主講老師: | 張峰 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在強大的執(zhí)行文化的熏陶下,將士們本著軍令如山、令行禁止的執(zhí)行理念,完成了一個又一個看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團隊的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標軍隊的西點執(zhí)行力,助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-23 09:54 |
【課程背景】
后疫情時代下,世界經(jīng)濟的不確定性顯著加強,企業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn),在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰菰鲩L、突出重圍,最重要的管理動作就是重點打造團隊的執(zhí)行力。放眼全球所有的偉大的組織,執(zhí)行力最強的組織就是軍隊,而西點軍校又在眾多軍校中赫赫有名!
在強大的執(zhí)行文化的熏陶下,將士們本著軍令如山、令行禁止的執(zhí)行理念,完成了一個又一個看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團隊的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標軍隊的西點執(zhí)行力,助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)!
【課程收獲】
1、植入軍魂,統(tǒng)一立場,打造西點執(zhí)行力。
2、行為改變,不找借口,提升團隊責(zé)任心。
3、工具表格,輔助落地,建立執(zhí)行可持續(xù)。
4、積極對標,敢于挑戰(zhàn),實現(xiàn)成果高績效。
【適合層級】
公司全員
【授課時長】
1天(6個小時/天)
【課程大綱】
【課前導(dǎo)入】
1. 為什么執(zhí)行力最強的組織是軍隊
2.為什么說西點軍校是人才的搖籃
3.西點執(zhí)行力對企業(yè)和個人的幫助
第一講:職場鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng)
素養(yǎng)一.執(zhí)行的前提:忠誠
素養(yǎng)二.執(zhí)行的關(guān)鍵:認真
素養(yǎng)三.執(zhí)行的保障:專業(yè)
互動訓(xùn)練
第二講:西點執(zhí)行力的四大作風(fēng)
1.沒有借口
①案例:國旗護衛(wèi)隊執(zhí)行任務(wù)
②案例:在西點軍校中向上匯報的標準化回答
實戰(zhàn)演練:公司各部門的問題報告
2.信守承諾
①遵守承諾的三個緯度
②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具:指令落地輔助表
3.絕對服從
①服從的五大軍規(guī)
②案例研討:你會如何執(zhí)行這個CEO的決策。
案例:西點軍校訓(xùn)練吃牛排
4.永不言敗
①案例:穿越亞馬遜
②游戲互動:妙筆一線牽
第三講:西點執(zhí)行力的四大思維
1.成果思維:以拿到成果為導(dǎo)向
結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
1)態(tài)度≠結(jié)果
2)職責(zé)≠結(jié)果
3)任務(wù)≠結(jié)果
管控結(jié)果的三大要素
a有時間
b有價值
c可考核
為什么要做結(jié)果
a結(jié)果能給企業(yè)帶來什么
b結(jié)果能給個人帶來什么
九段秘書的案例
2.責(zé)任思維:懂得擔(dān)責(zé)是職場人重要的品質(zhì)
1. 責(zé)任來自選擇!
2. 選擇有二個答案
1)一個是承擔(dān)
2)一個是逃避
3. 案例中我們?nèi)绾巫鲆粋€正確的選擇
3.溝通思維:確保執(zhí)行的一致方向
1)高效溝通的四個緯度
2)案例:特種部隊的閉環(huán)溝通
實戰(zhàn)演練:作戰(zhàn)溝通
4.第一思維:勇奪冠軍的執(zhí)行心法
1)鐵軍骨干的三種角色
2)拿到第一的三種行動建議
《完》
注:此課綱可根據(jù)企業(yè)的具體性質(zhì)和業(yè)務(wù)需求,做對應(yīng)的調(diào)整。
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