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企業(yè)財務報表分析

主講老師: 余世勇 余世勇

主講師資:余世勇

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程旨在幫助企業(yè)中高層企業(yè)領導熟悉財務管理知識,會閱讀和分析財務數據透析企業(yè)存在的問題,加強企業(yè)營運資金的管理,預防財務風險,促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 14:37

課程背景:

后疫情時代,企業(yè)競爭越趨激烈,利潤越來越薄。如何通過財務分析,降本增效,提高企業(yè)競爭力,防范企業(yè)財務風險,保持企業(yè)持續(xù)的生存、發(fā)展和賺錢。一個企業(yè)最大的風險是決策風險,國內外成功的經驗證明:“科學正確的決策=90%的信息+10%的判斷”,因此企業(yè)只有知曉財務管理知識,會閱讀三張會計報表掌握足夠至少90%以上的信息,才能通過財務分析精準的透視企業(yè)存在的問題,形成科學的企業(yè)戰(zhàn)略決策。

本課程旨在幫助企業(yè)中高層企業(yè)領導熟悉財務管理知識,會閱讀和分析財務數據透析企業(yè)存在的問題,加強企業(yè)營運資金的管理,預防財務風險,促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。

 

課程收益:

掌握企業(yè)的經營邏輯與財務思維;

● 掌握通過資產負債表分析,識別企業(yè)的財務策略;

● 掌握通過現金流量分析,透視利潤的含金量、防范現金風險;  

● 掌握通過獲利能力分析,有效提升管理效率、防范經營與財務風險;

● 掌握從財務數據分析,防范企業(yè)戰(zhàn)略風險;

● 掌握營運資本周轉分析、財務彈性分析、營運資本結構分析,提升營運資本效率。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)董事長、總經理、部門總監(jiān)、部門經理

課程方式:專題講授+案例分享+互動交流+疑難解答+分組討論


課程大綱

第一講:企業(yè)經營邏輯與財務思維

1. 企業(yè)的經濟循環(huán)分析

討論:從企業(yè)的經濟循環(huán)圖可以看出哪些?

2. 企業(yè)的資金循環(huán)過程

3. 現代企業(yè)財務管理的目標

4. 企業(yè)財務三大本質:生存、發(fā)展、獲利

 

第二講:如何從報表看企業(yè)

一、有效控制資源配置、防范風險

1.如何通過資產負債表識別企業(yè)的財務策略

案例分析:某企業(yè)的三種不同財務策略(穩(wěn)健安全、四兩撥千斤、看菜下飯)

2.如何通過資金來源與用途的匹配看企業(yè)風險的態(tài)度

3. 企業(yè)的三大類資源配置戰(zhàn)略

二、現金流量分析——透視利潤的含金量、防范現金風險 

1. 現金流量表閱讀的兩條主線?

討論:利潤和現金的關系?

案例分析:三家家電批發(fā)公司利潤與現金流量的比較

2.如何評價一個企業(yè)的好壞(從價值角度)

三、獲利能力分析——有效提升管理效率、防范經營與財務風險

1. 企業(yè)主要靠什么產品或業(yè)務賺錢:盈利能力的四個分析

1)衡量產品是否賺錢

2)衡量企業(yè)是否賺錢

3)衡量股東是否賺錢(賬面)

4)衡量股東是否賺錢(市場)

討論:企業(yè)怎么才叫賺錢?產品賺錢企業(yè)一定賺錢嗎?企業(yè)賺錢股東一定賺錢嗎?企業(yè)主要靠什么產品或業(yè)務賺錢?

案例分析:資產管理能力分析:為什么獲得同樣利潤不同的企業(yè)所需資產投入卻相差很大?

2. 現金流量分析:三大比例分析

1)現金運營指數分析

2)銷售現金比例分析

3)現金流動債務比分析

3. 短期償債能力分析:流動比例、速動比例、現金比例、凈運營資金;

4. 長期償債能力分析:資產負債率、權益乘數

5. 財務綜合分析——杜邦分析

討論:如何提高股東收益?

四、從財務數據分析,防范企業(yè)戰(zhàn)略風險

案例分析:小天鵝案例分析

 

第三講:營運資本分析

1. 營運資本周轉分析

2. 財務彈性分析

3. 營運資本結構分析

案例:蘇寧云商和國美電器OPM分析

 
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