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探尋客戶開發(fā)與維護(hù)新模式

主講老師: 張一山 張一山

主講師資:張一山

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: "探尋客戶開發(fā)與維護(hù)新模式"項(xiàng)目,專注于在當(dāng)前多變市場(chǎng)環(huán)境下,探索并實(shí)踐高效、創(chuàng)新的客戶開發(fā)與維護(hù)策略。項(xiàng)目涵蓋市場(chǎng)趨勢(shì)洞察、客戶行為分析、個(gè)性化營銷策略構(gòu)建、以及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)優(yōu)化等關(guān)鍵模塊。通過實(shí)戰(zhàn)模擬、專家講座與交流研討,幫助企業(yè)構(gòu)建以客戶為中心的業(yè)務(wù)模式,提升客戶獲取效率與留存率,從而在競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-07 14:30

課程名稱:《探尋客戶開發(fā)與維護(hù)新模式

 

主講張老師

 

 

課程大綱/要點(diǎn)

第一章  存量客戶開發(fā)與維護(hù)的背景與趨勢(shì)

1、行業(yè)內(nèi)競爭到行業(yè)外競爭

2、客戶開發(fā)維護(hù)的前世今生

3、當(dāng)前客戶開發(fā)維護(hù)面臨的問題

      1)大客戶不來,小客戶不走

      2)客戶流失率越來越高

      3)維護(hù)手段單一,產(chǎn)品導(dǎo)向嚴(yán)重

      4)營銷人員缺乏必要的開發(fā)維護(hù)技巧和方法

4、未來客戶開發(fā)維護(hù)發(fā)展的趨勢(shì):搶產(chǎn)品到搶客戶

      1) 跟著客戶跑到引著客戶走

      2)借助非金融服務(wù)增加高頻互動(dòng)

      3)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的全員營銷流程

      4)客戶差異化經(jīng)營和維護(hù)

      5) 打造特色網(wǎng)點(diǎn)

 

第二章  客戶開發(fā)維護(hù)的基本流程

1 、客戶開發(fā)維護(hù)的制度支持

1) 合理的激勵(lì)競爭機(jī)制

2) 關(guān)注結(jié)果更關(guān)注過程

2、客戶開發(fā)維護(hù)的基本流程

   1)存量客戶梳理

2)精準(zhǔn)營銷,定向維護(hù):客戶分層分類(信息治理;按資產(chǎn);按社群; 按頻率;按年齡等)

    3)確定維護(hù)形式:電話邀約;客戶拜訪;活動(dòng)營銷;微沙;異業(yè)聯(lián)盟等

4)設(shè)計(jì)話術(shù)、組織活動(dòng)、頭腦風(fēng)暴:日常關(guān)懷;專業(yè)關(guān)懷;特殊關(guān)懷;增值關(guān)懷

5)開展實(shí)施,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),反饋迭代

第三章  客戶開發(fā)維護(hù)的新思維:跨界合作,異業(yè)聯(lián)盟

     1、客戶的需求分析

   2、銀行的需求分析

   3、商戶的需求分析

   4、異業(yè)聯(lián)盟對(duì)客戶、銀行和商戶的優(yōu)勢(shì)

   5、發(fā)展異業(yè)聯(lián)盟的基本方法

        商家的選擇與分類

        客戶的選擇與細(xì)分

        常見的合作形式

        案例分享:建材城合作;女子高端會(huì)所合作;某電器商家合作

第四章 客戶開發(fā)維護(hù)能力提升

  1、溝通能力

       高效溝通的基本方法

       尋找共鳴,產(chǎn)生共情

       真誠贊美,獲得認(rèn)可   

  2、客戶心理行為分析能力

       沉沒成本;心理賬戶;比例偏見;價(jià)格錨點(diǎn);損失規(guī)避;雞蛋理論

  3、產(chǎn)品展示能力

       讓你的產(chǎn)品能說話:講故事;用數(shù)據(jù);形象描繪;富蘭克林

  4、顧問式營銷能力:情景—沖突——問題——方案

  5、處理異議能力:不爭對(duì)錯(cuò)爭共識(shí)

        讓步處理法;以優(yōu)補(bǔ)劣法;除疑去誤法;請(qǐng)教咨詢法;優(yōu)勢(shì)對(duì)比法

  6、促成交易能力

        以送為辦法;二選一法;假設(shè)成交法;期限成交法;從眾成交法;次要理由法

  7、自我管理能力

       主動(dòng)積極;以終為始;要事第一;知彼解己;雙贏思維;統(tǒng)合綜效;不斷更新


 
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