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百萬大單,輕松搞定,NLP年金險大單贏銷實戰(zhàn)訓練營

主講老師: 朱天佑 朱天佑

主講師資:朱天佑

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在疫情陰霾中艱難前行的保險業(yè),如何扭轉疫情沖擊帶來的不利業(yè)務局面?如何推動銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務平臺?如何運用年金險成功實現階段業(yè)務目標?成為很多營銷單位迫在眉睫需解決的問題。 融合多年年金險訓練經驗,匯聚大咖年金險營銷精髓,集NLP銷售心理學之大成,由一流年金險營銷導師朱天佑老師傾情領銜,獨家推出《NLP年金險大單贏銷實戰(zhàn)訓練營》,助力保險機構打贏年金險贏銷之戰(zhàn)。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-21 16:10

一、課程背景

年金險歷來皆為保險公司“兵家必爭”之險種。年金險既是業(yè)務伙伴大單及高收入的主要來源,亦是保險公司創(chuàng)造規(guī)模保費及重要時點輝煌業(yè)績的“功勛”險種,同時還是客戶喜愛的大單產品。

在疫情陰霾中艱難前行的保險業(yè),如何扭轉疫情沖擊帶來的不利業(yè)務局面?如何推動銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務平臺?如何運用年金險成功實現階段業(yè)務目標?成為很多營銷單位迫在眉睫需解決的問題。

融合多年年金險訓練經驗,匯聚大咖年金險營銷精髓,集NLP銷售心理學之大成,由一流年金險營銷導師朱天佑老師傾情領銜,獨家推出《NLP年金險大單贏銷實戰(zhàn)訓練營》,助力保險機構打贏年金險贏銷之戰(zhàn)。


二、課程目標

1、觀念重塑:直面、剖析年金險銷售誤區(qū),重塑年金險正確銷售觀念,建立談大客戶、簽大單的信心和勇氣;

2、模式重構:摒棄產品導向,以客戶需求、風險管理為導向,建立場景化營銷模式,塑造理財顧問專業(yè)形象,需求為基,攻心為上,成交為本;

3、工具升級:以客戶需求為原點,以產品原型為引導點,配套9大工具,武裝銷售人員,降低銷售難度,輕松成交客戶;

4、技術升級:直面高客搞不定、大單做不了的窘境。梳理年金險、大單及高客內在邏輯,運用財商、法商、心理學、行為學及營銷學等專業(yè)技術和9大營銷工具,從需求、信任及價值創(chuàng)造等維度強化訓練高客營銷實戰(zhàn)技術。

5、贏銷升維:完成理念、模式、技術及實戰(zhàn)“四維”升級,系統(tǒng)運用“四商一術一性”,把握人性、財富、場景及系統(tǒng)關鍵維度,實現贏銷升維和成功贏銷。


三、課程特色

【專業(yè)】顧問式,融入銷售心理學及行為學,銷售于無形

【實戰(zhàn)】20年、數百場、全行業(yè)市場一線營銷檢驗(人保、中國人壽、平安等)

【落地】多種方法、N種工具、重訓練實操,易于落地


四、參訓人員營銷精英;個險、銀保各級營銷人員;銀行理財經理、客戶經理;希望提升年金險銷售業(yè)績的人員


五、課程時間2天(12小時)


三、課程內容:

第一講:觀念重塑-正確的年金險營銷觀念是什么?

1、年金險,想說愛你不容易

(1)這些年,我與年金險的“愛恨情仇”

(2)年金險“誤入歧途”的銷售現狀

(3)年金險銷售“靈魂拷問”

2、年金險銷售5大誤區(qū)

(1)誤區(qū)1:認為客戶有錢,就一定會買年金險

(2)誤區(qū)2:認為客戶已經購買過大額保單了,不會再買年金險了

(3)誤區(qū)3:客戶從來沒買過大額保單,一定是準客戶

(4)誤區(qū)4:賣年金險,和客戶談收益、比收益

(5)誤區(qū)5:賣年金險,認為容易“刮干”客戶的錢,把客戶“做死”了

3、客戶為什么要買年金險

(1)年金險購買的本質

(2)客戶為什么要買?

(3)客戶關心的本質是什么?

4、正確認知年金險

(1)什么是真正意義的年金險

(2)年金險存在的意義

(3)年金險的發(fā)展歷程

(4)年金險的優(yōu)、劣勢

(5)賣年金險的“正確姿勢”

【案例】A團隊眼中的年金險


第二講:模式重構-什么是營銷年金險的成功模式?

