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精益TPM管理落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師: 韓文召 韓文召

主講師資:韓文召

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 韓老師在豐田工作多年,擁有設(shè)備相關(guān)的4項(xiàng)發(fā)明專利及7項(xiàng)實(shí)用新型專利,深諳豐田精益TPM管理之精髓,以下課程讓學(xué)員溯本追源,體會(huì)到什么是豐田的精益TPM管理,并如何在企業(yè)TPM管理實(shí)戰(zhàn)中重落地生根。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-21 16:06

【課程背景】

TPM是全員生產(chǎn)性維護(hù),又譯為全員生產(chǎn)性保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。在制造業(yè)管理中豐田TPM管理被公認(rèn)為是最好的,也稱作精益TPM管理。韓老師在豐田工作多年,擁有設(shè)備相關(guān)的4項(xiàng)發(fā)明專利及7項(xiàng)實(shí)用新型專利,深諳豐田精益TPM管理之精髓,以下課程讓學(xué)員溯本追源,體會(huì)到什么是豐田的精益TPM管理,并如何在企業(yè)TPM管理實(shí)戰(zhàn)中重落地生根。

 

【課程收益】

1.      如何從技術(shù)和管理角度才能保證設(shè)備TPM

2.      全員參與TPM設(shè)備管理

3.      零缺陷管理思想和方法,預(yù)防思維

4.      消除導(dǎo)致設(shè)備故障的因素;

5.      使設(shè)備的養(yǎng)護(hù)清潔更易達(dá)成;

6.      用預(yù)測(cè)性保養(yǎng)作為一種檢測(cè)工具;

7.      實(shí)施維護(hù)審查

8.      如何提升設(shè)備維修速度、減少故障停機(jī)時(shí)間

9.      實(shí)現(xiàn)TPM管理組織架構(gòu)與日常運(yùn)作管理


【課程時(shí)間】1~2天,6小時(shí)/天

【課程對(duì)象】本課程適合所有的行業(yè)和公司全體干部員工尤其是生產(chǎn)及設(shè)備人員

【授課方式】理論講授+案例分析、小組研討+實(shí)操練習(xí)

 

【課程大綱】

第一講:TPM發(fā)展概論

10.   TPM的起源

11.   TPM的定義

12.   TPM的活動(dòng)要點(diǎn)

13.   TPM的目的和效果

14.   TPM的特色

15.   TPM活動(dòng)的八根支柱

16.   持續(xù)改進(jìn)的TPM體系


第二講:明確設(shè)備綜合效率管理的方法及設(shè)備六大損失及OEE

1.      設(shè)備的六大損失

2.      設(shè)備損失的計(jì)算方法

3.      慢性損失及微小缺陷

4.      故障的定義和詞源

5.      設(shè)備“0”故障的實(shí)現(xiàn)

6.      OEE設(shè)備綜合效率


第三講:自主保全的實(shí)施方法

1.      自主保全是什么

2.      自主保全和專門(mén)保全的技能分擔(dān)

3.      自主保全的目的

4.      自主保全 7STEP 活動(dòng)的展開(kāi)

5.      自主保全的特點(diǎn)

6.      自主保全診斷體系

7.      自主保全的成功要點(diǎn)

 

第四講:TPM現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的開(kāi)展方法及手段

1.      TPM基礎(chǔ)手段--5S管理

2.      豐田5S推進(jìn)事務(wù)課程

3.      TPM基礎(chǔ)手段--豐田目視管理


第五講:TPM現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的管理道具使用

1.      TPM目視化管理板

2.      TPM保全臺(tái)賬

3.      TPM標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)介紹

4.      TPM要素作業(yè)要領(lǐng)書(shū)

5.      TPM目視管理卡

 

第六講:TPM現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推進(jìn)技巧、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及事例講解

1.      豐田自主保全運(yùn)營(yíng)管理

2.      豐田TPM視頻教材(專業(yè))

3.      豐田TPM視頻教材(日常)

4.      TPM改善案例

5.      TPM現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

6.      豐田TPM--設(shè)備安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(介紹項(xiàng)目)

7.      TPM專業(yè)技能(介紹項(xiàng)目)

 

第七講:TPM現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)如何落地方法

1.      TPM運(yùn)營(yíng)機(jī)制建立

2.      TPM組織架構(gòu)梳理

3.      TPM實(shí)施方法

4.      TPM持續(xù)落地和改善技巧

(課綱順序和內(nèi)容可根據(jù)需要進(jìn)行微調(diào))

 
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