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打勝仗總動(dòng)員-2022高績效鐵軍團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(3天2夜)

主講老師: 張峰 張峰

主講師資:張峰

課時(shí)安排: 3天2夜
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 開局就是決戰(zhàn),起步就要沖刺!在歷時(shí)兩年多的疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)過后,更多的企業(yè)將重新思考戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)打法,在2022年這樣一個(gè)更加競爭激烈的VUCA商戰(zhàn)環(huán)境中,我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍,取勝之匙就是打造一支高績效的鐵軍團(tuán)隊(duì)! 軍隊(duì),是全球公認(rèn)的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的組織,軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中,我們將對標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)化管理,助力到企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-19 09:42

課程背景:

開局就是決戰(zhàn),起步就要沖刺!在歷時(shí)兩年多的疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)過后,更多的企業(yè)將重新思考戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)打法,在2022年這樣一個(gè)更加競爭激烈的VUCA商戰(zhàn)環(huán)境中,我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍,取勝之匙就是打造一支高績效的鐵軍團(tuán)隊(duì)! 軍隊(duì),是全球公認(rèn)的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的組織,軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中,我們將對標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)化管理,助力到企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)!


課程收獲:

1、植入軍魂,統(tǒng)一立場,打造鐵軍執(zhí)行力。

2、行為改變,不找借口,提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。

3、工具表格,輔助落地,建立目標(biāo)可持續(xù)。

4、積極對標(biāo),敢于挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)成果高績效。


適合層級:  公司全員


授課時(shí)長:3天2夜


課程大綱:

【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢魂

 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼

 2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾

 3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)

【第一講】高績效鐵軍團(tuán)隊(duì)的一個(gè)中心:絕對忠誠

1)案例:特種兵執(zhí)行任務(wù)

2)企業(yè)家們談?dòng)萌说挠^念與關(guān)鍵

3)忠誠的三個(gè)緯度

落地工具:踐行忠誠的三縱四橫工具表

【第二講】高績效鐵軍團(tuán)隊(duì)兩大保障:目標(biāo)管理和時(shí)間管理

1. 目標(biāo)管理是執(zhí)行的根源

2. 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的上下同欲

3. 目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵

4. 如何定目標(biāo)、盯目標(biāo)和目標(biāo)管控

5. 如何與下屬做目標(biāo)動(dòng)員和輔導(dǎo)

6. 定目標(biāo)的三個(gè)正確姿勢

輔助工具:1)目標(biāo)落地五項(xiàng)線

          2)周反思計(jì)劃九宮格

【第三講】高績效鐵軍團(tuán)隊(duì)的三大思維

1.成果思維

問:企業(yè)靠什么存活?

    案例:一個(gè)服務(wù)型企業(yè)的窘?jīng)r。

    工具:預(yù)見結(jié)果的4A工具和落地表格

    2.溝通思維

1、案例分析:通過此案例說明了什么?

2、溝通的梅拉比安公式

3、向下溝通的5W1H方式

4、向上高效匯報(bào)的五項(xiàng)原則

5、關(guān)于溝通的四大場景的應(yīng)用

案例:看軍隊(duì)如何閉環(huán)溝通

工具:高效溝通全景圖

游戲互動(dòng):上級指令

3.責(zé)任思維

   案例:面對責(zé)任常見的五大現(xiàn)象

   自測:我在企業(yè)中的責(zé)任心指數(shù)

   建立責(zé)任體系的三大軍規(guī)

   責(zé)任執(zhí)行的五要素

【第四講】高績效鐵軍團(tuán)隊(duì)的四大作風(fēng)

1.認(rèn)真

1)視頻案例

2)認(rèn)真的四大保障

3)游戲:傳竹簽

2.

1)商業(yè)環(huán)境:快魚吃慢魚

2)快的三大價(jià)值

3.堅(jiān)守承諾

   堅(jiān)守承諾的四大必備

   工具:承諾書

4.不找借口

   案例:礦山爆炸

   不找借口的五大軍規(guī)

【第五講】高績效鐵軍團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)習(xí)慣

1.   成為第一的習(xí)慣

2.   提升專業(yè)的習(xí)慣

3.   注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣

4.   團(tuán)隊(duì)協(xié)助的習(xí)慣

5.   復(fù)盤總結(jié)的習(xí)慣

【課程總結(jié)】

老師總結(jié)+領(lǐng)導(dǎo)講話+冠軍頒獎(jiǎng)

《完》

 
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打造高績效團(tuán)隊(duì) 手把手幫你做考核  ——績效目標(biāo)設(shè)定與考核表制作 員工績效管理“四部曲” 薪中有術(shù)  ——薪酬體系建設(shè)、崗位價(jià)值評估與人力成本管控 盯住績效做管理  ——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善 基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標(biāo))達(dá)成的績效管理 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 戰(zhàn)略績效管理
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贏在服從 ,勝在執(zhí)行 疫情下的自我管理與習(xí)慣養(yǎng)成 邁向卓越-正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng) 執(zhí)行力與目標(biāo)管理 執(zhí)行力與時(shí)間管理 職業(yè)化鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)營 軍令如山-西點(diǎn)執(zhí)行力 鐵血軍魂-高績效團(tuán)隊(duì)熔煉
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