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新基建:智能驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

主講老師: 張世民 張世民

主講師資:張世民

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著“新基建”國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn),數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的共識(shí)。5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新一代信息技術(shù)形成合力,將全面推動(dòng)整個(gè)社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程。同時(shí)為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)等方面提供堅(jiān)實(shí)支撐,與更多現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景融合,促使企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型并探索新機(jī)遇。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 14:05

課程背景:

“新基建”是新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的簡(jiǎn)稱,是指以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。新基建包括七大領(lǐng)域:5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。新基建涉及諸多行業(yè)領(lǐng)域,可以催生新業(yè)態(tài),培育新要素,開拓新市場(chǎng),為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)賦能。

中央政治局常委會(huì)會(huì)議強(qiáng)調(diào):“加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”。這一要求,為“新基建”按下快進(jìn)鍵,彰顯著以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決心,賦予中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇紅利?!靶禄ā币部梢远x為數(shù)字基建,一端連接著巨大的投資與需求,另一端連接著不斷升級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)。過(guò)去,大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)建立在以鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等為代表的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。如今,5G網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)中心等數(shù)字基礎(chǔ)、人工智能等運(yùn)算基礎(chǔ),成為必要而普遍的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

隨著“新基建”國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn),數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的共識(shí)。5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新一代信息技術(shù)形成合力,將全面推動(dòng)整個(gè)社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程。同時(shí)為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)等方面提供堅(jiān)實(shí)支撐,與更多現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景融合,促使企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型并探索新機(jī)遇。

 

課程收益:

● 深度解析新基建的戰(zhàn)略意義,把握新基建時(shí)代賦予的歷史機(jī)遇

● 透視數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),正確認(rèn)知新基建的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件

● 基于信息化、數(shù)字化、智能化應(yīng)用,重構(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景和管理體系

掌握數(shù)字化實(shí)施策略,團(tuán)隊(duì)植入數(shù)字基因,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)管理層、政府部門主管、數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)領(lǐng)域人員

課程方式:講師講授+案例解析+互動(dòng)交流+現(xiàn)場(chǎng)答疑


課程大綱

引言:數(shù)字化背景下生存之道——保持危機(jī)感

第一講:國(guó)家戰(zhàn)略與數(shù)字化趨勢(shì)

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

1. 什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)

2. 數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素

3. 新一代信息技術(shù)應(yīng)用賦能

4. 技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)態(tài)創(chuàng)新并重

5. 供給側(cè)和需求側(cè)有效協(xié)同

6. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)是行業(yè)變革底層驅(qū)動(dòng)力

7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是自上而下的系統(tǒng)工程

案例解析:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

二、新基建賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1. 國(guó)家層面為什么推進(jìn)新基建

2. 什么是新基建,新基建新在哪里

3. 新基建的范圍:融合基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

4、數(shù)字新基建是新基建的核心

5、物理世界與數(shù)字世界貫通

6、新基建帶來(lái)的的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

案例解析:過(guò)去一百年人類離不開電力,未來(lái)人類離不開算力

三、為什么“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”在中國(guó)持續(xù)引爆

1. 擁有全世界最好的數(shù)字化土壤

2. 政策導(dǎo)向:互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略

3. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

4. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自我革新意識(shí)欠缺

案例解析:從“山寨大國(guó)”到“新四大發(fā)明”

四、行業(yè)變革與商業(yè)模式重構(gòu)

案例1:智能交通——今天遇見未來(lái)

案例2:無(wú)人超市——新零售拉開序幕

案例3:倉(cāng)儲(chǔ)物流——智能調(diào)度,商品溯源

案例4:智能家居——理想生活新境界

案例5:工業(yè)機(jī)器人——解放人類還是取代人類

案例6:智慧醫(yī)療——AI健康管理助手

案例7:公共安全——突發(fā)事件預(yù)警聯(lián)動(dòng)

案例8:環(huán)境保護(hù)——能耗監(jiān)測(cè)與平衡發(fā)展

 