1、用賣大單的思維和模式賣年金險

(1)曾經賣年金險的姿勢

(2)年金險銷售的正確打開方式

(3)讀懂及走進高客

(4)“全生命周期”營銷法

2、年金險產品組合“鐵三角”形態(tài)列舉

(1)“萬能型”年金險

(2)“理財型”年金險

(3)“醫(yī)療型”年金險

3、年金險常規(guī)功用剖析

(1)養(yǎng)老規(guī)劃功能

(2)子女規(guī)劃功能(教育/婚嫁/創(chuàng)業(yè))

(3)大病規(guī)劃功能

(4)現金流規(guī)劃功能

案例分析

4、年金險“俘虜高客”價值深度剖析

(1)婚變與家企隔離

(2)傳承與稅務規(guī)劃

(3)財富管理與保全

【案例】百萬大單是這樣誕生的


第三講:工具升級-如何運用營銷年金險的九大工具?

1、9大工具助力年金險贏銷

(1)“生命周期”精準營銷工具

(2)場景化營銷5W理論工具

(3)9K客戶畫像

(4)“九型人格”客戶類型分析工具

(5)VAKAD溝通模式

(6)CQ教練問話

(7)平衡輪圈財富規(guī)劃法

(8)金字塔分析工具

(9)HL催眠銷售技術

2、九大工具解析

使用要點/使用場景/注意事項/系統(tǒng)運用

【工具】九大年金險營銷工具

案例】王昊是如何運用營銷工具大賣年金險,十余年保持銷冠的?


四講:技術升級-如何專業(yè)化銷售年金險大單?

1、關系梳理

(1)年金險與大額保單

(2)大額保單與高客

(3)高客的銷售邏輯

2、高客解析

(1)究竟什么樣的客戶才是我們需要的高客

(2)對高客的執(zhí)念,影響了成交節(jié)奏和結果

(3)思考:為什么別人可以成交大額保單,而我卻屢屢擦肩而過?

(4)高客需求理解的4大誤區(qū)

 有錢/沒錢/已買/沒買/

(5)高客的資產配置

721原則/雞蛋到底能不能放在一個籃子里/資產配置里缺保險嗎

(6)擁有海外資產的客戶如何切入和營銷

海外稅收居民/擁有海外房產、保險的/孩子在國外/人在國外、企業(yè)在國內的

(7)企業(yè)主客戶的洽談誤區(qū)

3、高客營銷實戰(zhàn)

(1)9大贏銷工具系統(tǒng)化運用

A、運用場景解析

B、運用要點解析

C、運用舉例

(2)認真規(guī)劃面談準備

A、完善客戶基本資料(運用“9K客戶畫像”)

B、市場行情分析

C、了解客戶的理解程度

D、設計客戶面談環(huán)節(jié)

E、預演客戶拒絕問題及應對辦法

F、課堂練習1:設計客戶面談思路、切入點

G、課堂練習2:設計客戶異議處理解決方案

(3)4大面談邀約技巧

A、需求式面談邀約法

B、吸引式面談邀約法

C、肯定式面談邀約法

D、誘導式面談邀約法

(4)大額保單方案設計

A、方案設計的原則

B、方案設計的6大要素

C、方案設計的VAKAD原則

D、6大場景方案設計要點:

養(yǎng)老規(guī)劃/子女規(guī)劃/婚姻規(guī)劃/財富管理/傳承規(guī)劃/資產保全

E、課堂練習:根據案例設計一份大額保單方案

(5)高客營銷及經營實務

A、高客6大輪廓解析

B、6大高客獲客方式

C、3大高客成交邏輯

D、高客的6大風險認知

E、高客讀心術

高客心態(tài)分析/高客最大的愿望/高客最大的擔憂

F、高客面談邏輯及工具運用

G、高客成交秘籍3維度   需求/信任/價值

【訓練】九大營銷工具;邀約;方案設計;面談;促成


第五講:贏銷升維-如何升級年金險營銷理念?

1、靈魂拷問

(1)思考1:為什么我面對高客要么攻不下,要么只做了小單?

(2)思考2:從大城市解決交通擁堵的規(guī)劃和建設中悟出了什么道理?

2、如何升維?

(1)大道至簡

(2)從一維到四維:如何從點到線、到面、到立體,再到“時間這個朋友”

(3)如何讀懂人、東方人及人性

(4)久久為功:行動的力量;堅持長期主義


第六講:課程復盤及演練

1、課程回顧及復盤

2、模擬演練

3、演練要求講解

4、分組演練PK

演練點評

 
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