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生命密碼解析生命啟航——重疾險(xiǎn)啟動(dòng)

主講老師: 劉海濤 劉海濤

主講師資:劉海濤

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 當(dāng)前新形勢下重疾銷售團(tuán)隊(duì)士氣低迷,面對新重疾銷售技能不足,為了更好的鼓舞士氣,傳授可直擊客戶內(nèi)心深處的銷售技能,實(shí)現(xiàn)攻心為上的策略,通過當(dāng)前對新形勢的分析,解讀顏色生命密碼,從而研發(fā)行之有效的配套方法,實(shí)現(xiàn)士氣大振,重疾大賣的效果和目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 09:59

課程背景:

當(dāng)前新形勢下重疾銷售團(tuán)隊(duì)士氣低迷,面對新重疾銷售技能不足,為了更好的鼓舞士氣,傳授可直擊客戶內(nèi)心深處的銷售技能,實(shí)現(xiàn)攻心為上的策略,通過當(dāng)前對新形勢的分析,解讀顏色生命密碼,從而研發(fā)行之有效的配套方法,實(shí)現(xiàn)士氣大振,重疾大賣的效果和目標(biāo)。

 

課程收益:

● 提升員工對重疾險(xiǎn)認(rèn)知新突破;

● 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、重振銷售重疾險(xiǎn)信心;

● 通過訓(xùn)練,實(shí)戰(zhàn)教學(xué),人人突破,實(shí)現(xiàn)重疾險(xiǎn)銷售技能新裂變;

● 激發(fā)銷售重疾險(xiǎn)熱情,實(shí)現(xiàn)重疾險(xiǎn)目標(biāo);

● 學(xué)會(huì)重疾險(xiǎn)銷售四部曲,打造壽險(xiǎn)企業(yè)家新格局。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對象:壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員

課程人數(shù):150人以內(nèi)最佳

課程方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)+計(jì)劃制定+行動(dòng)學(xué)習(xí)

課程風(fēng)格:

結(jié)構(gòu)詳實(shí),邏輯性強(qiáng):內(nèi)容完整,層層遞進(jìn),環(huán)環(huán)緊扣。

注重實(shí)操,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):以實(shí)際操練為主,突出實(shí)戰(zhàn)難點(diǎn)重點(diǎn)攻關(guān)。

風(fēng)格幽默,輕松易學(xué):課堂氛圍輕松愉悅,感染力強(qiáng),學(xué)員互動(dòng)性高。

資料完備,效果明顯:資料內(nèi)容緊扣技能提升主題,實(shí)際驗(yàn)收效果顯著。

課程大綱

第一講:黃色生命密碼——解析行業(yè)輝煌時(shí)代的到來

1. 全球疫情對經(jīng)濟(jì)大衰退的影響

2. 開啟內(nèi)循環(huán)大時(shí)代對行業(yè)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)

3. 2021年新增1100多萬就業(yè)壓力和970萬大學(xué)畢業(yè)生何去何從?

4. 裁員、降薪、被待業(yè)引發(fā)職業(yè)新焦慮

5. 疫情之下催生保險(xiǎn)行業(yè)一枝獨(dú)秀

6. 保險(xiǎn)行業(yè)收入穩(wěn)步攀升,高薪朝陽行業(yè)

7. 銀保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)健康險(xiǎn)占比新突破

8. 中國原始保費(fèi)收入再創(chuàng)新高,市場潛力巨大

 

第二講:紅色生命密碼——火爆的重疾險(xiǎn)銷售技能大提升

一、盤點(diǎn)當(dāng)下行業(yè)銷售現(xiàn)狀

1. 等候式銷售:等、靠、撿,自然生存法則,月均產(chǎn)能普遍不到2件

2. 會(huì)銷式銷售:全靠公司支持,自身技能嚴(yán)重不足,銷售重疾險(xiǎn)時(shí),容易跟客戶產(chǎn)生“話不投機(jī)”的矛盾情緒

3. 套轉(zhuǎn)式銷售:制式化的銷售套路,無法準(zhǔn)確從理念和需求解決客戶的實(shí)際剛需

4. 非對稱式銷售:重疾保額一刀切,客戶健康需求不匹配

二、重疾銷售典藏法寶

1. 一套實(shí)戰(zhàn)性、專業(yè)性、實(shí)用性強(qiáng)的講解模式

2. 兩套產(chǎn)品包裝及產(chǎn)品價(jià)值滲透方法

3. 日常模壓訓(xùn)練,成就專業(yè)的重疾銷售引領(lǐng)者

三、客戶重疾銷售四部曲

1. 為什么讓他必須在我這里買—如何讓客戶追著你買

2. 為什么讓他必須買我推薦的—如何讓客戶感覺你是對的

3. 為什么讓他必須現(xiàn)在就買——如何讓客戶自己有緊迫感

4. 為什么讓他必須幫我轉(zhuǎn)介紹—如何讓客戶介紹他的朋友給你

四、求同存異贏在共贏的重疾險(xiǎn)銷售邏輯

1. 客戶眼中的保險(xiǎn)為啥總是消費(fèi)品(定位屬性不同)

2. 客戶買房有錢,買保險(xiǎn)卻總是沒錢(產(chǎn)品價(jià)值混同)

4. 與客戶同頻,談必然不談偶然(互換角色)

五、場景體驗(yàn)式銷售讓成交更輕松

1. 力不從心,樂于回憶過往,慢慢變老的體驗(yàn)

2. 看病難、看病貴的體驗(yàn)

3. 人在,錢沒了的體驗(yàn)

 

第三講:綠色生命密碼——打造重疾壽險(xiǎn)企業(yè)家希望的橋梁

一、生命的偉大在于孕育了偉大的生命

二、破解自己的生命密碼主宰自己的偉大事業(yè)

1. 黃色最佳營響力擁有者(企業(yè)家)

2. 紅色最佳感染力擁有者(營銷家)

3. 藍(lán)色最佳行動(dòng)力擁有者(大管家)

4. 綠色最佳促進(jìn)力擁有者(科研家)

三、壽險(xiǎn)企業(yè)家的使命

四、大愛無疆生命璀璨的功勛事業(yè)

1. 小家的穩(wěn)定基石——不因病返貧(拯救小家庭)

2. 大家的穩(wěn)定利器——病有所醫(yī)、老有所養(yǎng) (守護(hù)大家庭)

3. 在構(gòu)建保險(xiǎn)體系中實(shí)現(xiàn)自己的壽險(xiǎn)企業(yè)的夢想

五、繪制3-5年中長期規(guī)劃藍(lán)圖,成就頂尖壽險(xiǎn)企業(yè)家

課程整體回顧

 
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