主講老師: | 錢秋萍 | |
課時安排: | 1.5天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | “決勝大堂”是一個專注于提升大堂服務質(zhì)量和營銷效能的培訓項目。該項目旨在通過實戰(zhàn)演練、案例分析等方法,強化大堂服務人員的客戶識別、溝通引導、產(chǎn)品推薦及異議處理能力。學員將學習如何在繁忙的大堂環(huán)境中,快速捕捉客戶需求,高效完成服務流程,實現(xiàn)服務與銷售的雙重提升。通過此項目,大堂將成為銀行展示形象、吸引客戶、提升業(yè)績的關鍵陣地。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-01-07 13:47 |
決 勝 大 堂
----智能化網(wǎng)點會計主管營銷管理
課程背景:
"銀行不再是一個地方,而是一種行為。"布萊特·金在他著名的暢銷書《Bank3.0》中這樣指出。而眼下,我們發(fā)現(xiàn)他的預言正被銀行業(yè)以不可想象的勢頭在付諸實踐。
工商銀行、建設銀行、交通銀行、中國銀行等國內(nèi)大小銀行,近年來快速搶灘互聯(lián)網(wǎng)領域,智能柜臺、智能機器人、遠程可視柜臺……這些設備逐漸登陸銀行網(wǎng)點,為客戶帶來更新奇、高效、便捷的金融服務,銀行業(yè)新一輪網(wǎng)點升級換代的浪潮已經(jīng)襲來。基于這樣的大環(huán)境,廳堂工作人員如果還將自己定位于廳堂的客戶識別、分流與維護的崗位必將被淘汰。因此智能廳堂的營銷管理就是當下會計主管轉(zhuǎn)型過程中需要關注的重要工作。
培訓對象:
運營主管
培訓時間:6H 或(1.5天)
課程特點:
(1)側(cè)重訓練:培訓不在于學員聽了多少,而在于他會了多少,所以內(nèi)容不在多,而在于學員要掌握,光聽是不可能掌握的,需要經(jīng)過強化訓練(當然還需要訓后的復習及應用)。因此本次課程內(nèi)容盡量精簡,避免過多的理論講解,把更多的時間用在訓練和輔導學員對技能的掌握。
(2)解決問題:培訓的最終目的不是單純提升能力,而是解決工作中的問題。本次課程將把工作中實際碰到的棘手問題擺在桌面,在訓練導師的專業(yè)引導和激發(fā)下,利用團隊智慧,為這些問題找到解決之道。
(3)方便記憶:如果學員記不住,再好的培訓也等于零,本次課程為便于學員對所學內(nèi)容的記憶,特意將許多知識點歸納成朗朗上口的口訣和話術。
(4)便于復習:培訓結(jié)束才是真正的開始,學員如果不去復習/回憶所學內(nèi)容,就更不會去應用,本次課程為了方便學員訓后復習和需要時查詢課程內(nèi)容,將培訓內(nèi)容整理成獨特的、便于記憶的話術分享給學員。
課程收益:
1) 了解智能化網(wǎng)點的廳堂各崗位角色定位、關鍵動作、關鍵工具、營銷話術;
2)解決廳堂工作人員在智能網(wǎng)點每天做什么,做多少,怎么做;
3)如何進行崗位勞動優(yōu)化組合;
4) 如何人機協(xié)同挖掘商機
課程大綱:
第一講:智能化廳堂的崗位角色定位與客戶溝通技巧
1、智能模式是什么---網(wǎng)點運營模式的轉(zhuǎn)變
2、智能廳堂服務經(jīng)理五大認知及角色定位
2 服務組織者、商機發(fā)掘者、現(xiàn)場管理者
3、智能大堂服務經(jīng)理的崗位職責
2 引導分流、產(chǎn)品推薦、矛盾調(diào)解、服務監(jiān)督、環(huán)境維護、安全檢查
4、大堂服務營銷七步曲:迎、分、輔、幫、跟、維、送
5、廳堂不同區(qū)域補位協(xié)調(diào)
6、渠道遷移管理
7、場景化服務構(gòu)建
第二講:智能廳堂觸視覺化營銷
1、構(gòu)造人、機、物的客戶營銷觸點
2、根據(jù)客戶動線打造廳堂四個物理分層
2 引導層
2 智能處理層
2 需求激發(fā)層
2 產(chǎn)品營銷層
第三講:智能廳堂場景營銷技巧
1、智能網(wǎng)點營銷原則
弱關系原則/感官思考原則/情感營銷原則/AIDA法則
2、主要場景營銷策略
咨詢引導場景/智慧服務場景/客戶體驗場景/貴賓服務場景/產(chǎn)品展示場景
2 開戶客戶:工資代發(fā)/還房貸/收款/轉(zhuǎn)賬/生活繳費
2 電子銀行業(yè)務
2 轉(zhuǎn)賬匯款
2 余額查詢
2 打印流水
2 結(jié)售匯
2 跨境匯款
2 貸款
案例分析
3、客戶識別技巧
2 工具識別
2 業(yè)務識別
2 客戶形象識別
2 溝通信息識別
4、、營銷跟進
2 有反饋
2 有記錄
2 有跟進
5、廳堂微沙龍實操
? 廳堂微沙的優(yōu)劣勢
? 廳堂微沙的3個3
? 明確開展時間、開展時機、宣講對象、主持人安排、準備工作
? 繪聲繪色的語言表達,讓你的講解更有滲透力;
? 廳堂微沙龍宣講時,用生動的故事開場會更打動人心;
? 廳堂微沙龍的宣講流程、宣講話術
第四講:客戶管理系統(tǒng)掘金
1、 從賬戶--客戶--用戶關系建立
2、 微信管理七步曲
3、 如何讓客戶一下子記住你——自我介紹的技巧
4、 電話營銷技巧
2 存量定活期和增量收入型活期穩(wěn)存
2 增量經(jīng)營型活期穩(wěn)存
2 “存/薪/商”臨近解約客戶邀約
2 定期到期轉(zhuǎn)存定期話術
2 理財?shù)狡趧冸x結(jié)構(gòu)性存款話術
2 理財?shù)狡趧冸x定期話術
第五講:日常管理工具
1、 情景演練
2、 話術背誦通關
3、 開一個營銷型晨會
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