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- 大情商領(lǐng)導(dǎo)力
- 1. 管理者與下屬多元關(guān)系的認(rèn)知要轉(zhuǎn)變,依舊用“性格本色”管團(tuán)隊(duì),帶不動(dòng),自己苦惱。
2. 忽視情感訴求,過度關(guān)注業(yè)績(jī),挫傷下屬動(dòng)機(jī)積極性,欲速則不達(dá),“非正常離職率”高。
3. 工作溝通中能用情商解決的,偏偏用情緒“解決”,疊加后患,造成關(guān)系緊張、士氣受損。
4. 管理風(fēng)格比較粗放,直來直去,缺少迂回探尋,造成下屬心理逆反,導(dǎo)致“被動(dòng)攻擊”。
5. 缺少優(yōu)秀管理者內(nèi)心的慎獨(dú)覺察,遇事不順容易互相指責(zé)、推卸責(zé)任,內(nèi)耗團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
6. 受全球疫情惡化大環(huán)境影響,經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)嚴(yán)
- 2022-11-17 10:35
- 主講老師:李世源 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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面議
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