主講老師: | 李巍華 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 11:06 |
【課程背景】
對于中小企業(yè)來講,提升企業(yè)競爭力量直接、最有效的途徑就就是加強(qiáng)企業(yè)管理。企業(yè)管理就是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的就是不斷進(jìn)步而不斷發(fā)展的,在經(jīng)歷了幾個(gè)不同的歷史發(fā)展階段與研究企業(yè)管理發(fā)生演變歷史的過程中,只有進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理,包括選人、用人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人以及組織人、協(xié)調(diào)人等,才能使企業(yè)形成互相配合、取長補(bǔ)短的良性結(jié)構(gòu)與良好氛圍的一系列科學(xué)管理,才能完善與加強(qiáng)企業(yè)管理,從而提升企業(yè)的競爭力。
【課程目標(biāo)】
1.洞悉新的時(shí)代里企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略、角色及其基本架構(gòu);
2.澄清和明確人力資源管理的角色新定位、新策略;
3.掌握企業(yè)構(gòu)建和導(dǎo)入人力資源管理體系的方法與策略;
4.學(xué)習(xí)有效提升人力資源管理工作的策略與方法。
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理部門人員。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一單元:新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀
一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)
二、如何應(yīng)對當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?
三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀
1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。
2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。
3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。
4、更注重不斷地完善企業(yè)激勵(lì)雇員、留住人才的激勵(lì)機(jī)制。
5、人事部門工作人員更具有綜合工作能力。
第二單元、人力資源管理發(fā)展十大趨勢
趨勢之一:HR管理戰(zhàn)略地位的轉(zhuǎn)變
趨勢之二:HR管理理念的轉(zhuǎn)變
趨勢之三:HR管理方法的轉(zhuǎn)變
趨勢之四: HR管理環(huán)境的轉(zhuǎn)變
一、傳統(tǒng)與現(xiàn)代人力資源管理的比較
二、后臺(tái)式的人力資源管理現(xiàn)狀
三、外部環(huán)境對人力資源管理提出的新需求
四、人力資源管理的解決方案
趨勢之五:HR管理“五化”的轉(zhuǎn)變
(一)、管理科學(xué)化
(二)、管理制度化
(三)、管理分權(quán)化
(四)、管理民主化
(五)、管理教育化
趨勢之六:HR管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變
趨勢之七:HR管理職能的轉(zhuǎn)變
趨勢之八:HR管理技術(shù)的轉(zhuǎn)變
趨勢之九:HR管理人員角色和能力的轉(zhuǎn)變
一、HR管理人員角色的轉(zhuǎn)變
二、HR管理人員能力的轉(zhuǎn)變(素質(zhì)模型或勝任力模型)
趨勢之十: HR管理熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
討論:企業(yè)適應(yīng)發(fā)展趨勢的優(yōu)劣勢。
第三單元 勞動(dòng)關(guān)系管理
1)勞動(dòng)關(guān)系的理解
2) 勞動(dòng)合同管理
3)企業(yè)常見勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析
【小組練習(xí)】:勞動(dòng)關(guān)系管理的目標(biāo)及重點(diǎn)工作
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