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做好理財(cái),規(guī)劃一生幸福 ——多場景實(shí)務(wù)理財(cái)規(guī)劃訓(xùn)練營

主講老師: 趙博 趙博

主講師資:趙博

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 本課程將理財(cái)規(guī)劃與顧問式營銷有效結(jié)合,大幅提升金融營銷人員對(duì)于大眾富??蛻舻膶I(yè)營銷力、發(fā)掘客戶的需求,能夠根據(jù)自己的資源與能力擬定客戶經(jīng)營方案,實(shí)現(xiàn)專業(yè)理財(cái)規(guī)劃營銷技術(shù)的訓(xùn)練與固化,實(shí)訓(xùn)綜合金融營銷能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 10:05

課程背景:

理財(cái),是為自己人生中各種生活目標(biāo)提供財(cái)務(wù)上的支持,而作為理財(cái)顧問,需要深度了解客戶的生活目標(biāo),挖掘理財(cái)需求,并把這些需求量化,最后才是用合適的產(chǎn)品去匹配客戶的需求。隨著財(cái)富管理時(shí)代的到來,客戶對(duì)金融市場的理解程度不斷提升,原有以產(chǎn)品為導(dǎo)向、以客戶需求為導(dǎo)向的營銷方式漸漸不被客戶所接受。

本課程將理財(cái)規(guī)劃與顧問式營銷有效結(jié)合,大幅提升金融營銷人員對(duì)于大眾富??蛻舻膶I(yè)營銷力、發(fā)掘客戶的需求,能夠根據(jù)自己的資源與能力擬定客戶經(jīng)營方案,實(shí)現(xiàn)專業(yè)理財(cái)規(guī)劃營銷技術(shù)的訓(xùn)練與固化,實(shí)訓(xùn)綜合金融營銷能力。

課程收益:

● 從多維度了解經(jīng)濟(jì)和金融形勢,提升視野,更好的和客戶溝通

● 通過房產(chǎn)配置、教育規(guī)劃、養(yǎng)老規(guī)劃等多個(gè)案例掌握多場景營銷客戶、金融產(chǎn)品配置方案

● 學(xué)會(huì)自我人設(shè)經(jīng)營及客戶管理方法

課程對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程方式:政策解讀+案例分析+實(shí)務(wù)訓(xùn)練

課程大綱

第一講:財(cái)富3.0時(shí)代的金融營銷

一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的財(cái)富再分配

1. 宏觀:經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”對(duì)家庭財(cái)富的影響

2. 金融:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與營銷難題

3. 客群:暴雷潮、資產(chǎn)荒與客戶財(cái)產(chǎn)性收入需求

4. 人口:我國人口老齡化及人口遷移解讀

二、財(cái)富3.0時(shí)代下的金融從業(yè)者

1. 財(cái)富3.0時(shí)代的金融從業(yè)者自我定位及人設(shè)經(jīng)營

1)不談細(xì)分市場就沒有客戶畫像

2)在哪座“金山”深度經(jīng)營我的客戶

訓(xùn)練:構(gòu)建AAA客戶池運(yùn)營體系

3)自我人設(shè)經(jīng)營

2. 金融營銷客群經(jīng)營的瓶頸與突破

1)從人脈圈到資源圈的整合

2)從理財(cái)團(tuán)隊(duì)到理財(cái)工作室

3)從家庭財(cái)富管理到家族財(cái)富管理

 

第二講:理財(cái)顧問式營銷邏輯

1. 客戶“畫像”繪制邏輯

1)客戶目標(biāo)

2)風(fēng)險(xiǎn)容忍度

3)行為偏好

4)客戶約束條件

5)生命周期資產(chǎn)負(fù)債表

2. 客戶理財(cái)需求KYC

訓(xùn)練:客戶需求KYC分析

3. 梳理自身資源與服務(wù)營銷流程

工具:資源與流程經(jīng)營卡

4. 客戶拜訪DOME分析技術(shù)

 

