(shè)計診斷框架

劃分結(jié)構(gòu)

尋找因果關(guān)系

將可能原因分類


第十章:高效決策

從期待到?jīng)Q策標(biāo)準(zhǔn)

決策標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重設(shè)計

 
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