第二講:新基建的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件

一、5G引爆:技術(shù)再次飛躍

1. 高速率:大幅提高傳輸速率

2. 低時(shí)延:端到端毫秒級(jí)時(shí)延

3. 大帶寬:km2百萬(wàn)級(jí)設(shè)備接入

4. 廣連接:應(yīng)用場(chǎng)景更加豐富

案例解析:深圳機(jī)場(chǎng)攜手華為打造最佳體驗(yàn)數(shù)字化機(jī)場(chǎng)

二、物聯(lián)網(wǎng):連接一切

1. 物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)基本特征

2. 傳感器——人類感官的延伸

3. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界

案例解析:萬(wàn)物互聯(lián):當(dāng)尿不濕植入芯片

三、大數(shù)據(jù):永不枯竭的生產(chǎn)資料

1. 消費(fèi)數(shù)據(jù)——C2B個(gè)性化定制

2. 行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易

3. 機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖文、語(yǔ)音、影像

案例解析:城市大腦:基于大數(shù)據(jù)的智能交通布局

四、云計(jì)算:智能時(shí)代的基石

1. 大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算

2. 算力提升與算法優(yōu)化

3. 為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值

4. 企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢(shì)

案例解析:黃奇帆:算力是國(guó)家與國(guó)家之間競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

 

第三講:實(shí)體產(chǎn)業(yè)如何植入數(shù)字基因

一、用戶思維——為懶人服務(wù)

1. 傻瓜式、簡(jiǎn)單可依賴

2. 別讓消費(fèi)者做選擇題

3. 需求洞察與痛點(diǎn)捕捉

4. 用戶需求VS應(yīng)用場(chǎng)景

案例解析:郵政VS順豐,用戶的槽點(diǎn)在哪里

案例解析:騰訊如何打造用戶端“舉重若輕”

案例解析:華為用戶體驗(yàn)的“科技基于人性”

二、產(chǎn)品思維——對(duì)一切有違人性的產(chǎn)品和服務(wù)保持憤怒

1. 無(wú)痛點(diǎn),不產(chǎn)品(服務(wù))

2. 做減法,不做加法(功能)

3. 小步快跑,快速迭代(效率)

4. 避免過(guò)度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(機(jī)制)

案例解析:馬桶上的兩個(gè)按鈕VS蘋果的HOME鍵

案例解析:瞬間白癡論——喬布斯1秒、馬化騰3秒、張小龍5秒

三、數(shù)據(jù)思維——行業(yè)變革的底層驅(qū)動(dòng)力

1. 數(shù)據(jù)是新時(shí)代的能源

2. 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的核心邏輯

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)工程

案例解析:門店暴增,“優(yōu)剪”的數(shù)據(jù)思維和顛覆式創(chuàng)新

四、平臺(tái)思維——規(guī)則制定者

1. 邊際成本與規(guī)模效應(yīng)

2. 利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)

3. 商業(yè)邏輯決定商業(yè)空間

4. 四度法則:深度、廣度、維度、力度

實(shí)戰(zhàn)分享:某新能源車充電樁運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的糾結(jié)

五、跨界思維——亂拳打死老師傅

1. 挾用戶數(shù)據(jù)重構(gòu)市場(chǎng)空間

2. 瓦解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的慣性生存條件

3. “跨界打劫”VS“降維打擊”

4. “跨界打劫”的本質(zhì):場(chǎng)景轉(zhuǎn)換與用戶體驗(yàn)

案例解析:誰(shuí)奪走了分眾傳媒的電梯生意

六、創(chuàng)新思維——做別人不做的事

1. 創(chuàng)新不是瞎折騰

2. 創(chuàng)新不是耍小聰明

3. 創(chuàng)新是“有中生無(wú)”

4. 否定是創(chuàng)新的開始

5. 創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)更多可能性

案例解析:在非洲賣得最好的中國(guó)手機(jī)品牌

 
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