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向華為學(xué)習(xí)：打造戰(zhàn)略績(jī)效管理體系
為了持續(xù)提升組織績(jī)效、部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效，除了激勵(lì)員工全力以赴地創(chuàng)造價(jià)值、引導(dǎo)組織科學(xué)地評(píng)價(jià)價(jià)值和合理的分配價(jià)值外，更需要基于企業(yè)的使命建立一套可以操作的績(jī)效管理體系，并持續(xù)不斷地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)。
2022-12-06 08:50
主講老師：徐凱課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

基于結(jié)果的目標(biāo)管理與績(jī)效考核
過去我們站著把錢賺了，未來很有可能我們要匍匐在地上，臉還要貼在地板上，才可能賺到錢。企業(yè)要想持續(xù)成功，我們既要頭頂燦爛星空，自上而下的頂層設(shè)計(jì)；又要心懷道德律令，自下而上的底層邏輯，同時(shí)二者還要以創(chuàng)造客戶價(jià)值為中心，有機(jī)地協(xié)同共生，才能確保企業(yè)在做正確的事，確保持續(xù)成功。
2022-12-06 08:44
主講老師：徐凱課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

薪酬管理與全面激勵(lì)體系
現(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)因?yàn)槿鄙傩匠攴峙滟Y源而煩惱，有些企業(yè)不缺錢老板也舍得給錢，但錢沒少發(fā)，員工卻不一定買賬，最終往往陷入老板很糾結(jié)、人力資源部門很頭疼、員工不滿意的薪酬激勵(lì)困境，其背后的核心原因就是給員工發(fā)錢缺乏科學(xué)公平的依據(jù)。
2022-12-05 09:41
主講老師：傅飛強(qiáng) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

績(jī)效管理與績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力的提升
企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理和績(jī)效考核是個(gè)雙刃劍：用好了，可以有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升；用不好，可能會(huì)麻煩不斷甚至傷了自身。當(dāng)下的理論界和實(shí)踐界，績(jī)效理念和考核工具滿天飛，而現(xiàn)實(shí)中的績(jī)效管理，卻往往陷入老板不認(rèn)可、人力資源部門很頭疼、各級(jí)管理者很厭煩、員工不滿意的困境。
2022-12-05 09:35
主講老師：傅飛強(qiáng) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)
企業(yè)戰(zhàn)略-人才戰(zhàn)略-薪酬戰(zhàn)略企業(yè)大事，唯賞與罰。賞當(dāng)其勞，有能者自進(jìn)；罰當(dāng)其責(zé)，無能者咸退。人力資源管理的核心就是激勵(lì)問題。華為的任正非曾經(jīng)說過一個(gè)觀點(diǎn)：世界上最有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)可能是索馬里海盜，為什么海盜有戰(zhàn)斗力？因?yàn)榉众E分的好。華為的員工為什么有戰(zhàn)斗力，因?yàn)榉众E分的好。一次分贓不成功，隊(duì)伍就有可能散了。
2022-12-05 09:33
主講老師：傅飛強(qiáng) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

“直道超車的秘密”：華為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
直線超車的原理也很簡(jiǎn)單就是建設(shè)一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。如何建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是很多管理者不斷思考的問題。本次課程將結(jié)合解老師在“北非地區(qū)部三年業(yè)務(wù)從6億提升到22億，而人員數(shù)量基本沒有增加的真實(shí)案例”為您闡述華為構(gòu)建高績(jī)團(tuán)隊(duì)的管理方法與實(shí)現(xiàn)路徑。
2022-12-05 09:17
主講老師：解佑材課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

從戰(zhàn)略到執(zhí)行,華為高績(jī)效管理實(shí)踐
績(jī)效管理是執(zhí)行力的保障。那么什么是績(jī)效？如何從戰(zhàn)略目標(biāo)分解到個(gè)人績(jī)效？如何使用平衡記分卡管理主管和員工個(gè)人的績(jī)效？怎么進(jìn)行員工的績(jī)效評(píng)價(jià)？那么，華為公司的績(jī)效管理有哪些特點(diǎn)和獨(dú)到之處？如何通過績(jī)效管理將戰(zhàn)略落實(shí)到員工行為？如何通過績(jī)效激勵(lì)保持組織活力和員工戰(zhàn)斗力？這便是本次課程的內(nèi)容這便是本次課程的內(nèi)容。
2022-12-05 09:14
主講老師：解鴻興課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

構(gòu)建激發(fā)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理體系
任總講，華為成功關(guān)鍵在于“方向大致正確、組織充滿活力”。華為在戰(zhàn)略上不搞投機(jī)主義，也會(huì)經(jīng)常走一些彎路。但是一旦方向確定后，最讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恐懼的是華為“直線超車”能力直線超車的原理也很簡(jiǎn)單就是建設(shè)一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，那么華為是如何做績(jī)效管理的？有哪些辦法可以讓公司借助于績(jī)效考核，給公司帶來強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略？這就是本課程的要回答的問題
2022-12-05 08:51
主講老師：解鴻興課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

“直道超車的秘密”：華為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本次課程將結(jié)合解老師在“北非地區(qū)部三年業(yè)務(wù)從6億提升到22億，而人員數(shù)量基本沒有增加的真實(shí)案例”為您闡述華為構(gòu)建高績(jī)團(tuán)隊(duì)的管理方法與實(shí)現(xiàn)路徑，并高績(jī)效管理在我們團(tuán)隊(duì)的落地方法。
2022-12-05 08:44
主講老師：解佑材課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

