如何通過報表及數(shù)據(jù)解讀企業(yè)的后臺故事

【課程背景】

每一個企業(yè)管理者無不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,了解一些常用的財務知識是非常必要的，尤其是看懂財務報表里深藏的故事，才能正確決策。企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位，必須不斷的建立健全管理制度，企業(yè)的財務管理制度就顯得尤為重要，本課程針對企業(yè)運營中非財務高管需要知悉的財務管理問題的辨識、診斷、規(guī)范、修正，提供了一系列管理理念及操作實務。

【課程時長】

6小時

【課程大綱】

一、財務報表里的企業(yè)的里子、面子和日子

1、啥是會計01表？會計01表反映啥

2、面子有光需要細細品

3、日子要怎么過下去

二、從讀懂財務報表入手，了解報表基本含義

1、三大報表概述

1.）財務核算的基礎(chǔ)

2.）利潤表的構(gòu)成與解讀

3.）資產(chǎn)負債表的構(gòu)成與解讀

4.）現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀

2、財務比率反應了管理中的哪些問題

1）財務報表指標分析

2）財務比率與管理短板對接

3）玄機解讀-利潤率越高越好嗎？

3、財務報表的舞弊分析

1）實務案例報表分析

2）財務報表分析技巧--報表透視與舞弊識別

三、如何才能讓企業(yè)不缺錢

1、營運資金管理技巧

2、不過度投資--對應報表

3、不過度貸款--案例

4、不過度賒銷

5、不過度擴產(chǎn)

6、不過度壓貨-案例長虹

四、經(jīng)營決策是怎么反應在報表及分類數(shù)據(jù)上的

1、新產(chǎn)品上市的營銷策略

2、成熟產(chǎn)品的回款策略

3、成本的比較--管控決策相關(guān)成本

4、基于上下游業(yè)務整合的并購及分立

5、不務正業(yè)&主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展雙曲線

五、如何發(fā)現(xiàn)并診斷企業(yè)經(jīng)營問題

1、經(jīng)營分析n條主線——銷售數(shù)據(jù)深度挖掘

1）哪個產(chǎn)品需要重點管理？

2）哪個區(qū)域需要重點巡查？

3）哪個重點經(jīng)銷商的業(yè)績不正常？

4）最大客戶及最優(yōu)客戶

2、經(jīng)營偏差分析要點

1）收入偏差分析

2）成本/期間費用偏差分析

3）上期糾偏執(zhí)行效果分析及糾偏措施

企業(yè)價值觀： 誠信做人，負責做事，實效主義，追求共贏