| 主講老師： | 張峰 |  |
| 課時(shí)安排： | 0.5天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。開門紅是企業(yè)的一項(xiàng)重要的啟動(dòng)儀式，其對(duì)全年額業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)占了非常重要的比重，開門紅啟動(dòng)的好，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)、士氣和精氣神就足，業(yè)績(jī)就同步增長(zhǎng)和提升。本課程在于提升銀行的開門紅的儀式感和團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，助力企業(yè)開好頭、起好步、打贏商戰(zhàn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-19 09:40 |
【課程背景】
開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。開門紅是企業(yè)的一項(xiàng)重要的啟動(dòng)儀式，其對(duì)全年額業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)占了非常重要的比重，開門紅啟動(dòng)的好，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)、士氣和精氣神就足，業(yè)績(jī)就同步增長(zhǎng)和提升。本課程在于提升銀行的開門紅的儀式感和團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，助力企業(yè)開好頭、起好步、打贏商戰(zhàn)。
【課程對(duì)象】全員
【課程時(shí)間】0.5天（3小時(shí)）
【課程收益】
1、植入軍魂，統(tǒng)一立場(chǎng)，打造鐵軍執(zhí)行力。
2、行為改變，不找借口，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。
3、工具表格，輔助落地，建立目標(biāo)可持續(xù)。
4、積極對(duì)標(biāo)，敢于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)成果高績(jī)效。
【課程大綱】
第一講：怎么看——通過黨史看斗爭(zhēng)精神的重要性
1. 具備斗爭(zhēng)精神的人物，你能想到的有哪些？
2. 案例分析
3. 大黨偉業(yè)百年征程
第二講：怎么辦——旗幟與榮譽(yù)下的鐵軍團(tuán)隊(duì)熔煉
1. 鐵軍文化的三鐵和三特
2. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)定目標(biāo)的三個(gè)維度
3. 目標(biāo)開戰(zhàn)三部曲
4. 目標(biāo)達(dá)成鋼七連
第三講：怎么干——逆勢(shì)增長(zhǎng)的開門紅實(shí)戰(zhàn)與執(zhí)行
1. 打勝仗的五星模型
2. 鐵軍執(zhí)行力的三板斧
3. 鐵軍宣言
《完》
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