主講老師: | 劉永華 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 品牌是一個名稱、名詞、標記、符號、設計,或者是它們的組合,其目的是識別生產者提供的產品或勞務,并使之同競爭者的產品或勞務區(qū)別開來,在商標法的保護下,賣者對使用品牌名稱享有獨占的權利,品牌本質上代表著賣者對交付給買者的產品特征、利益和服務的一貫性承諾,品牌可以用來將賣者與其競爭對手相區(qū)別。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-17 11:00 |
品牌是一個名稱、名詞、標記、符號、設計,或者是它們的組合,其目的是識別生產者提供的產品或勞務,并使之同競爭者的產品或勞務區(qū)別開來,在商標法的保護下,賣者對使用品牌名稱享有獨占的權利,品牌本質上代表著賣者對交付給買者的產品特征、利益和服務的一貫性承諾,品牌可以用來將賣者與其競爭對手相區(qū)別。
核心內容一:百貨品牌商品引進的策略
1、知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆
(1)了解百貨業(yè)需要引進目標商品品牌的詳細情況
(2)了解引進品牌在未來百貨的定位中處于什么樣的地位
(3)了解需要引進標商品品牌經營者的詳細情況,
2、百貨業(yè)咬定青山不放松,不見朝陽永不停。
3、百貨業(yè)準確把握20:80的黃金法則
4、百貨業(yè)高展遠矚是品牌引進的重要策略
核心內容二:讓我們如何去打造百貨和品牌共贏的局面
對百貨和品牌共贏要從三個方面來理解,第一個是從宏觀形勢考慮,共贏是市場經濟發(fā)展的客觀需要;二是百貨和品牌是一種相互依存,同舟共濟的關系,百貨業(yè)要以各類品牌的商品來樹立經營的特色,三是同時作為品牌供應商來看,它會以百貨作為它的主渠道,作為它擴展市場的途徑和主渠道。
1、百貨業(yè)利益分配客觀上取決于哪二個基本條件
2、百貨業(yè)要從買賣商品轉向共享生活,市場本身就是一個三方的結合
3、百貨業(yè)之間沒有差異,最主要的原因是什么
4、百貨業(yè)品牌選擇的目標是什么
5、百貨業(yè)所謂銷售性品牌
核心內容三:百貨業(yè)強勢服務品牌的特征
百貨業(yè)要創(chuàng)建強勢服務品牌是一項全新的工作,必須以科學的態(tài)度、務實的精神來對待,不可盲從,否則,是難以達到預期目的的,強勢服務品牌作為一種現(xiàn)實的存在,它有可識別、可操作的內在特征及其在市場上的表現(xiàn)。
1、百貨業(yè)強勢服務品牌是什么
2、百貨業(yè)強勢服務品牌的特征
3、百貨業(yè)分析消費者對服務品牌的印象是什么
4、百貨業(yè)強勢服務品牌定位、保護、宣導。
5、百貨業(yè)強勢服務品牌差異和品牌個性。
6、百貨業(yè)鮮明的品牌個性是什么
核心內容四:時尚的態(tài)度和品質
1、百貨業(yè)時尚的態(tài)度和品質
2、百貨業(yè)的合作條件
3、消費者到百貨購物習慣,
4、百貨業(yè)與廣告
案列分析學習
1、深圳某百貨品牌經營分析(圖片+表格)
2、某百貨調整后-品牌制勝為關鍵
3、看分析這些百貨失敗的主要原因
4、看分析這些百貨成功的主要原因
京公網安備 11011502001314號