第三講:家庭理財(cái)規(guī)劃技術(shù)

一、生命周期與客戶需求分析

1. 理財(cái)規(guī)劃原則

1)整體規(guī)劃,綜合考量

2)客戶資產(chǎn)配置周期

3)現(xiàn)金保障優(yōu)先

4)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)于追求收益

5)家庭模型與理財(cái)策略相匹配

2. 客戶生命周期檢視法

1)生命周期與家庭模型

2)各生命周期對(duì)應(yīng)的主要需求

3)家庭模型與理財(cái)規(guī)劃策略

訓(xùn)練:生命周期檢視法

3. 客戶家庭兩表八率檢視法

1)家庭資產(chǎn)負(fù)債表編制

2)家庭收入支出表編制

3)家庭財(cái)務(wù)比率分析

工具:家庭財(cái)務(wù)報(bào)表

工具:家庭財(cái)務(wù)八大比率

二、家庭現(xiàn)金規(guī)劃與金融產(chǎn)品配置

1. 現(xiàn)金規(guī)劃家庭理財(cái)“基石”

2. 家庭現(xiàn)金規(guī)劃核心原理

3. 家庭現(xiàn)金規(guī)劃注意事項(xiàng)

4. 家庭現(xiàn)金規(guī)劃產(chǎn)品類型

訓(xùn)練:家庭現(xiàn)金規(guī)劃與金融產(chǎn)品配置

三、家庭房產(chǎn)規(guī)劃與金融產(chǎn)品配置

1. 投資房產(chǎn)還能賺錢嗎?

1)人口結(jié)構(gòu)對(duì)房產(chǎn)投資的影響?

2)城鎮(zhèn)化對(duì)不同區(qū)域房產(chǎn)價(jià)值的影響?

3)投資房產(chǎn)注意要點(diǎn)

訓(xùn)練:家庭房產(chǎn)投資檢視

2. 家庭房產(chǎn)規(guī)劃核心原理

3. 家庭房產(chǎn)規(guī)劃與配套金融產(chǎn)品配置

訓(xùn)練:家庭房產(chǎn)投資規(guī)劃

四、家庭教育規(guī)劃與金融資產(chǎn)配置

1. 教育的馬太效應(yīng)

2. 家庭教育規(guī)劃原則

1)教育目標(biāo)設(shè)定

2)提早規(guī)劃原則

3)穩(wěn)健投資原則

4)專戶管理原則

3. 家庭教育規(guī)劃產(chǎn)品類型

訓(xùn)練:家庭教育規(guī)劃與金融產(chǎn)品配置

五、家庭養(yǎng)老規(guī)劃與金融資產(chǎn)配置

1. 我國養(yǎng)老體系解析

2. 從人口結(jié)構(gòu)解析我國養(yǎng)老危機(jī)

3. 退休養(yǎng)老——從來不是時(shí)間問題,而是經(jīng)濟(jì)問題

4. 被誤解的“養(yǎng)老”

思考討論:80、90后和父輩的養(yǎng)老有什么區(qū)別?

1)什么是養(yǎng)老?

2)養(yǎng)老需要準(zhǔn)備哪些費(fèi)用及資源?

3)“您”的養(yǎng)老金來源有哪些?養(yǎng)老替代率是多少?

工具:客戶養(yǎng)老金來源梳理表

5. 家庭養(yǎng)老規(guī)劃原則

1)目標(biāo)設(shè)定合理

2)提早規(guī)劃

3)穩(wěn)健投資

4)專戶管理

5)家庭整體考量

6. 家庭養(yǎng)老規(guī)劃產(chǎn)品類型

訓(xùn)練:家庭養(yǎng)老規(guī)劃與金融產(chǎn)品配置

家庭理財(cái)規(guī)劃方案制作演練:

1. 中年白領(lǐng)三口之家理財(cái)規(guī)劃方案制作

2. 單身青年理財(cái)規(guī)劃方案制作

3. 三世同堂之家理財(cái)規(guī)劃方案制作

 
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