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銀行行長的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績倍增六步法

主講老師: 殷國輝 殷國輝

主講師資:殷國輝

課時安排: 2-3天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 15000.00元/天
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 員工表彰的三種態(tài)度、 員工表彰的三大要素
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 09:13

課程時間:2-3天,6小時/天

課程大綱

第一講:員工營銷五大驅(qū)動力

案例:沒有積極性的員工如同行尸走肉

一、員工營銷的五大內(nèi)驅(qū)力

1. 壓力

2. 利益

3. 榮譽(yù)

4. 成長

5. 三觀

二、員工營銷內(nèi)驅(qū)力的三大土壤

1. 制度

2. 文化

3. 夢想

第二講:網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力提升三大階梯

1. 行政權(quán)力

2. 專業(yè)能力

3. 領(lǐng)導(dǎo)魅力

第三講:網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績倍增六步管理法

一、訂目標(biāo)

1. 目標(biāo)管理SMART法則

分析:某銀行網(wǎng)點(diǎn)季度任務(wù)分解表

2. 目標(biāo)管理六大要素

3. 營銷任務(wù)的積分管理

4. KPI與KTI的運(yùn)用

二、設(shè)獎懲

案例:沒有錢如何激勵

1. 非物質(zhì)激勵的七大重點(diǎn)

三、教方法

1. 網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的三種方式

2. 員工培訓(xùn)四大步驟

3. 員工任用的四個維度

4. 情景演練評價表的運(yùn)用

四、給資源

1. 給資源的三個條件

2. 給資源的三個技巧

五、勤過問

1. 三代替法則

2. 績效輔導(dǎo)漢堡包法則

六、必兌現(xiàn)

1. 員工表彰的三種態(tài)度

2. 員工表彰的三大要素

 
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