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品牌營銷

主講老師: 李瑋東 李瑋東

主講師資:李瑋東

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將結合品牌定位中品牌推廣的主要職能,融合市場的營銷趨勢、市場推廣的實際操作,從理念到動作層層解析企業(yè)市場推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關鍵環(huán)節(jié)的技能要點,從而針對市場推廣人員的理念技能進行有效提升,有效保證市場推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競爭力
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 14:02

課程背景:

本課程將結合品牌定位中品牌推廣的主要職能,融合市場的營銷趨勢、市場推廣的實際操作,從理念到動作層層解析企業(yè)市場推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關鍵環(huán)節(jié)的技能要點,從而針對市場推廣人員的理念技能進行有效提升,有效保證市場推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競爭力。

 

課程收益:

● 統(tǒng)一對于品牌基礎概念的理解

● 掌握品牌建設的方法

● 熟悉品牌傳播與推廣之道

● 了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗

● 梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價值、品牌定位等相關概念,輔之大量案例生動傳遞以加深認識

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對像:公司CEO,品牌總監(jiān),運營總監(jiān)等,負責品牌傳播、品牌公關的企業(yè)中高層人員

課程方式:工具講解、小組討論、實戰(zhàn)練習、案例分析等

 


課程大綱

第一講:認識品牌

主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構成?地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產(chǎn)生影響?家居建材企業(yè)為何要塑造品牌?

1. 品牌的定義:烙印

工具:品牌金字塔

2. 產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌

案例:東鵬品牌譜系圖

工具:品牌金字塔模型

3. INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀

4. 為什么要塑造品牌-微笑曲線

案例:歐典事件的啟示

5. 關于品牌的一些典型誤區(qū)

6. 塑造品牌的五步流程

 

第二講:確定品牌DNA

主要議題:品牌的本質是差異化,那么造成品牌之間差異化的內(nèi)在因素就是品牌DNA,其中包括品牌的核心價值和品牌個性。

1. 品牌DNA——品牌差異化的核心

2. 什么是品牌核心價值?

案例:歐神諾、尚品宅配的品牌核心價值如何得到堅守

案例:招行銀行品牌核心

3. 什么是品牌個性?

4. 如何確定品牌的核心價值與品牌個性

案例:寶馬的品牌核心價值

案例:博德精工的品牌個性

工具:確定品牌核心價值的墓碑法則

 

第三講:確定品牌定位

主要議題:何謂品牌定位?為何要進行品牌定位?確定品牌定位的一些具體案例和具體方法

1. 為什么要對品牌進行定位?

工具:品牌定位的四個步驟

案例:汽車品牌的定位

2. 品牌定位的方法舉例

案例:施耐德電氣品牌的定位

工具:品牌定位分析工具:品牌定位圖

互動:如何使用品牌定位圖工具

案例:斯帝羅蘭家居的品牌定位案例

工具:品牌定位的價值鏈分析

3. 從品牌定位到品牌價值訴求

第四講:建立品牌識別

主要議題:移動互聯(lián)時代品牌識別的構成要素,品牌命名的原則和方法,品牌識別的要素:理念識別、行為識別與視覺識別。

1. 品牌識別的構成要素

2. 品牌命名的四個原則

案例:博德的命名

3. 品牌命名的五個原則

4. 成功的命名與失敗的命名

5. 品牌視覺識別的建立

案例:三星依靠設計成為成功品牌

6. 品牌理念識別與社會責任報告CRS

案例:小米商業(yè)原則

7. 毛澤東怎樣策劃紅軍的品牌識別?

8. 品牌行為識別:品牌接觸點管理

 

第五講:塑造品牌價值

主要議題:塑造品牌價值的六個要素,設計和服務對品牌價值的影響,利用品牌故事塑造品牌感性價值。

1. 品牌的感性價值與理性價值

2. 如何塑造感性價值與理性價值

案例:環(huán)球石材的品牌價值塑造

3. 服務對品牌價值的影響

工具:利用IMPACT法塑造品牌的利益點

4. 講述品牌故事,建立感性價值

案例:格力董明珠品牌故事

 

第六講:互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌整合營銷傳播

主要議題:品牌整合營銷傳播的七項基本原則和整合營銷傳播內(nèi)容、渠道、方式

一、整合營銷傳播的定義和整合策略

1. 整合營銷傳播四問:3W1H

2. 移動互聯(lián)時代品牌傳播預算如何制定?

3. 費用有限時如何進行品牌傳播?

二、移動互聯(lián)時代整合營銷傳播的八種方式

1. 方式一:產(chǎn)品技術推廣

案例:科勒品牌推廣

2. 方式二:廣告

1)廣告媒體的選擇

2)廣告創(chuàng)意的方式

3)互聯(lián)網(wǎng)Banner廣

案例:B2B廣告欣賞

4)廣告效果評估

3. 方式三:人員拜訪

1)人員拜訪中的品牌傳播策略

a參觀考察策略

b產(chǎn)品展示策略

c核心賣點提煉

d品牌文化傳播策略

e創(chuàng)造客戶體驗

4. 方式四:公共關系與事件營銷

1)公共關系的典型操作模式

2)如何開展事件營銷

案例:無節(jié)操的營銷為什么這么火?

3)借用社會化媒體開展事件營銷

案例:三一為何狀告奧巴馬

5. 方式五:口碑營銷

1. 口碑營銷的操作模式

2. 互聯(lián)網(wǎng)時代的口碑營銷:粉絲即渠道

3. 社會化媒體:微信營銷與微博營銷

案例:歐派的微信與微博營銷

4. 基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營銷策略:內(nèi)容即廣告

5. 微信運營:定位 選題 內(nèi)容 推廣 互動

 

第七講:品牌戰(zhàn)略管理

主要議題:品牌戰(zhàn)略管理的重要意義,品牌戰(zhàn)略管理的三個方向,品牌管理組織的形式。

工具:品牌戰(zhàn)略管理三角形

1. 品牌延伸管理

2. 單一品牌和多品牌決策與管理

案例:企業(yè)的多品牌決策

3. 品牌與產(chǎn)品組合策略

4. 品牌與品類管理

5. 母子品牌的品牌構架管理

6. 品牌管理組織的發(fā)展趨勢

7. 品牌的績效管理與品牌價值計算

8. 品牌危機管理

9. 品牌老化與品牌重塑


 
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