績(jī)效改進(jìn)
1.對(duì)績(jī)效管理有正確的認(rèn)識(shí)； 2.掌握績(jī)效管理有效實(shí)施方法、績(jī)效指標(biāo)合理設(shè)定、績(jī)效計(jì)劃有效執(zhí)行、績(jī)效輔導(dǎo)卓有成效、績(jī)效評(píng)價(jià)有理有據(jù)、績(jī)效反饋適時(shí)給力、績(jī)效結(jié)果推動(dòng)業(yè)務(wù)。
2022-12-03 10:19
主講老師：王吉鳳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高績(jī)效管理新生代員工管理智慧
只有更好地了解自己，才能更好地管理新生代員工；只有學(xué)會(huì)了激勵(lì)自我，才能更好地激勵(lì)員工；本課程從管己、管人和管事三個(gè)維度出發(fā)設(shè)計(jì)內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)能夠在承擔(dān)著更多的崗位職責(zé)，更艱巨的工作任務(wù)，以及更大的業(yè)績(jī)壓力時(shí)，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效管理，使得他們能擁有充沛的精力和時(shí)間投入到更加重要的工作中。
2022-12-02 09:08
主講老師：韓軍課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)秘密武器,主題復(fù)盤工作坊
開啟自我復(fù)盤之旅，掌握復(fù)盤底層邏輯和操作學(xué)習(xí)在面對(duì)多變環(huán)境下，如何提升績(jī)效目標(biāo)管理水平，通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，激發(fā)管理者的自驅(qū)力。
2022-12-01 14:35
主講老師：方鶯課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)秘密武器主題復(fù)盤工作坊
面對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的挑戰(zhàn)：如何做好客戶需求的把握、風(fēng)險(xiǎn)的管控、任務(wù)的推進(jìn)、達(dá)成共識(shí)的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗(yàn)的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。我們可能沒有太多前人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，很多時(shí)候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯(cuò)找出路。我們可能成功了也可能失敗了。結(jié)果固然重要，可是過程中所發(fā)現(xiàn)的問題、碰到的雷區(qū)、決策的效果……這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)卻更加重要。
2022-12-01 14:34
主講老師：方鶯課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
客觀評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中存在的問題學(xué)會(huì)通過流程梳理總結(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界定綜合運(yùn)用審計(jì)方法客觀給出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)論
2022-12-01 11:03
主講老師：胡冬梅課時(shí)安排：

面議

績(jī)效教練，組織績(jī)效目標(biāo)達(dá)成術(shù)
1. 以績(jī)效成果為導(dǎo)向，直接解決組織最關(guān)心的績(jī)效問題； 2. 找到實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效的關(guān)鍵路徑和驅(qū)動(dòng)要素，最小的代價(jià)達(dá)成績(jī)效目標(biāo)； 3. 課堂上直接輸出貫穿企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)到具體行動(dòng)計(jì)劃的整套方案； 4. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)不靠增加投入，不依賴個(gè)人來實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效提升。
2022-12-01 10:11
主講老師：劉書余課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升
增強(qiáng)我們真正聽取對(duì)方意見的能力，避免批判或競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)。同時(shí)，在尊重和保護(hù)私人隱私的情況下，也可以借助 OH 卡交流感情、觀念、心理。幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)，激發(fā)潛能，提升團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的能力，開啟集體智慧，達(dá)到和諧共創(chuàng)的目標(biāo)。
2022-12-01 09:51
主講老師：劉書余課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率，是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的組織文化有何關(guān)聯(lián)？如何打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)？在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題，如何應(yīng)對(duì)？鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和原則是什么？如何落實(shí)？這些問題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。本課程從這些方面展開，以期幫助團(tuán)隊(duì)管理者有效解惑。
2022-12-01 09:49
主講老師：劉書余課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
據(jù)調(diào)查資料顯示，90%的公司認(rèn)為制約團(tuán)隊(duì)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的具有協(xié)作力的員工。管理專家呼吁：“團(tuán)結(jié)協(xié)作是中國(guó)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力”，實(shí)踐證明，只有有清晰團(tuán)隊(duì)文化的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有真正的向心力，只有有目標(biāo)明確的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)真的是高效的團(tuán)隊(duì)，才能與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，才能為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大績(jī)效。
2022-12-01 09:44
主講老師：劉書余課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

績(jī)效管理或目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行
課程在三天時(shí)間內(nèi)，探討績(jī)效管理三個(gè)階段的關(guān)鍵動(dòng)作。通過關(guān)鍵動(dòng)作的管理，幫助員工達(dá)成績(jī)效，成就組織。
2022-12-01 09:24
主講老師：何振銘課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

互聯(lián)網(wǎng)全新營(yíng)銷模式助力銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合績(jī)效提升

互聯(lián)網(wǎng)全新營(yíng)銷模式助力銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合績(jī)效提升
本課程從浦發(fā)銀行營(yíng)銷中心區(qū)域經(jīng)理的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，幫助管理者和營(yíng)銷人員掌握營(yíng)銷方法和技巧，從而提升全員的業(yè)績(jī)?cè)隽浚瑫r(shí)給學(xué)員提供一系列的使用營(yíng)銷工具，讓學(xué)員能夠達(dá)到“拿來即用，一用即會(huì)”的效果，同時(shí)課程還會(huì)考慮到大家的心里健康對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鏊俚挠绊?，設(shè)計(jì)一系列的解決方案，來更好的解決學(xué)員在實(shí)際營(yíng)銷中遇到的心里問題，平衡好營(yíng)銷心態(tài)，保障達(dá)成平穩(wěn)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
2022-11-29 14:30
主講老師：張光祿課時(shí)安排：2天

面議

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