| 主講老師： | 徐軍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銀行管理者的實(shí)戰(zhàn)技能與經(jīng)營(yíng)策略需涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品創(chuàng)新及客戶服務(wù)等多個(gè)方面。他們需具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，精準(zhǔn)把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與客戶需求，制定前瞻性的經(jīng)營(yíng)策略。在實(shí)戰(zhàn)中，管理者需精通財(cái)務(wù)管理、信貸審批等核心業(yè)務(wù)，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)，打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。通過持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、提升客戶體驗(yàn)，增強(qiáng)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，他們還需緊跟金融科技發(fā)展，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-01-20 14:30 |
《銀行管理者的實(shí)戰(zhàn)技能與經(jīng)營(yíng)策略》
第一部分：管理者營(yíng)銷隊(duì)伍管理與激勵(lì)策略
一、營(yíng)銷隊(duì)伍管理者的基本認(rèn)知
1、管理是什么
2、管理的內(nèi)涵
3、營(yíng)銷隊(duì)伍管理者必備3要素
4、有效管理的5大習(xí)慣
二、團(tuán)隊(duì)管理
1、什么是團(tuán)隊(duì)管理
2、團(tuán)隊(duì)管理的5要素
3、如何成為優(yōu)秀的管理領(lǐng)導(dǎo)模式
4、如何成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員
5、團(tuán)隊(duì)管理的3項(xiàng)基本要求
6、團(tuán)隊(duì)的日常管理
三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1、員工激勵(lì)原理
2、激勵(lì)的6個(gè)原則
3、激勵(lì)的3個(gè)層面
4、激勵(lì)的技巧與方法
四、目標(biāo)與執(zhí)行
1、什么是目標(biāo)管理
2、目標(biāo)管理的SMART原則
3、目標(biāo)管理的PDCA流程
4、什么是執(zhí)行力
5、執(zhí)行力構(gòu)成的4個(gè)要素
6、有效執(zhí)行的十大原理
第二部分：網(wǎng)點(diǎn)客戶開發(fā)與產(chǎn)能提升策略
一、網(wǎng)點(diǎn)周邊商戶的開發(fā)與營(yíng)銷技巧
1、當(dāng)前網(wǎng)點(diǎn)周邊商圈渠獲客的營(yíng)銷策略
2、應(yīng)對(duì)新零售時(shí)代商戶營(yíng)銷的目的
3、不同類型商戶的營(yíng)銷流程與技巧
4、 “商戶聯(lián)盟”的經(jīng)營(yíng)理念
5、“商戶聯(lián)盟”版的實(shí)施流程
6、“商戶聯(lián)盟”版的談判技巧
7、“商戶聯(lián)盟”版后期跟進(jìn)與維護(hù)
8、如何通過“商戶聯(lián)盟”提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的營(yíng)銷策略
9、實(shí)戰(zhàn)案例分享
二、網(wǎng)點(diǎn)周邊社區(qū)客戶的開發(fā)與營(yíng)銷技巧
1、 當(dāng)前網(wǎng)點(diǎn)周邊社區(qū)獲客的營(yíng)銷策略
2、 網(wǎng)點(diǎn)周邊社區(qū)營(yíng)銷的目的
3、 網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格化營(yíng)銷的策略
4、 社區(qū)進(jìn)入的六種方法
5、 代社區(qū)客群的營(yíng)銷思路
6、 不同類型客群的營(yíng)銷技巧
7、 社區(qū)營(yíng)銷的活動(dòng)類型
ü 社區(qū)路演活動(dòng)的類型與獲客技巧
ü 社區(qū)主題的類型與獲客技巧
v 社區(qū)游園活動(dòng)的設(shè)計(jì)與獲客技巧
v 社區(qū)公益活動(dòng)的設(shè)計(jì)與獲客技巧
v 社區(qū)廣場(chǎng)舞活動(dòng)的設(shè)計(jì)與獲客技巧
v 社區(qū)義診活動(dòng)的設(shè)計(jì)與獲客技巧
v 社區(qū)共建活動(dòng)的設(shè)計(jì)與獲客技巧
v 社區(qū)專題講座的設(shè)計(jì)與獲客技巧
v 案例講解：
8、 案例分享
第三部分 網(wǎng)點(diǎn)的項(xiàng)目策劃與O2O社區(qū)金融平臺(tái)建設(shè)策略
一、郵政代理金融的項(xiàng)目策劃類型
1、什么的是項(xiàng)目策劃
2、項(xiàng)目策劃的原則與體系
3、項(xiàng)目策劃八步法
4、項(xiàng)目策劃與管控
5、社保養(yǎng)老金項(xiàng)目策劃的留存策略
6、企業(yè)代發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與留存策略
二、郵政代理金融生態(tài)社區(qū)平臺(tái)建設(shè)策略
1、如何打造“一體兩翼”的社區(qū)經(jīng)營(yíng)戶平臺(tái)
2、推薦社區(qū)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)的“1342”經(jīng)營(yíng)策略
（1）圍繞1個(gè)核心：基于商戶聯(lián)盟的社區(qū)生活生態(tài)圈建設(shè)
（2）聚焦3類客群：明確社區(qū)客群經(jīng)營(yíng)發(fā)展路徑
（3）落地4個(gè)體系：推動(dòng)客戶經(jīng)營(yíng)體系深化
（4）構(gòu)建2個(gè)科技支撐：搭建社區(qū)生態(tài)圈平臺(tái)
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